As dez
características dos empreendedores de sucesso
O consultor americano Stephen Covey diz que Os
donos de negócios bem-sucedidos são mais parecidos do que se imagina
Por
Carolina Sanchez Miranda
Paixão
pelo que fazem
Paixão e
persistência também fazem parte do seu perfil. "Só sobrevivi porque eu
adoro informática", diz Kuradomi, que acredita que o segredo de seu
sucesso é fazer o que gosta. Para quem está começando, Alves recomenda muita persistência.
"Nos meus 15 anos como empreendedor, pensei mais de 13 vezes em desistir.
O que sempre me motivou foi observar a carreira de muitos empresários que
chegaram a falir antes do sucesso." o estilo faz a diferença.
Características
dos empresários de sucesso, segundo Stephen Covey:
1. Valorizam o trabalho em equipe
Empresários
bem-sucedidos reconhecem que formar uma equipe significa obter
resultados. Eles sabem que jamais uma pessoa sozinha será responsável pelo
êxito de qualquer empreendimento. São atenciosos e valorizam aqueles que
merecem
2. Estão dispostos a enfrentar mudanças
Eles
entendem que mudanças são inevitáveis e sabem se adaptar a elas para que o
negócio cresça
3. Cercam-se de diversidades
Empreendedores
bem-sucedidos maximizam a produtividade de seus negócios empregando pessoas que
julgam suas fraquezas irrelevantes. Eles também enxergam, na força de outras
pessoas, oportunidades e não ameaças
4. Lidam sabiamente com feedbacks e críticas
Instruem
e dão feedbacks de maneira a responsabilizar seu pessoal em vez de menosprezá-lo.
Estão sempre disponíveis para aceitar feedbacks e críticas
5. Possuem visão e planos para alcançar as
metas
Empresários
de sucesso sabem o que querem. Eles identificam o que é mais importante para
atingir o sucesso e não estão dispostos a sacrificar o que é extremamente
importante em função do que é meramente importante. Eles criam um plano
estratégico para definir como atingirão suas metas e prazos para que isso
aconteça
6. Buscam, de forma pró-ativa, oportunidades
Eles não
esperam que as oportunidades venham até eles. São pró-ativos e estão
sempre preparados para receber novidades
7. São trabalhadores incessantes e
determinados
Obcecados
pelo trabalho, os empresários bem- sucedidos são altamente eficazes durante
suas horas de jornada, mas sabem bem a hora de ir para casa! Buscam equilibrar
todos os aspectos de sua vida
8. Entendem que remover barreiras é necessário
Eles não
têm medo de afastar um empregado que não está apto a exercer determinada função
ou que resiste a mudanças referentes ao crescimento da empresa
9. São pessoas altamente enérgicas
Estes
empreendedores de sucesso buscam em sua alma a energia de que necessitam para
manter e fazer crescer seu negócio. Sua energia contagia e inspira os outros
10. Nutrem constantemente o espírito
empreendedor assumindo riscos e aprendendo com os erros
Dispostos
a assumir riscos, aprendem com os próprios erros. Esses empresários tomam
decisões rapidamente para evitar a burocracia encontrada em organizações
maiores
Sem se
abater
Como no
meio do caminho há sempre muitas pedras, esses e outros empresários precisaram,
segundo Covey, nutrir constantemente seu espírito empreendedor, assumindo
riscos e aprendendo com os erros. "Eles estão sempre dispostos a
assumir riscos e aprendem com os próprios erros. Além disso, tomam decisões
rapidamente para evitar a burocracia encontrada em organizações maiores",
afirma. Logo no início, Kuradomi descobriu que nem todos os clientes eram bons
pagadores. "Eu era um bom programador, mas não tinha experiência para administrar",
lembra.
Márcio
Masulino Alves também passou por maus bocados. Ele começou sua carreira de
empresário à frente da Editora HMP um pouco mais tarde que Kuradomi e
Miano, aos 27 anos. Até essa idade, trabalhou no departamento de marketing de
empresas multinacionais. "Logo percebi que havia uma grande diferença
entre ser um executivo em uma empresa e ser responsável por tudo em uma
empresa. Não tinha a mínima idéia do que era uma duplicata."
Antes de
fazer sua empresa decolar, Miano foi convidado para trabalhar em uma agência de
publicidade de médio porte para fazer o mesmo trabalho e aceitou. "A minha
idéia era fechar a DigiPronto e transferir a carteira de clientes, já que o
salário era bom e eu me achava muito jovem para tocar o negócio", lembra.
Ao amadurecer a idéia, no entanto, desistiu da mudança. O que incomodava Miano
era a sensação de estar abandonando "o filho que acabara de parir".
Mas a experiência como empregado depois de ter aberto seu negócio próprio foi
enriquecedora. "Adquiri uma visão comercial muito melhor."
Os
empresários de sucesso, segundo Covey, não se deixam abater por pequenas
dificuldades. "Eles possuem visão e planos para alcançar as metas.
Sabem o que querem. Identificam o que é mais importante para atingir o sucesso
e não estão dispostos a sacrificar o que é extremamente importante em função do
que é meramente importante", diz. Se não agirem assim, podem perder
oportunidades.
A sorte
de Kuradomi mudou quando dois empresários, que haviam feito um grande
investimento malsucedido na tentativa de automatizar seus negócios conheceram o
sistema que ele havia desenvolvido para a loja de autopeças de seu tio.
"Quando me viram, a primeira coisa que perguntaram foi: mas o Orácio é
você?" Mesmo assim, falaram sobre suas necessidades para o jovem
empreendedor. "Eu disse que fazia o trabalho em um mês, mas queria poder
começar do zero. Eles toparam e então comecei a decolar", afirma.
Diversidade
Miano também enfrentou a falta de credibilidade decorrente da pouca idade.
"Pelo menos duas vezes, lembro-me de estar em reuniões e de me perguntarem
se meu diretor não participaria", diz. Entre os profissionais contratados
por Kuradomi, Miano e Alves as reações não foram tão diferentes. Mas eles
souberam lidar com a situação e não evitaram contratar pessoas mais velhas do
que eles.De acordo com Covey, os empreendedores de sucesso cercam-se de
diversidades. "Eles enxergam, na força de outras pessoas, oportunidades e
não ameaças", afirma.
Saber
contratar pode ser a chave para o sucesso
Correção
de rota Para Kuradomi, saber contratar também é fundamental. "É preciso
formar uma equipe de pessoas competentes, não com parentes e amigos de
conhecidos", diz. Alves lembra que foi difícil liderar pessoas mais
velhas. "É preciso provar que se tem condição de ser chefe", comenta.
Hoje, ele não passa mais por essa situação, mas já precisou deixar claro que o
funcionário teria que seguir suas regras porque, como empresário, o risco do
negócio era dele.
Faz parte
do perfil do empresário bem-sucedido compreender que remover barreiras é
necessário, segundo Covey. "Eles não têm medo de afastar um empregado que
não está apto a exercer determinada função ou que resiste a mudanças referentes
ao crescimento da empresa", ressalta. Alves chegou a perder o sono por ter
demitido uma pessoa, mas não deixou de fazê-lo. "Não é tarefa fácil
dispensar um pai de família, mas hoje consigo lidar melhor com essa
situação", afirma. No dia-a-dia de uma empresa, a necessidade de mudança
é constante. Não apenas em relação à equipe, mas também frente ao
direcionamento do negócio.
É
preciso estar sempre aberto ao novo e achar maneiras novas de encarar os
desafios, de acordo com Covey. Quando Miano percebeu que fazia sites complexos,
cobrando muito pouco, mudou seu modo e sua estratégia. "Daí em diante,
comecei a atender clientes de médio e grande porte", afirma. "Os
empreendedores de sucesso entendem que mudanças são inevitáveis e sabem se
adaptar a elas para que o negócio cresça", afirma Covey. Ao corrigir
constantemente sua própria rota, os empresários que conseguiram
transformar seus empreendimentos em grandes negócios não se esqueceram de
orientar a equipe a fazer o mesmo. "Eles sabem lidar sabiamente com
feedbacks e críticas", diz Covey.
Na visão
de Alves, o empreendedor bem-sucedido é aquele que consegue fazer sua empresa
funcionar sem ele. "Ao dar autonomia para os funcionários, eles se sentem
motivados e trabalham melhor", diz. Mesmo delegando tarefas, uma
característica dos que se tornaram grandes empresários é trabalhar
incessantemente. "Obcecados pelo trabalho, são altamente eficazes durante
suas horas de jornada, mas sabem bem a hora de ir para casa! Buscam equilibrar
todos os aspectos de sua vida", comenta Covey.
Bateria
extra
Para
Miano, esse é um desafio perseguido constantemente. "Acho que a grande
dificuldade de ser empresário é determinar seu próprio pique. E minha
experiência me mostrou que, quando isso não é feito de maneira adequada, se
reflete diretamente no faturamento", afirma. De maneira
surpreendente para muitos, os empresários de sucesso parecem ter uma pilha que
não descarrega nunca. "São pessoas altamente enérgicas", observa
Covey.
"Os
empreendedores bem-sucedidos buscam em sua alma a energia de que necessitam para
manter e fazer crescer seu negócio. E essa sua energia contagia e inspira os
outros." Talvez a palavra energia não explique sozinha a disposição dessas
pessoas.
