quarta-feira, 29 de janeiro de 2025

DESAFIOS DE ENGAJAR COLABORDORES E FORMAR LIDERANÇAS COMUNICADORAS

 

Hugo Godinho, CEO da Dialog, HR Tech líder em Comunicação Interna e engajamento de colaboradores no Brasil, reflete sobre o ano de 2024 sob a ótica da área e faz projeções para 2025

São Paulo, janeiro de 2025 – Pode-se dizer que 2024 foi o ano da discussão sobre o bem-estar e o engajamento de colaboradores. Muitos dos temas debatidos – incluindo a recente PEC que propõe o fim da escala 6×1 no Brasil – estão relacionados à experiência no ambiente de trabalho e como isso impacta a qualidade de vida das pessoas.

Nesse sentido, a Comunicação Interna tem se mostrado – mais do que nunca – uma importante ferramenta de apoio às empresas. Afinal, entre as diversas responsabilidades da área, ela é responsável por alinhar a experiência dos colaboradores às necessidades da organização. Esse alinhamento é fundamental para que o negócio consiga prosperar ao mesmo tempo em que os profissionais se sintam acolhidos e respeitados pela empresa.

Esse não é um processo fácil, pois envolve diferentes aspectos. A Comunicação Interna dificilmente terá êxito se não for estruturada com base em dados e não contar com uma plataforma capaz de apoiar a estratégia proposta. Em um país no qual apenas 31% dos colaboradores estavam engajados em 2024, segundo a Gallup, ainda há muito a ser feito no próximo ano para melhorar esse indicador. E essas melhorias passam, por exemplo, pela influência dos líderes comunicação. Segundo o mesmo estudo, 70% da variação no engajamento da equipe pode ser atribuída à liderança. 

“Os desafios de engajar colaboradores, mensurar as ações desenvolvidas e formar lideranças comunicadoras estão presentes na Comunicação Interna há muitos anos. Em 2024, porém, acredito que a área tenha conseguido enxergar novas abordagens para solucionar essas questões com mais eficiência e inteligência. As plataformas de Comunicação Interna, como a Dialog, têm se mostrado cada vez mais preparadas para enfrentar esses desafios”, afirma Hugo Godinho, CEO da Dialog.

Hugo ainda destaca que, para a Dialog, a tecnologia deve trabalhar a favor das pessoas – seja ampliando o alcance da comunicação, facilitando o compartilhamento de informações, agilizando a coleta e a análise de dados ou simplificando as tarefas cotidianas. “Acredito que o maior aprendizado da Comunicação Interna em 2024 foi descobrir como utilizar a Inteligência Artificial a favor das atividades da área. Se bem utilizada, essa tecnologia pode otimizar o trabalho do comunicador e permitir que ele dedique mais tempo a tarefas que exigem um esforço estratégico substancial, de forma que a AI se torna uma poderosa assistente”, complementa.

Projeções para 2025

Uma Comunicação Interna bem-estruturada, planejada e executada traz benefícios valiosos às empresas. De forma cada vez mais inteligente, a área permite que as marcas se aproximem de seus colaboradores, seja por meio da cultura ou de ações que estimulem o engajamento dos times ao longo de sua jornada na empresa.

Segundo Godinho, essa conexão entre a empresa e as pessoas constrói um ambiente de trabalho mais acolhedor, desperta nas equipes o senso de pertencimento e faz com que os profissionais vejam sentido em suas atribuições diárias. Tudo isso representa um ganho inestimável para o negócio.

“Para 2025, imagino que muitos dos desafios já existentes permanecerão presentes no dia a dia das empresas que ainda não enxergam a Comunicação Interna como uma prioridade estratégica para o negócio. Por outro lado, pensando nas organizações que já investem na área, acredito que as principais metas girem em torno de ações que busquem o engajamento genuíno dos colaboradores. Afinal, esse indicador acaba sendo o responsável por outros igualmente relevantes, como a retenção de talentos, o aumento da produtividade, a redução dos acidentes de trabalho, o fortalecimento da cultura organizacional e, consequentemente, a entrega de resultados cada vez melhores. Só que agora essa correlação poderá ser medida e comprovada”, projeta.

Ainda refletindo a respeito das projeções para 2025, o CEO da Dialog também aposta suas fichas nas tendências de consumo de informação. Ele defende que, tendo em vista como a forma de se comunicar externamente mudou, é necessário ajustar e hiperpersonalizar o jeito como fazer isso internamente. Para ele, a personalização gera identificação; e essa identificação é o que leva ao engajamento.  

“As organizações precisam compreender a relevância da Comunicação Interna nesse processo e identificar como a área pode estimular esse comportamento no público interno. A melhor forma de fazer isso é por meio de uma análise robusta e inteligente de dados, que também enxergo como grande tendência para 2025. A mensuração é capaz de sinalizar para a empresa diversas preferências do colaborador em seu comportamento digital, um trunfo que é base para a construção de qualquer estratégia”, conclui Hugo.

A importância do bom site da Valeon para o seu negócio

Moysés Peruhype Carlech – Founder da ValeOn

Antigamente, quando um cliente precisava de um serviço, buscava contatos de empresas na Lista Telefônica, um catálogo que era entregue anualmente ou comprado em bancas de jornais que listava os negócios por áreas de atuação, ordem alfabética e região de atuação.

De certa forma, todos os concorrentes tinham as mesmas chances de serem encontrados pelos clientes, mas existiam algumas estratégias para que os nomes viessem listados primeiro, como criar nomes fantasia com as primeiras letras do alfabeto.

As listas telefônicas ficaram no passado, e, na atualidade, quando um cliente deseja procurar uma solução para sua demanda, dentre outros recursos, ele pesquisa por informações na internet.

O site da Valeon é essencial para que sua empresa seja encontrada pelos seus clientes e ter informações sobre a empresa e seus produtos 24 horas por dia.  Criamos uma marca forte, persuasiva e, principalmente, com identidade para ser reconhecida na internet. 

Investimos nas redes sociais procurando interagir com o nosso público através do Facebook, Google, Mozilla e Instagram. Dessa forma, os motivos pelos quais as redes sociais ajudam a sua empresa são inúmeros devido a possibilidade de interação constante e facilitado como o público-alvo e também a garantia de posicionamento no segmento de marketplaces do mercado, o que faz com que o nosso cliente sempre acha o produto ou a empresa procurada.

A Plataforma Comercial site Marketplace da Startup Valeon está apta a resolver os problemas e as dificuldades das empresas e dos consumidores que andavam de há muito tempo tentando resolver, sem sucesso, e o surgimento da Valeon possibilitou a solução desse problema de na região do Vale do Aço não ter um Marketplace que Justamente por reunir uma vasta gama de produtos de diferentes segmentos e o marketplace Valeon atrai uma grande diversidade e volume de público. Isso proporciona ao lojista um aumento de visibilidade e novos consumidores que ainda não conhecem a marca e acabam tendo um primeiro contato por meio dessa vitrine virtual. Justamente por reunir uma vasta gama de produtos de diferentes segmentos, o marketplace Valeon atrai uma grande diversidade e volume de público. Isso proporciona ao lojista um aumento de visibilidade e novos consumidores que ainda não conhecem a marca e acabam tendo um primeiro contato por meio dessa vitrine virtual. 

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Moysés Peruhype Carlech – Founder da ValeOn

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Porém, antes de pensar em contratar uma empresa para cuidar da loja online é necessário fazer algumas considerações.

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A decisão de nos contratar pode ser tomada em qualquer estágio do seu projeto de vendas, mas, aproveitamos para tecermos algumas considerações importantes:

Vantagens da Propaganda Online

Em pleno século XXI, em que a maioria dos usuários tem perfis nas mídias sociais e a maior parte das pessoas está conectada 24 horas por dia pelos smartphones, ainda existem empresários que não investem em mídia digital.

Quando comparada às mídias tradicionais, a propaganda online é claramente mais em conta. Na internet, é possível anunciar com pouco dinheiro. Além disso, com a segmentação mais eficaz, o seu retorno é mais alto, o que faz com que o investimento por conversão saia ainda mais barato.

Diferentemente da mídia tradicional, no online, é possível modificar uma campanha a qualquer momento. Se você quiser trocar seu anúncio em uma data festiva, basta entrar na plataforma e realizar a mudança, voltando para o original quando for conveniente.

Outra vantagem da propaganda online é poder acompanhar em tempo real tudo o que acontece com o seu anúncio. Desde o momento em que a campanha é colocada no ar, já é possível ver o número de cliques, de visualizações e de comentários que a ela recebeu.

A mídia online possibilita que o seu consumidor se engaje com o material postado. Diferentemente da mídia tradicional, em que não é possível acompanhar as reações do público, com a internet, você pode ver se a sua mensagem está agradando ou não a sua audiência.

Outra possibilidade é a comunicação de via dupla. Um anúncio publicado em um jornal, por exemplo, apenas envia a mensagem, não permitindo uma maior interação entre cliente e marca. Já no meio digital, você consegue conversar com o consumidor, saber os rastros que ele deixa e responder em tempo real, criando uma proximidade com a empresa.

Com as vantagens da propaganda online, você pode expandir ainda mais o seu negócio. É possível anunciar para qualquer pessoa onde quer que ela esteja, não precisando se ater apenas à sua cidade.

Uma das principais vantagens da publicidade online, é que a mesma permite-lhe mostrar os seus anúncios às pessoas que provavelmente estão interessadas nos seus produtos ou serviços, e excluir aquelas que não estão.

Além de tudo, é possível monitorizar se essas pessoas clicaram ou não nos seus anúncios, e quais as respostas aos mesmos.

A publicidade online oferece-lhe também a oportunidade de alcançar potenciais clientes à medida que estes utilizam vários dispositivos: computadores, portáteis, tablets e smartphones.

Vantagens do Marketplace Valeon

Uma das maiores vantagens do marketplace é a redução dos gastos com publicidade e marketing. Afinal, a plataforma oferece um espaço para as marcas exporem seus produtos e receberem acessos.

Justamente por reunir uma vasta gama de produtos de diferentes segmentos, o marketplace Valeon atrai uma grande diversidade e volume de público. Isso proporciona ao lojista um aumento de visibilidade e novos consumidores que ainda não conhecem a marca e acabam tendo um primeiro contato por meio dessa vitrine virtual. 

Tem grande variedade de ofertas também e faz com que os clientes queiram passar mais tempo no site e, inclusive, voltem com frequência pela grande diversidade de produtos e pela familiaridade com o ambiente. Afinal de contas, é muito mais prático e cômodo centralizar suas compras em uma só plataforma, do que efetuar diversos pedidos diferentes.

Inserir seus anúncios em um marketplace como o da Valeon significa abrir um novo “ponto de vendas”, além do e-commerce, que a maioria das pessoas frequenta com a intenção de comprar. Assim, angariar sua presença no principal marketplace Valeon do Vale do Aço amplia as chances de atrair um público interessado nos seus produtos. Em suma, proporciona ao lojista o crescimento do negócio como um todo.

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terça-feira, 28 de janeiro de 2025

LULA CADA VEZ MAIS IMPOPULAR

 

História de Redação – Jornal Estadão

No “Estadão Analisa” desta segunda-feira, 28, o colunista Carlos Andreazza fala sobre pesquisa aponta derretimento da aprovação ao presidente, sobretudo no Nordeste e entre a população de baixa renda, o que deve fazer o governo acelerar medidas demagógicas.

Uma pesquisa da Genial/Quaest divulgada ontem trouxe más notícias para o governo do presidente Lula da Silva. Na comparação com o último levantamento, realizado em dezembro, a aprovação ao petista caiu 5 pontos porcentuais, de 52% para 47%, e pela primeira vez ficou atrás do porcentual dos que reprovam a atual gestão, com evidente viés de baixa para o governo.

Trata-se da mais significativa desaprovação ao trabalho de Lula desde o início do terceiro mandato, resultado até natural ante a corrosão constante de sua popularidade, que os petistas invariavelmente creditam aos culpados habituais – a alegada desordem deixada pelo antecessor, Jair Bolsonaro, as fake news e as big techs, a comunicação do governo e uma suposta incapacidade da população de perceber as virtudes do atual governo.

A notícia mais dura para o presidente Lula, porém, vem dos grupos em que a deterioração da popularidade apareceu com mais força: no Nordeste, tradicional reduto do presidente, onde o governo perdeu quase 10 pontos porcentuais de aprovação, e na população de baixa renda (-7 pontos) e renda média (-5 pontos). Mais: metade acredita que o País está na direção errada, e 65% acham que Lula não conseguiu cumprir suas promessas de campanha.

PETROBRAS VAI REAJUSTAR O PREÇO DOS COMBUSTÍVEIS

 

História de Salvador Strano – CNN Brasil

Preço dos combustíveis preocupa governo; Petrobras analisa reajuste na 4ª

Preço dos combustíveis preocupa governo; Petrobras analisa reajuste na 4ª

A avaliação no Planalto é de que qualquer reajuste nos combustíveis impactaria ainda mais a popularidade do governo. Na tarde desta segunda-feira (27), o presidente Lula e os ministros Alexandre Silveira, de Minas e Energia, e Rui Costa, da Casa Civil, se reuniram para discutir o assunto com Magda Chambriard, presidente da Petrobras.  Na próxima quarta-feira (29), o conselho de administração da empresa se reúne para avaliar se mantém a tarifa no atual patamar.   A Petrobras tem autonomia para definir o quanto cobra nas refinarias. E segue cálculo próprio para garantir rentabilidade e, ao mesmo tempo, evitar que picos na variação internacional do petróleo impactem consumidores brasileiros.  Cálculo da Associação Brasileira de Importadores de Combustíveis mostra que a Petrobras vende gasolina em com valor 8% menor do que o praticado no mercado internacional. O Planalto definiu como prioridade o combate à inflação. E o debate sobre os combustíveis não está isolado.  Lula também exigiu que assessores busquem soluções para baratear a conta do supermercado.  O problema é que o governo tem poucas ferramentas à mão para limitar a variação do preços, em geral. Nesta segunda, o mercado elevou para 5,5% a projeção da inflação para este ano. Na semana passada, a estimativa era 5,08%. A piora coincidiu com a primeira reunião do Comitê de Política Monetária do Banco Central comandada pelo novo presidente, Gabriel Galípolo. A Selic já está em 12,25% ao ano e a expectativa é de uma alta de 1 ponto percentual. Enquanto isso, o instituto Quaest registrou pela primeira vez uma taxa de desaprovação ao trabalho de Lula maior (49%) do que a de aprovação (47%).  A diferença está na margem de erro, de um ponto percentual para mais ou para menos. A piora se concentra no Nordeste, onde o governo perdeu 10 pontos percentuais em apenas um mês. E entre eleitores que ganham até dois salários mínimos (- 7 p.p.).

FATOS SOBRE O CAMPO DE CONCENTRAÇÃO DE AUSCHWITZ

 

História de Heike Mund – Dw Brasil

O Dia Internacional em Memória das Vítimas do Holocausto lembra o genocídio cometido pelos nazistas. Estima-se que mais de 1 milhão de pessoas tenham sido mortas em Auschwitz-Birkenau, a grande maioria judeus.

A cada ano, o memorial de Auschwitz recebe mais centenas de milhares de visitantes

A cada ano, o memorial de Auschwitz recebe mais centenas de milhares de visitantes© DW/M. Heuer

Todos os anos, o memorial inaugurado em 1947 no antigo campo de concentração de Auschwitz-Birkenau, no sul da Polônia, recebe centenas de milhares de visitantes. Só em 2024, foram 1,8 milhão. Antes da pandemia, eram mais de 2 milhões.

O enorme complexo nazista ficava a 50 quilômetros de Cracóvia, às portas da pequena cidade de Oswiecim (nome de Auschwitz em polonês). Hoje, além do memorial, o local abriga um museu.

Até 1945, funcionava ali um sistema de extermínio em massa de enormes dimensões. Ao lado dos três campos principais, o campo de extermínio central incluía campos auxiliares e subcampos de tamanhos variados. Para se ter uma ideia, somente o museu no campo principal de Auschwitz e o extenso Memorial de Auschwitz-Birkenau ocupam 191 hectares.

As tropas soviéticas chegaram a Auschwitz, na Polônia, na tarde de 27 de janeiro de 1945. Esta é a data de libertação do campo de concentração. Em 2005, ou 60 anos depois, a Assembleia Geral da Organização das Nações Unidas definiu que a data seria o Dia Internacional em Memória das Vítimas do Holocausto, para que o genocídio de 6 milhões de judeus pelos nazistas e seus colaboradores jamais seja esquecido.

A DW resumiu os principais fatos e números sobre este que foi o pior campo de extermínio nazista durante a Segunda Guerra Mundial.

1. A cidade de Oswiecim (Auschwitz)

Muito antes de o nome se tornar conhecido através do campo de concentração alemão, Auschwitz era uma cidade pequena com uma história agitada. Chegou a fazer parte do território austríaco, como Ducado de Auschwitz pertenceu ao reino da Boêmia, foi parte da Prússia e, mais tarde, novamente da Polônia. O local, Oswiecim em polonês, foi mencionado pela primeira vez por volta de 1200. Em 1348, ele foi incorporado ao Sacro Império Romano, e o alemão tornou-se a língua oficial.

Quando Oswiecim tornou-se ponto de parada para a ferrovia, em 1900, a cidade prosperou economicamente. Foram construídos alojamentos para os muitos trabalhadores sazonais e migrantes para as áreas industriais vizinhas da Alta Silésia e Boêmia. Mais tarde, os prédios formariam a base do campo de concentração nazista de Auschwitz.

Logo após o início da Segunda Guerra, em setembro de 1939, Oswiecim foi tomada por tropas nazistas e anexada ao Império Alemão. Em 1940, a SS (Schutzstaffel ou esquadra de proteção), o braço armado do partido nazista, comandada por Heinrich Himmler, conseguiu rapidamente e sem muito trabalho converter o local em campo de concentração, como documentam imagens históricas feitas pela Força Aérea Americana e a Força Aérea Real Britânica.

2. A população judaica

Antes da Segunda Guerra Mundial, cerca da metade dos 14 mil habitantes de Oswiecim eram judeus. Enquanto o número de habitantes de origem alemã era insignificante, a comunidade judaica havia crescido fortemente devido à imigração. Isso mudou abruptamente depois da ocupação militar do país pelas tropas de Hitler, que invadiram a Polônia em 1º de setembro de 1939.

A população judaica teve que dar lugar a alemães reinstalados pela “limpeza racial” promovida pelos nazistas. Os judeus poloneses que restaram passaram a viver aglomerados em pequenos espaços, isolados do resto da população. A partir de 1940, muitos deles foram utilizados pela SS como mão de obra barata na expansão do campo de concentração.

3. Localização estratégica

A cidade de Oswiecim estava localizada num cruzamento ferroviário no leste, de interesse estratégico dos nazistas: aqui as linhas ferroviárias do sul, de Praga e Viena, cruzavam com as de Berlim, Varsóvia e das áreas industriais do norte, da Silésia.

A equipe de planejamento da SS e o Escritório de Segurança do Reich, de Berlim, encontraram ali todas as condições para os transportes de massa planejados do chamado “antigo Reich”, ou seja, os territórios da Alemanha delimitados pelas fronteiras de 1937.

Adolf Eichmann, responsável pela logística das deportações em massa dos judeus para os guetos e campos de concentração, coordenou o transporte ferroviário dos deportados para os campos de extermínio. Ele havia preparado os detalhes operacionais da operação, selada na Conferência de Wannsee, em 20 de janeiro de 1942.

A convite do chefe do Gabinete Central de Segurança do Reich, Reinhard Heydrich, líderes de vários departamentos do governo, da SS e do partido nazista NSDAP se reuniram numa mansão junto ao lago Wannsee, perto de Berlim, para a implementação da “solução final” para a questão judaica. A ata da reunião enumera todos os países de onde os judeus na Europa seriam deportados por via ferroviária.

4. O complexo de campos de concentração

Depois de Dachau, Sachsenhausen, Buchenwald, Flossenbürg, Mauthausen e Ravensbrück, Auschwitz foi o sétimo campo de concentração estabelecido pelos nazistas e, de longe, o maior. A área nos arredores da pequena cidade polonesa de Oswiecim foi planejada como um local para acampamentos de vários tamanhos: além do campo principal (Auschwitz I), o enorme campo de extermínio de Birkenau (Auschwitz II), onde estavam localizados os crematórios, e de campos externos menores, havia os campos de trabalho de Buna e Monowitz.

Após as decisões da Conferência de Wannsee, o campo de concentração de Auschwitz passou a ser ampliado a partir da primavera europeia de 1942 para se tornar uma máquina de extermínio sistemático e de assassinatos de proporções inimagináveis.

O executor dessa tarefa de motivação racista foi Rudolf Höss, um comandante da SS. Até sua substituição, em novembro de 1943, ele foi responsável pelos guardas da SS e por toda a administração do campo de Auschwitz. Ele também foi incumbido da execução técnica dos assassinatos em massa.

5. Área de influência da SS

O pessoal de segurança e os cargos de chefia no acampamento eram controlados pela SS. Na primavera europeia de 1942, havia 2 mil guardas da SS no complexo do campo. Inicialmente eram apenas cidadãos alemães do Reich, mas mais tarde também os chamados Volksdeutsche (alemães étnicos) de outros países.

Quase no fim da Segunda Guerra Mundial, no final do verão europeu de 1944, mais de 4 mil membros da SS cumpriam serviço em Auschwitz, entre guardas do acampamento, datilógrafos, enfermeiras e outros. Eles eram funcionários da SS e não usavam insígnias.

O controle da indústria e de outras empresas que se estabeleceram em volta de Auschwitz na época da construção do campo também estava nas mãos da SS. O chamado “assentamento SS”, onde viviam os guardas e suas famílias, desenvolveu-se fora das cercas do acampamento, num distrito com muitas comodidades para os moradores.

6. A fábrica da morte

Na primavera europeia de 1943 entraram em operação novos fornos no crematório do então já ampliado campo de Auschwitz-Birkenau. A funcionalidade foi testada em um transporte de prisioneiros: 1.100 homens, mulheres e crianças foram queimados numa câmara de gás, após a morte agonizante pelo gás letal Zyklon B. Suas cinzas, e mais tarde também as dos prisioneiros e deportados mortos no campo de concentração, foram espalhadas pelos lagos ao redor.A chegada a Auschwitz por via ferroviária

A chegada a Auschwitz por via ferroviária© picture alliance/dpa

O responsável técnico pela construção do campo de concentração de Auschwitz, o engenheiro e tenente-coronel da SS Karl Bischoff, escreveu: “A partir de agora, 4.756 corpos podem ser cremados em 24 horas.”

Para acelerar a seleção na chegada dos transportes foi construída em Birkenau uma rampa ferroviária de três vias, que ainda pode ser vista em Auschwitz-Birkenau. Mais de dois terços dos recém-chegados nem foram registrados como prisioneiros, sendo imediatamente enviados para as câmaras de gás.

No final de 1944 chegaram a Auschwitz os últimos transportes de judeus de toda a Europa.Anne Frank, de 15 anos, estava entre os deportados da Holanda ocupada. Depois da guerra, seus diários se tornariam um impressionante documento da perseguição de judeus pelos nazistas.

7. O número de mortos

O número exato de vítimas do Holocausto que morreram em Auschwitz não pode ser determinado. A cada ano são descobertos novos detalhes em arquivos históricos. Estimativas científicas apontam que mais de 5 milhões de pessoas foram deportadas para os campos de concentração nazista. Poucos deles sobreviveram.

Em dezembro de 2019 foi publicado o resultado de uma pesquisa encomendada pelo memorial de Auschwitz-Birkenau, segundo o qual puderam ser identificados mais de 60% dos cerca de 400 mil prisioneiros registrados pela administração do campo na época. Esse número, no entanto, não abrange cerca de 900 mil judeus (especialmente idosos, doentes, mulheres e crianças pequenas) deportados para Auschwitz em transportes de massa da Europa ocupada pela Alemanha e assassinados em câmaras de gás imediatamente após a chegada.

Após a chegada a Auschwitz, só eram tatuados com um número de prisioneiro os que haviam sobrevivido à seleção na chamada “rampa de judeus”. Eles eram registrados e usados ​​para trabalhar nos próprios campos de concentração.

Segundo o memorial, mais de 1,1 milhão de pessoas morreram em Auschwitz-Birkenau. Noventa por cento das vítimas eram judeus, vindos principalmente da Hungria, Polônia, Itália, Bélgica, França, Holanda, Grécia, Croácia, Rússia, Áustria e Alemanha.

As vítimas também incluíam membros das etnias nômades sinti e roma, homossexuais, praticantes da denominação Testemunhas de Jeová, deficientes físicos e opositores políticos da máquina de extermínio dos nazistas.

8. A libertação dos prisioneiros

Quando o Exército soviético chegou ao campo de Auschwitz em 27 de janeiro de 1945, os soldados foram confrontados com um cenário terrível: apenas cerca de 7 mil prisioneiros esqueléticos e doentes terminais haviam sobrevivido, 500 deles eram crianças. Poucos conseguiam ficar de pé, muitos estavam deitados no chão, apáticos.Prisioneiras em Auschwitz encontradas pelas tropas soviéticas

Prisioneiras em Auschwitz encontradas pelas tropas soviéticas© picture-alliance/akg-images

A SS havia limpado o campo às pressas no final de janeiro e tentado remover os vestígios de suas máquinas de assassinato: arquivos, registros, atestados de óbito, muitas coisas foram queimadas às pressas. Apenas alguns documentos e fotos foram preservados. A maioria das barracas, câmaras de gás e crematórios foram explodidos.

Em pleno inverno, quase nenhum dos prisioneiros usava calçados ou roupas quentes. A maioria tinha apenas as roupas finas de algodão usadas pelos prisioneiros do campo de concentração.

9. O memorial Auschwitz-Birkenau

No início de 1946, as autoridades de ocupação soviética entregaram o antigo campo ao Estado polonês. A partir de uma iniciativa de ex-prisioneiros e por decisão do Parlamento polonês, foi fundado em 1947 o memorial Museu Estatal de Auschwitz-Birkenau.

O memorial inclui as instalações preservadas, prédios e barracas do campo de concentração de Auschwitz I (campo principal) e a área quase vazia do campo de extermínio de Auschwitz-Birkenau (Auschwitz II), bem como a área onde ficam os museus hoje. A primeira exposição foi criada em colaboração com o memorial israelense Yad Vashem.

Já no primeiro ano de existência, o local foi visitado por 170 mil pessoas. Em 2019, foram mais de 2 milhões de visitantes. Principalmente jovens e estudantes de todo o mundo visitam o museu e os locais onde aconteceram os crimes nazistas. Auschwitz-Birkenau está na lista de Patrimônios Mundiais da Unesco desde 1979.

10. Últimas testemunhas vivas

A cada ano, em 27 de janeiro, acontecem cerimônias para manter viva na memória coletiva a lembrança da libertação do campo de concentração de Auschwitz em 1945. Uma cerimônia solene também é realizada no Bundestag (Parlamento alemão) neste dia.

No passado, ali foram proferidos discursos emocionantes, seja por presidentes da Alemanha ou políticos europeus, por judeus que sobreviveram ao Holocausto, como Ruth Klüger e Anita Lasker-Walfisch, ou escritores e historiadores judeus de destaque, como Marcel Reich-Ranicki e Saul Friedländer. O Dia Internacional da Lembrança do Holocausto foi criado oficialmente pelas Nações Unidas em 1º de novembro de 2005.

Restam poucas testemunhas que sobreviveram ao campo de concentração de Auschwitz e que podem contar suas histórias. Durante a chamada “Marcha dos Vivos”, realizada todos os anos a partir do antigo campo de concentração de Auschwitz até Birkenau, os últimos prisioneiros sobreviventes do campo de concentração caminham de mãos dadas com jovens de todo o mundo. Os filhos, netos e bisnetos – não apenas das famílias judaicas – em breve terão que manter vivas as lembranças sozinhos.

Autor: Heike Mund

HISTÓRIA DE MARY ANNE MACLEOD MÃE DE DONALD TRUMP

 

História de Ángel Bermúdez – BBC News Mundo – BBC News Brasil

Mary Anne Trump em 1999, pouco antes de falecer, com os filhos Elizabeth e Donald, acompanhado da então namorada, Melania Knauss

Mary Anne Trump em 1999, pouco antes de falecer, com os filhos Elizabeth e Donald, acompanhado da então namorada, Melania Knauss© Getty Images

Mary Anne MacLeod tinha apenas US$ 50 dólares (cerca de US$ 950 hoje) no bolso quando desembarcou em Nova York, em 11 de maio de 1930.

A mulher que anos mais tarde se tornaria mãe do magnata Donald Trump — que acaba de se tornar presidente dos Estados Unidos pela segunda vez — entrou no país legalmente, após ter deixado sua terra natal, a Escócia.

Mas, diferentemente da versão difundida de que ela viajou primeiro como turista, e depois voltou para se casar com o construtor Fred Trump — filho de imigrantes alemães e um dos solteiros mais cobiçados de Nova York —, os documentos alfandegários indicam que ela pretendia ficar no país desde o início.

Seu nome aparece nos registros de imigração da época digitalizados pela Fundação Estátua da Liberdade – Ellis Island, que preserva os dados de mais de 51 milhões de viajantes que chegaram aos Estados Unidos entre 1892 e 1957 via Ellis Island e o porto de Nova York.

De acordo com estes documentos, MacLeod embarcou em 2 de maio de 1930 no porto de Glasgow com destino aos Estados Unidos, onde chegou nove dias depois a bordo do navio Transilvania.

“Ela veio com um visto de imigrante para ter residência permanente”, afirmou Barry Moreno, historiador do Museu Nacional da Imigração de Ellis Island, à BBC News Mundo, serviço de notícias em espanhol da BBC, após analisar o registro de passageiros do navio.

Seu visto #26698 foi emitido em Glasgow em 17 de fevereiro de 1930, apenas três meses antes da viagem.

O documento alfandegário afirma que MacLeod não planejava retornar ao seu país de origem, mas pretendia residir permanentemente nos Estados Unidos e obter a cidadania americana.

“Se desde o momento em que chegou, ela se via morando permanentemente nos Estados Unidos, isso se chama imigrar. Não há dúvida disso”, disse à BBC News Mundo a escritora Gwenda Blair, autora do livro The Trumps: Three Generations of Builders and a Presidential Candidate (“Os Trump: três gerações de construtores e um candidato presidencial”, em tradução livre).O nome da mãe de Trump aparece nos registros de imigração da época digitalizados pela Fundação Estátua da Liberdade – Ellis Island

O nome da mãe de Trump aparece nos registros de imigração da época digitalizados pela Fundação Estátua da Liberdade – Ellis Island© Fundação Estátua da Liberdade – Ellis Island

A imprensa americana destaca que Trump — o quarto dos cinco filhos de Mary Anne — sempre alegou que a sua mãe viajou inicialmente para o país como turista, e não com a intenção de residir lá.

Para alguns, esta é uma distinção importante, dada a retórica contra a imigração —ilegal e até mesmo legal — que caracteriza o discurso do presidente.

Uma de suas primeiras medidas ao assumir seu segundo mandato foi assinar ordens executivas para decretar “estado de emergência” na fronteira com o México — e limitar o direito de adquirir automaticamente a cidadania americana por nascimento, algo que é protegido pela Constituição (razão pela qual os especialistas acreditam que vai ser difícil de reverter).

Doméstica

Natural de Tong, um vilarejo na Ilha de Lewis, no norte da Escócia, a mãe de Trump estava seguindo, aos 18 anos, os passos de três de suas irmãs que já estavam nos EUA: Christina, Mary Joan e Catherine.

As autoridades registraram o nome e o endereço de Catherine em Astoria (Queens) como os dados da pessoa que a receberia em Nova York.

No campo ocupação ou profissão, o documento alfandegário registra MacLeod como “doméstica”.

“Doméstica pode significar várias coisas: uma pessoa que trabalha em casa; alguém que trabalha em uma casa de família, cozinhando e limpando para outras pessoas; ou alguém que trabalha no serviço doméstico de uma casa como empregada doméstica”, explicou Moreno.

Também neste aspecto, MacLeod parecia estar seguindo os passos de sua irmã Mary Joan, que trabalhava com serviços domésticos quando conheceu seu futuro marido, Victor Pauley.

Seja qual for o significado que tenha dado à sua definição de “doméstica”, o fato é que MacLeod a usou novamente em setembro de 1934, quando entrou no porto de Nova York pela segunda vez, vindo da Escócia.

O documento alfandegário desta segunda viagem, desta vez a bordo do navio Cameronia, revela outros aspectos relevantes dos seus primeiros anos em território americano.

Mary Anne a caminho dos Estados Unidos no início da década de 1930

Mary Anne a caminho dos Estados Unidos no início da década de 1930© Getty Images

Em primeiro lugar, que ela permaneceu no país continuamente desde sua chegada em maio de 1930 até junho de 1934 — e que fez de Nova York seu local de residência permanente.

Moreno observa que, antes de viajar para a Escócia, MacLeod solicitou uma autorização para entrar novamente nos EUA, o que teria facilitado os trâmites alfandegários durante sua segunda entrada.

Origem humilde

“Ela vinha de uma família muito pobre. Houve uma grande emigração do vilarejo de onde ela veio porque, no fim da Primeira Guerra Mundial, a maioria dos homens do vilarejo foi morta quando um navio que os trazia de volta afundou”, disse à BBC News Mundo Michael D’Antonio, autor do livro Never Enough: Donald Trump and the Pursuit of Success (“Nunca é suficiente: Donald Trump e a busca pelo sucesso”, em tradução livre).

“Foi uma grande tragédia. Muitas mulheres decidiram emigrar quando viram que não teriam com quem casar. Foram para o Canadá e para os Estados Unidos”, acrescentou.

D’Antonio também atribui a emigração a motivos econômicos, uma vez que muitos agricultores da Ilha de Lewis perderam suas terras, e tiveram que se mudar.

“Eles eram muito pobres porque não podiam mais cultivar suas próprias plantações”, ele explicou.

Mas, a julgar pelos documentos de viagem de MacLeod a bordo do Transilvania, Moreno acredita que sua situação financeira não era totalmente precária na época.

“Ela tinha dinheiro suficiente para pagar pela segunda classe, viajando em uma cabine compartilhada com outra mulher, e evitando a terceira classe. Ela obviamente tinha algum dinheiro, não era pobre, mas veio como imigrante”, disse o historiador à BBC News Mundo.

O genealogista Bill Lawson, que rastreou a árvore genealógica de Mary Anne MacLeod até o início do século 19, afirma que seu pai, Malcolm, administrava uma agência dos correios e uma pequena loja em seus últimos anos de vida, e que financeiramente, a família teria uma situação um pouco melhor do que a média do município.

Lawson destaca que ela “pertencia a uma família muito numerosa, com nove irmãos”, e que na ilha “não havia muitas perspectivas para os jovens”.

“O que mais se poderia fazer?”, ele questiona.

“Hoje em dia, você pode pensar em ir para o continente — mas, naquela época, a maioria das pessoas ia para o Canadá. Era muito mais fácil ganhar a vida nos Estados Unidos, e muita gente tinha parentes lá.”

Cotas migratórias

Os descendentes dos imigrantes que chegaram aos Estados Unidos por Nova York durante as últimas décadas do século 19 e as primeiras décadas do século 20 equivalem a quase metade da população do país, segundo o site da Fundação Estátua da Liberdade – Ellis Island.

No entanto, embora os EUA tenham sido historicamente abertos à imigração, quando MacLeod emigrou de sua terra natal, a Escócia, havia algumas restrições à entrada de estrangeiros.

Donald Trump visitou a casa onde sua mãe cresceu, em Tong, na ilha escocesa de Lewis, em 2008

Donald Trump visitou a casa onde sua mãe cresceu, em Tong, na ilha escocesa de Lewis, em 2008© PA Media

“Naquela época, foram atribuídas cotas para admitir apenas um número limitado de imigrantes de cada país. Entre 1921 e 1955, havia uma cota limitada de imigrantes do Reino Unido. Como escocesa, ela se enquadrava nela”, explica Moreno.

O historiador afirmou que MacLeod também teve que solicitar um visto para obter autorização para imigração.

Nas fichas de controle de passageiros dos navios, chamadas Manifestos, todos os dados de cada passageiro eram registrados, incluindo suas características pessoais (cor dos olhos, cabelo, raça, etc.).

Cada passageiro precisava ter pelo menos US$ 50 — e provar que possuía a quantia.

Esta foi a quantia exata que Macleod levou consigo em cada uma de suas duas viagens.

“Se você tivesse menos de US$ 50, havia dúvidas se conseguiria sobreviver nos EUA enquanto arrumava um emprego, ou se conseguiria se encontrar com um membro da família que pudesse acolhê-lo”, explicou Moreno.

Inteligente e ambiciosa

A mãe de Trump se tornou cidadã americana em 1942.

Em seu livro A Arte da Negociação, Donald Trump se refere a ela como uma “dona de casa muito tradicional que tinha plena consciência do mundo além dela”.

O magnata descreve uma cena em que sua mãe está absorta assistindo à coroação da rainha Elizabeth 2ª pela televisão.

“Estava totalmente fascinada pela pompa e circunstância, por toda a ideia de realeza e glamour”, ele escreveu.

D’Antonio se refere a MacLeod como uma mulher muito espirituosa, inteligente e ambiciosa.

Mary Anne Trump teve cinco filhos e morou em uma área de classe alta no Queens, em Nova York

Mary Anne Trump teve cinco filhos e morou em uma área de classe alta no Queens, em Nova York© Getty Images

“Isso foi o que Trump me contou sobre ela, que era muito competitiva e tão ambiciosa quanto seu pai. A única coisa é que não acho que ela pudesse expressar isso da mesma forma porque era mulher. Naquela época, era difícil para as mulheres terem uma carreira, e serem tão ambiciosas quanto podem ser hoje”, afirmou.

MacLeod parece ter encontrado na caridade o lugar para deixar sua marca no mundo.

Após sua morte em agosto de 2000, aos 88 anos, o jornal americano The New York Times publicou um obituário descrevendo-a como “filantropa”.

O obituário acrescenta que a família Trump também contribuiu para o Exército da Salvação e para o grupo de escoteiros Boy Scouts of America, entre outras organizações.

“Um pavilhão do Jamaica Hospital Medical Center leva seu nome. Eles também doaram edifícios para a National Kidney Foundation de Nova York/ Nova Jersey”, acrescenta.

Nada mal para uma imigrante que chegou aos EUA, aos 18 anos, com US$ 50 no bolso.

ESTADOS UNIDOS VÃO CONSTRUIR DOMO DE FERRO TECNOLOGIA ISRAELENSE

 

História de IstoÉ News

O presidente Donald Trump ordenou na segunda-feira (27) por decreto a construção de um escudo antimísseis do tipo “Domo de Ferro” para os Estados Unidos, como o que Israel utiliza para interceptar milhares de foguetes.

“Precisamos começar de imediato a construção de um escudo de defesa antimísseis de última geração, o Domo de Ferro”, afirmou Trump diante de congressistas republicanos na Flórida.

Horas mais tarde, a bordo do Air Force One que transportava Trump para Washington, um funcionário da Casa Branca confirmou que o presidente assinou um decreto “para desenvolver um ‘Domo de Ferro americano’, um escudo de defesa antimísseis para proteger o território americano”.

O nome “Domo de Ferro” procede do sistema instalado em Israel desde 2011 que permitiu neutralizar milhares de foguetes lançados contra seu território.

Segundo a empresa militar israelense Rafael, que ajudou a projetar o ‘Domo de Ferro’ o sistema tem uma taxa de interceptação de quase 90%.

Israel desenvolveu o “Domo de Ferro” depois da guerra do Líbano de 2006. Mais tarde, os Estados Unidos lhe proporcionaram experiência em defesa e bilhões de dólares em apoio financeiro.

DIA DO COMÉRCIO EXTERIOR E CURIOSIDADES

 

Karla Neto – Colunista Correspondente

Nesta terça-feira (28), é celebrado o Dia do Comércio Exterior, a data celebra o papel do comércio internacional na economia global, que facilita o acesso a mercados e estimula o desenvolvimento econômico.

O comércio exterior tem um papel fundamental na globalização, pois permite que os países acessem mercados além de suas fronteiras, ampliando suas opções de fornecedores e consumidores. Essa troca internacional é responsável por uma parte significativa do crescimento de muitos países, principalmente no Brasil, onde as exportações de commodities como soja, minério de ferro, café e carne têm um papel crucial para a balança comercial.

A ideia é justamente falar dessas curiosidades sobre o comércio exterior brasileiro. Assim, você vai ver que muito mais do que a teoria pode dizer, toda evolução do comércio internacional faz sentido até que a gente chegue às novas tecnologias usadas na logística de hoje em dia.

O começo é antigo e vem de 1808. Sim, essa data mesmo que você se lembrou: quando D. João VI chegou ao nosso país com toda a Família Real. Aí, foi bem no dia 28 de janeiro que ele assinou a abertura dos portos brasileiros. Por isso, essa é a data do Dia do Comércio Exterior.

E apesar de parecer algo simples, isso mudou muito a matriz de produtos que a gente movimentava por aqui – seja aqueles que iam ou os que vinham. Assim, temos um resumo do comércio internacional no Brasil. Só que a história foi além.

Fonte: Karla neto
Foto: Divulgação

CURIOSIDADES – KARLA NETO

Saiba quatro razões para incluir a ervilhas na sua dieta? Veja:

A ervilha é uma leguminosa que apresenta benefícios para a saúde como prevenir a prisão de ventre, regular o açúcar no sangue, favorecer a perda de peso e melhorar a saúde dos olhos.

Melhora a saúde intestinal
As ervilhas possuem fibras, principalmente insolúveis, que contribuem para a formação das fezes e favorecem o trânsito intestinal, ajudando a prevenir a prisão de ventre, a formação de hemorroidas e doenças como a síndrome do intestino irritável e o câncer de cólon.

Favorece a saúde dos olhos
As ervilhas são ricas em luteína e zeaxantina, carotenoides com ação antioxidante que ajudam a manter a saúde visual, porque são os principais componentes do pigmento da mácula na retina.

Esses carotenoides melhoram a saúde dos olhos e previnem doenças oculares como catarata e a degeneração macular relacionada à idade.

Promove a perda de peso
O consumo de ervilhas em uma alimentação saudável e equilibrada promove a perda de peso, por ser um alimento com poucas calorias e rico em nutrientes como fibras e proteínas que aumentam o tempo de digestão dos alimentos e promovem a sensação de saciedade.

Protege o coração e vasos
As ervilhas possuem fibras, flavonoides, carotenoides e antioxidantes, nutrientes e compostos antioxidantes que ajudam a reduzir os níveis de colesterol “ruim”, diminuindo o risco de doenças cardiovasculares, como aterosclerose, derrame e infarto.

Você sabe como prevenir inflamação nas hemorroidas?

As hemorroidas são uma formação anatômica do canal anal formadas por vasos sanguíneos. Quando inchados, esses vasos aumentam de tamanho e inflamam, surgindo a doença hemorroidária, que pode ser interna, situada dentro do canal anal, ou externa, situada na borda do ânus. Em condições normais, a sua presença não é sentida, mas o seu inchaço excessivo provoca desconforto e outros sintomas.

. Coma alimentos ricos em fibras, como frutas, vegetais e grãos integrais. Isso amolece as fezes e evita o esforço que pode causar hemorroidas.

. Beba bastante líquido, de 6 a 8 copos de água e outros líquidos por dia para ajudar a manter as fezes moles.
Evite álcool.

. Não faça força. Esforçar-se e prender a respiração ao tentar evacuar cria maior pressão nas veias do reto inferior.
. Mantenha-se ativo para ajudar a prevenir constipação e reduzir a pressão nas veias. Exercícios também podem ajudar você a perder o excesso de peso que pode estar causando suas hemorroidas ou piorando-as.

. Evite longos períodos sentado. Ficar sentado por muito tempo, especialmente no vaso sanitário, pode aumentar a pressão nas veias do ânus.

Você sabe qual alimentos nao pode comer quando se pega chikungunya? Veja:

Os sintomas mais comuns de Chikungunya são febre alta, inchaço e dor intensa nas articulações, aparecimento de manchas vermelhas na pele, dor muscular e cansaço excessivo que surgem após a picada do mosquito Aedes aegypti infectado pelo alphavírus.

Os sintomas da fase aguda da Chikungunya normalmente duram cerca de 14 dias, mas em alguns casos é possível que durem por mais de 3 meses, caracterizando a fase crônica da infecção com outros sintomas, como queda de cabelo, problemas do sono, dormência em algumas partes do corpo e visão turva, por exemplo.

Uma vez que não existe um tratamento específico para Chikungunya, é necessário que o corpo elimine o vírus, sendo apenas indicado tratamento para aliviar os sintomas. Além disso, como não existe vacina contra a doença, a forma mais confiável de prevenir a doença consiste em evitar a picada do mosquito.

. Açúcar: Pode aumentar a inflamação no corpo, agravando os sintomas da chikungunya.
. Alimentos fritos: Contêm gorduras trans e óleos refinados que podem intensificar a inflamação.
. Embutidos.
. Frutas cítricas como limão, laranja e morango.
. Batata, gengibre e pimenta.

Nas mulheres, surgem especialmente manchas vermelhas no corpo, vômito, sangramentos e feridas na boca, enquanto que nos homens e nas pessoas com mais idade, o mais comum é surgir dor e inchaço nas articulações e febre que pode se prolongar por vários dias.

LULA JÁ PODE VIAJAR E EM MARÇO PODE DAR UM PASSEIO PELO JAPÃO E ÁFRICA

 

História de Colaboradores – Areavip

Presidente Lula. (Foto: reprodução/Instagram)

Presidente Lula. (Foto: reprodução/Instagram)

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva passou por uma nova tomografia no Hospital Sírio-Libanês, em Brasília, nesta segunda-feira (27), como parte do acompanhamento de sua recuperação após o acidente doméstico que sofreu em outubro do ano passado. O boletim médico divulgado após o exame apontou uma “progressiva melhora” no quadro de saúde de Lula, com uma redução na coleção observada nas tomografias anteriores.

Os médicos informaram que o presidente está “plenamente liberado para exercer sua rotina habitual”, o que inclui viagens e atividades físicas. No entanto, a equipe médica ressaltou que Lula ainda segue sendo monitorado constantemente. Esta é a primeira vez, desde o acidente no Palácio do Alvorada, que os médicos autorizam o presidente a retomar suas viagens normalmente.

A queda de Lula no banheiro, em outubro de 2024, o impediu de participar da Cúpula do Brics e causou o adiamento de compromissos internacionais. Após o acidente, ele foi internado em São Paulo em dezembro devido a um novo sangramento interno na cabeça, o que exigiu dois procedimentos cirúrgicos. Lula passou três dias na UTI, mas logo começou a se recuperar, sendo liberado da unidade e compartilhando vídeos dele mesmo caminhando pelo hospital.

Viagens internacionais

Embora o boletim médico indique que o presidente está liberado para voltar à sua rotina, não foi especificado se ele poderá realizar viagens internacionais, especialmente as mais longas. O governo havia planejado uma viagem de Lula à Ásia em março de 2025, com paradas no Japão e Vietnã, mas ainda não há confirmação sobre essa viagem.

O presidente segue sendo monitorado de perto pela equipe médica liderada pelos doutores Roberto Kalil Filho e Ana Helena Germoglio, garantindo que sua recuperação continue no caminho certo.

Colaborou: Renan Santos

LÍDERES POSITIVOS INFLUENCIAM, MOTIVAM E ORIENTAM SUAS EQUIPES

 

Priscila Cruz – LG – Adriano Lima, Global CHRO da Minerva Foods,

Especialista conta como gestores podem inspirar suas equipes, promovendo influência positiva e impulsionando o sucesso organizacional.

A liderança é um fator fundamental na gestão de pessoas, pois é por meio dela que os líderes influenciam, motivam e orientam suas equipes. Embora existam várias abordagens e estilos de liderança, um princípio fundamental permanece inalterado: liderar pelo exemplo.

Neste artigo, Adriano Lima, Global CHRO da Minerva Foods, explora o poder da liderança pelo exemplo na gestão de pessoas e como essa abordagem pode transformar equipes, impulsionando o sucesso organizacional. Confira a seguir!

A influência exemplar como ferramenta de liderança

A liderança pelo exemplo envolve agir em conformidade com os valores e padrões que se espera dos outros. É uma forma poderosa de influência, pois demonstra autenticidade, integridade e comprometimento com os princípios estabelecidos.

Nesse sentido, ao liderar inspirando por meio do comportamento, cria-se um cenário de confiança e respeito. Isso permite estabelecer um ambiente em que os colaboradores se sentem motivados a seguir as orientações de seus líderes.

De acordo com Adriano, um dos grandes desafios para qualquer pessoa hoje em dia é ser líder de si mesmo. “Um bom gestor é aquele que equilibra todas as dimensões da sua vida, mantendo um desempenho linear e sendo capaz de inspirar”.

O avanço da transformação digital na gestão de pessoas

A transformação digital está redefinindo a forma como o RH gerencia pessoas. Essa revolução tecnológica trouxe consigo uma série de ferramentas e soluções inovadoras que impactam todo o setor, inclusive os líderes.

Exemplo disso, destaca Adriano, é uma maior capacidade de análise e utilização de dados. “As empresas podem coletar e analisar informações sobre seus colaboradores, como desempenho, engajamento e histórico profissional, de forma mais abrangente e detalhada”.

Esses dados são fundamentais para tomar decisões embasadas, identificar talentos, descobrir lacunas de habilidades e implementar ações de desenvolvimento individualizado. Como consequência, os gestores atuam de forma mais assertiva na orientação para resultados.

Liderar pelo exemplo: 5 maneiras para inspirar os colaboradores

Veja 5 dicas de como engajar os colaboradores por meio do exemplo:

1- Seja íntegro e coerente

Gestores que lideram pelo exemplo são consistentes em suas ações e palavras, alinhando suas atitudes com os valores da organização. Isso cria uma cultura de integridade, em que os colaboradores se sentem seguros e confiantes em seguir os exemplos positivos estabelecidos por seus líderes.

2 – Saiba modelar os comportamentos desejáveis

Ao liderar pelo exemplo, tem-se a oportunidade de modelar os comportamentos desejáveis em suas equipes. Caso se espere que os colaboradores sejam pontuais, comprometidos e colaborativos, deve-se demonstrar essas qualidades em seu próprio trabalho diário. Através da observação, os membros da equipe são influenciados e motivados a adotar esses comportamentos.

3 – Inspire motive a sua equipe

Seja a fonte de inspiração e motivação para seus colaboradores. Ao testemunhar um gestor engajado, apaixonado e dedicado, os membros da equipe sentem-se incentivados a alcançar seu melhor desempenho. Esse tipo de liderança cria um ambiente estimulante, onde o trabalho em equipe e o crescimento individual são valorizados.

4 – Desenvolva os talentos dos seus colaboradores

Líderes focados em serem exemplos estão comprometidos com o desenvolvimento de talentos em suas equipes. Eles compartilham conhecimento, orientam e capacitam os colaboradores, encorajando-os a se tornarem líderes em potencial.

Dessa forma, ao investir no crescimento das pessoas ao seu redor, é possível promover uma cultura de aprendizado contínuo e progresso organizacional.

5 – Saiba resolver conflitos e gerir crises

Em momentos de conflito, a liderança tem um papel primordial na gestão da crise. Por isso, é fundamental manter a calma, agir com empatia e tomar decisões assertivas como um guia para a equipe. Essa abordagem tranquilizadora ajuda a reduzir o estresse, a melhorar a resolução de problemas e a fortalecer a coesão da equipe em momentos desafiadores.

Fica claro que liderar pelo exemplo é uma abordagem poderosa na gestão de pessoas. Afinal, agindo em conformidade com os valores e comportamentos desejáveis, os gestores estabelecem um padrão de excelência e inspiram seus colaboradores a segui-los.

Como consequência, essa forma de liderança fortalece a cultura organizacional, estimula a motivação, o desenvolvimento de talentos e a resolução de conflitos. Sendo assim, ao adotar essa abordagem, os líderes se tornam agentes de mudança positiva, impulsionando o sucesso e o crescimento sustentável de suas equipes e organizações como um todo.

Como a Plataforma Site Valeon pode ajudar as empresas a crescerem

A Plataforma Site Valeon pode ajudar as empresas a crescerem de diversas maneiras:

1. Aumentando a visibilidade online:

  • Oferecendo um site profissional e otimizado para mecanismos de busca, aumentando a visibilidade da empresa na internet e atraindo mais visitantes.
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2. Melhorando a experiência do cliente:

  • Conteúdo informativo e relevante, que ajuda os clientes a encontrarem as informações que procuram e a entenderem os produtos e serviços da empresa.
  • Ferramentas de autoatendimento, como chat online e FAQs, que respondem às perguntas dos clientes de forma rápida e eficiente.
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3. Aumentando as vendas:

  • Integração com plataformas de e-commerce, permitindo que os clientes comprem produtos e serviços consultando diretamente no site.
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5. Aumentando a produtividade:

  • Ferramentas de colaboração, como compartilhamento de arquivos e calendários, que facilitam o trabalho em equipe.
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segunda-feira, 27 de janeiro de 2025

MONITORAMENTO DE LIGAÇÃO INDESEJADA PEL,A ANATEL

 

Jornal Estadão

As prestadoras de telefonia móvel e fixa terão que enviar mensalmente à Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel) os relatórios referentes a chamadas recebidas, incluindo aquelas com indícios de alteração indevida de código de acesso (spoofing) nos números de telefones. Esta técnica é usada por criminosos para falsificar o número de telefone de uma ligação.

Os relatórios devem ser encaminhados pelo sistema Coleta de Dados Anatel, implementado em janeiro deste ano. O objetivo do sistema que recebe dados de originadores de chamadas indesejadas é permitir que a Anatel proteja o consumidor mais rapidamente de possíveis golpes por chamadas telefônicas.

Segundo a Anatel, o envio dos dados faz parte de um conjunto de medidas regulatórias de enfrentamento às ligações indesejadas já estabelecidas pelo órgão, com o objetivo de reduzir o incômodo aos usuários de serviços de telecomunicações no Brasil e evitar fraudes por telefone. Como resultado, houve a redução de 184,9 bilhões dessas chamadas, entre junho de 2022 e dezembro de 2024, em todo o país.

Prestadoras de telefonia móvel e fixa terão que enviar mensalmente à Anatel os relatórios referentes a chamadas recebidas Foto: Sinclair Maia/Anatel

Prestadoras de telefonia móvel e fixa terão que enviar mensalmente à Anatel os relatórios referentes a chamadas recebidas Foto: Sinclair Maia/Anatel

Relatórios

Pela determinação, as entidades do setor de telecomunicações devem enviar os relatórios todo dia 15 de cada mês ao sistema que coleta dados para a Agência.

A estimativa é que as informações permitam que a Anatel monitore sistematicamente a origem de ligações irregulares, constate as irregularidades e acompanhe o cumprimento das medidas cautelares já expedidas, como a suspensão de usuários ou de empresas que cometem fraudes ou abusos.

A Anatel estabelece às prestadoras de telefonia móvel e fixa que, ao receberem as chamadas indesejadas irregulares, notifiquem as prestadoras de origem da ligação indesejada.

Além disso, as empresas receptoras das chamadas devem informar à Anatel dados como: data, horário das ligações, identificação das prestadoras de origem das chamadas indesejadas; data em que as infrações foram cometidas; proporções de chamadas com números falsos em relação ao total de chamadas recebidas e, quando for o caso, os tipos e prazo de suspensão de serviços.

A medida prevê que os envolvidos nas origens dessas chamadas irregulares sejam multados e até suspensos. As empresas de telefonia móvel e fixa que descumprirem as regras estão sujeitas a multas de até R$ 50 milhões.

Quando os originadores das chamadas estiverem relacionados a golpes ou fraudes envolvendo uso de nome de instituição financeira, as informações serão enviadas às autoridades de segurança pública

Como descobrir de quem é um número de telefone?

Pode não ser tão fácil descobrir quem está ligando, mas existem algumas possibilidades. Entre elas estão os aplicativos de identificação de chamadas, como o Truecaller. O app funciona por meio do cruzamento de dados de números de telefone com informações disponíveis em bancos de dados. No entanto, por esse motivo, nem sempre a ferramenta conseguirá identificar quem está do outro lado da linha.

Outra opção é o portal Qual Empresa Me Ligou, iniciativa da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), lançada em 2023. A plataforma permite que os consumidores saibam a qual empresa pertence um determinado número de telefone. Para utilizar, basta acessar o site, inserir o número desconhecido e clicar no botão “Consultar”. Os números de telefones das empresas foram disponibilizados por prestadoras como Algar, Claro, Oi, Sercomtel, Tim e Vivo. Algumas empresas podem não fazer parte do banco de dados disponibilizado, assim como a ferramenta não identifica números de pessoas físicas.

Além disso, é possível pesquisar o número de telefone online. Caso ele seja de alguma empresa, normalmente a busca irá trazer o site ou rede social oficial daquele estabelecimento. Com essa técnica é possível ainda ver se há reclamações de spam ou fraude desse número de telefone em sites como o Reclame Aqui.

É possível ainda verificar se a operadora do seu telefone celular oferece algum serviço próprio de verificação e identificação de chamadas. Algumas inclusive possuem alertas de possibilidade de spam ou fraude em certos números.

Como bloquear números de telefone?

No próprio celular é possível bloquear números de telefones que realizam chamadas indesejadas ou suspeitas. No Android ou iPhone, o usuário deve acessar o app Telefone, clicar em “Recentes” e encontrar o número que quer bloquear. Depois, clique no “i” no lado direito do número e selecione a opção de bloqueio.

A plataforma Não Me Perturbe, disponível por site ou aplicativo, também permite que o consumidor se cadastre em uma lista de quem não deseja receber ligações de telemarketing. É possível bloquear chamadas das empresas participantes, que englobam companhias do setor de telecomunicações (telefonia, TV por assinatura e internet) e também instituições financeiras.

As prestadoras de serviços de telecomunicações e os bancos terão até 30 dias corridos da data de solicitação para não realizar mais as ligações oferecendo produtos e serviços. Chamadas que não se enquadram nesse tipo não são bloqueadas – ou seja, as empresas poderão continuar fazendo ligações para confirmação de dados, prevenção a fraudes, realização de cobranças e retenção de solicitações de portabilidade, com ou sem oferta de refinanciamento.

Caso o consumidor perceba falha no cumprimento dos compromissos do Não Me Perturbe, ele poderá usar o formulário de contato disponível na própria plataforma para notificar a empresa da ocorrência e deverá receber uma resposta em até cinco dias úteis. Segundo o site do Não Me Perturbe, as empresas são monitoradas e poderão ser penalizadas caso seja comprovado o descumprimento sistêmico dos compromissos assumidos./ COM REDAÇÃO

AS ARMADILHAS DA INTERNET E OS FOTÓGRAFOS NÃO NOS DEIXAM TRABALHAR

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