Camila Silveira diz que o algoritmo tende a favorecer que se destacam e agregam valor aos usuários
Aumentar o alcance no Instagram é um desafio principalmente para quem
precisa da internet para vender. Para ter sucesso na rede social, que é
dinâmica, é necessário entender e adaptar-se ao seu algoritmo em
constante mudança. Pensando nisso, a especialista em desenvolvimento
empreendedor nas redes sociais, Camila Silveira elencou 12 dicas para
ajudar a aumentar o alcance e a visibilidade na plataforma.
Conteúdo de qualidade
Produza conteúdo autêntico e original: O algoritmo tende a favorecer conteúdos que se destacam e agregam valor aos usuários.
Use imagens e vídeos de alta qualidade: A estética é fundamental no
Instagram, então invista em boas práticas de fotografia e edição.
Publicações Compartilháveis
Crie posts que incentivem a interação: Posts com potencial viral ou
que encorajam os usuários a marcar amigos podem aumentar o alcance,
normalmente conteúdos focados em ensinamentos ganham esse poder.
Utilize memes ou tendências: Associar-se a tendências populares pode ajudar seu conteúdo a ser descoberto por mais pessoas.
Engajamento
Interaja com seus seguidores: Responda comentários e mensagens para construir uma comunidade engajada.
Participe de conversas relevantes que debatam seu nicho: Comente em posts de outros usuários e participe de grupos de discussão.
Consistência
Mantenha uma programação regular de posts: O algoritmo favorece contas que postam regularmente.
Use ferramentas de agendamento: Para manter a consistência, programe seus posts usando ferramentas de agendamento.
Reels e Stories
Explore os Reels: Crie Reels criativos que possam ser facilmente descobertos na aba de exploração.
Utilize os Stories diariamente: Poste Stories frequentemente para manter sua conta visível no topo do feed.
Destaques e Lives
Crie destaques com conteúdo evergreen: Use os destaques para preservar e categorizar conteúdos importantes.
Realize Lives com temas interessantes: Lives podem gerar grande envolvimento e são promovidas pelo Instagram.
Hashtags e Colaborações
Use hashtags relevantes: Inclua hashtags estratégicas para aparecer em buscas relacionadas.
Colabore com outros usuários: Parcerias e menções mútuas podem expandir seu alcance.
Análise de Dados
Monitore suas métricas: Use as ferramentas de análise do Instagram para entender o que funciona.
Ajuste sua estratégia: Adapte seu conteúdo e táticas com base no desempenho e feedback.
Ao seguir as estratégias de Camila, você pode aumentar
significativamente seu alcance no Instagram e criar uma presença digital
mais forte. “Lembre-se de que o algoritmo está sempre mudando, então é
importante estar atento às atualizações e adaptar-se a cada alteração e
para estar sempre informado destas alterações siga a página
@camilasilveiraoficial”, conclui.
A era digital trouxe uma revolução sem precedentes no mundo dos
negócios. Com a influência crescente da internet e a evolução constante
da tecnologia, empresas de todos os tamanhos estão se adaptando para
aproveitar as oportunidades oferecidas pelo mundo online.
A transformação digital tornou-se uma prioridade para empresas de
todos os setores. No entanto, essa transformação vai além da simples
adoção de novas tecnologias. Trata-se de uma redefinição completa da
maneira como os negócios são conduzidos. As empresas que abraçaram essa
mudança estão colhendo os benefícios, com aumento da eficiência
operacional, maior satisfação do cliente e lucratividade aprimorada.
“Estar de olho nas tendências do mercado pode ser uma grande
oportunidade para os empreendedores. Há alguns anos, a migração para o
digital era novidade no Brasil e deu muito certo para muita gente, como
para nós na 4blue. Mas a todo momento novas oportunidades aparecem e é
possível aproveitá-las. Veja, por exemplo, o avanço da Inteligência
artificial que pode ser uma grande aliada para os mais diversos tipos de
negócios.” – Aleksander Avalca
Para se destacar no cenário digital, as empresas precisam adotar uma
série de estratégias inteligentes. Isso inclui investir em marketing
digital eficaz, aproveitar a inovação tecnológica para oferecer
experiências personalizadas aos clientes e garantir a segurança
cibernética para proteger os dados e a reputação da empresa.
“Quando nós decidimos migrar a nossa consultoria, do presencial para o
digital, sofremos bastante e o primeiro ano foi um fiasco. Só que
depois fomos entendendo como era o comportamento dos clientes naquele
novo ambiente, as melhores formas de fazer a captação e o atendimento em
si. São muitas variáveis diferentes e não acredite que basta você
apenas postar qualquer coisa nas redes sociais que vai ter resultado, é
preciso muita estratégia por trás e também investimento.” – Renan
Kaminski
O comércio eletrônico tem sido um dos maiores impulsionadores da
transformação digital. Empresas de todos os setores estão aproveitando a
oportunidade de alcançar novos clientes e expandir suas operações
online. Além disso, novos modelos de negócios, como a economia da
assinatura, estão surgindo, oferecendo previsibilidade de receita e
fidelidade do cliente.
“Quando comparamos com o modelo físico de negócio e o digital, a sua
exposição é muito maior e um novo leque de oportunidades se abre. O
melhor disso é que você tem milhares de outras empresas para fazer
benchamarking, ter novas ideias e adaptar ao seu tipo de negócio” –
Renan Kaminski
Apesar das inúmeras oportunidades oferecidas pelo mundo digital,
também há desafios a serem enfrentados. A segurança cibernética, por
exemplo, é uma preocupação crescente, dada a frequência dos ataques
digitais. No entanto, as empresas que conseguem superar esses desafios
estão posicionadas para prosperar no ambiente digital em constante
evolução.
À medida que avançamos para o futuro, é claro que os negócios
digitais continuarão a desempenhar um papel fundamental na economia
global. Tendências emergentes, como realidade virtual e Internet das
Coisas, estão moldando o futuro dos negócios, oferecendo novas
oportunidades para aqueles que estão dispostos a inovar e se adaptar.
“Muitas pessoas ainda acreditam que a internet é uma terra sem lei.
Embora ainda vemos muitos absurdos por aí, a legislação está ficando
cada vez mais rígida, principalmente quando falamos sobre dados dos
clientes. Então, é preciso ter muito cuidado, agir com seriedade e ter
uma ótima gestão para que o empreendedor consiga ter sucesso nesse
processo de usar a tecnologia a favor da sua empresa.” – Aleksander
Avalca
A revolução digital está transformando fundamentalmente a maneira
como os negócios são conduzidos. Empresas que conseguem se adaptar a
esse novo cenário estão posicionadas para prosperar, enquanto aquelas
que resistem à mudança correm o risco de ficar para trás. Como a
tecnologia continua a avançar, é essencial que as empresas permaneçam
ágeis e inovadoras para garantir seu sucesso contínuo na era digital.
Aqueles que abraçam a mudança e se adaptam rapidamente estão liderando o
caminho, definindo o padrão para o futuro dos negócios digitais.
Descubra o Marketplace Valeon do Vale do Aço: Um Hub de Empresas, Notícias e Diversão para Empreendedores
Moysés Peruhype Carlech – ChatGPT
O Vale do Aço é uma região próspera e empreendedora, conhecida por
sua indústria siderúrgica e seu ambiente de negócios dinâmico. Agora
imagine ter um único local onde você pode encontrar todas as informações
e recursos necessários para ter sucesso nesse ambiente competitivo.
Bem-vindo ao Marketplace Valeon do Vale do Aço – um hub online que
engloba empresas, notícias, diversão e empreendedorismo, oferecendo uma
plataforma única para empresários e gerando leads valiosos.
Um ecossistema empresarial abrangente:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço reúne empresas locais de diversos
setores em um só lugar. Com uma interface intuitiva, os usuários podem
facilmente encontrar e se conectar com fornecedores, parceiros
comerciais e clientes potenciais na região. A plataforma oferece uma
ampla gama de categorias de negócios, desde indústrias tradicionais até
empresas inovadoras, garantindo que todos os empreendedores encontrem as
oportunidades certas para expandir seus negócios.
Notícias e insights atualizados:
Além de ser um diretório empresarial, o Marketplace Valeon do Vale do
Aço também oferece um fluxo contínuo de notícias e insights relevantes
para os empresários da região. Através de parcerias com veículos de
comunicação locais e especialistas em negócios, a plataforma mantém os
usuários informados sobre as últimas tendências, oportunidades de
mercado, mudanças regulatórias e eventos relevantes. Essas informações
valiosas ajudam os empresários a tomar decisões informadas e a se
manterem à frente da concorrência.
Diversão e engajamento:
Sabemos que a vida empresarial não é só trabalho. O Marketplace
Valeon do Vale do Aço também oferece uma seção de entretenimento e
lazer, onde os usuários podem descobrir eventos locais, pontos
turísticos, restaurantes e muito mais. Essa abordagem holística permite
que os empresários equilibrem o trabalho e a diversão, criando uma
comunidade unida e fortalecendo os laços na região.
Foco no empreendedorismo:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço é uma plataforma que nutre o
espírito empreendedor. Além de fornecer informações e recursos valiosos,
também oferece orientação e suporte para os empresários que desejam
iniciar seus próprios negócios. Com seções dedicadas a tutoriais,
estudos de caso inspiradores e conselhos de especialistas, o marketplace
incentiva e capacita os empreendedores a alcançarem seus objetivos.
Geração de leads para os empresários:
Uma das maiores vantagens do Marketplace Valeon do Vale do Aço é a
capacidade de gerar leads qualificados para os empresários. Com um
público-alvo altamente segmentado, a plataforma oferece a oportunidade
de se conectar diretamente com potenciais clientes interessados nos
produtos e serviços oferecidos pelas empresas cadastradas. Isso
significa que os empresários podem aumentar sua visibilidade, expandir
sua base de clientes e impulsionar suas vendas de forma eficiente.
Conclusão:
O Vale do Aço é uma região cheia de oportunidades e empreendedorismo,
e o Marketplace Valeon do Vale do Aço se torna um recurso indispensável
para os empresários locais. Ao oferecer um ecossistema empresarial
abrangente, notícias atualizadas, diversão, suporte ao empreendedorismo e
a geração de leads qualificados, o Marketplace Valeon se destaca como
uma ferramenta poderosa para impulsionar os negócios na região. Não
perca a chance de fazer parte dessa comunidade dinâmica e descubra o
poder do Marketplace Valeon do Vale do Aço para o seu sucesso
empresarial.
A STARTUP VALEON OFERECE SEUS SERVIÇOS AOS EMPRESÁRIOS DO VALE DO AÇO
Moysés Peruhype Carlech
A Startup Valeon, um site marketplace de Ipatinga-MG, que faz
divulgação de todas as empresas da região do Vale do Aço, chama a
atenção para as seguintes questões:
• O comércio eletrônico vendeu mais de 260 bilhões em 2021 e superou
pela primeira vez os shopping centers, que faturou mais de 175 bilhões.
• Estima-se que mais de 35 bilhões de vendas dos shoppings foram migradas
para o online, um sintoma da inadequação do canal ao crescimento digital.
• Ou seja, não existe mais a possibilidade de se trabalhar apenas no offline.
• É hora de migrar para o digital de maneira inteligente, estratégica e intensiva.
• Investir em sistemas inovadores permitirá que o seu negócio se
expanda, seja através de mobilidade, geolocalização, comunicação,
vendas, etc.
• Temas importantes para discussão dos Shoppings Centers e do Comércio em Geral:
a) Digitalização dos Lojistas;
b) Apoio aos lojistas;
c) Captura e gestão de dados;
d) Arquitetura de experiências;
e) Contribuição maior da área Mall e mídia;
f) Evolução do tenant mix;
g) Propósito, sustentabilidade, diversidade e inclusão;
h) O impacto do universo digital e das novas tecnologias no setor varejista;
i) Convergência do varejo físico e online;
j) Criação de ambientes flexíveis para atrair clientes mais jovens;
k) Aceleração de colaboração entre +varejistas e shoppings;
l) Incorporação da ideia de pontos de distribuição;
m) Surgimento de um cenário mais favorável ao investimento.
Vantagens competitivas da Startup Valeon:
• Toda Startup quando entra no mercado possui o sonho de se tornar
rapidamente reconhecida e desenvolvida no seu ramo de atuação e a
Startup Valeon não foge disso, fazem dois anos que estamos batalhando
para conquistarmos esse mercado aqui do Vale do Aço.
• Essa ascensão fica mais fácil de ser alcançada quando podemos
contar com apoio dos parceiros já consolidados no mercado e que estejam
dispostos a investir na execução de nossas ideias e a escolha desses
parceiros para nós está na preferência dos empresários aqui do Vale do
Aço para os nossos serviços.
• Parcerias nesse sentido têm se tornado cada vez mais comuns, pois
são capazes de proporcionar vantagens recíprocas aos envolvidos.
• A Startup Valeon é inovadora e focada em produzir soluções em tecnologia e estamos diariamente à procura do inédito.
• O Site desenvolvido pela Startup Valeon, focou nas necessidades do
mercado e na falta de um Marketplace para resolver alguns problemas
desse mercado e em especial viemos para ser mais um complemento na
divulgação de suas Empresas e durante esses dois anos de nosso
funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado com tecnologia,
inovação com soluções tecnológicas que facilitam a rotina dessa grande
empresa. Temos a missão de surpreender constantemente, antecipar
tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução para nos
manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso, pensamos em
como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à frente.
• Temos a plena certeza que estamos solucionando vários problemas de
divulgação de suas empresas e bem como contribuindo com o seu
faturamento através da nossa grande audiência e de muitos acessos ao
site (https://valedoacoonline.com.br/) que completou ter mais de 100.000 acessos.
Provas de Benefícios que o nosso site produz e proporciona:
• Fazemos muito mais que aumentar as suas vendas com a utilização das nossas ferramentas de marketing;
• Atraímos visualmente mais clientes;
• Somos mais dinâmicos;
• Somos mais assertivos nas recomendações dos produtos e promoções;
• O nosso site é otimizado para aproveitar todos os visitantes;
• Proporcionamos aumento do tráfego orgânico.
• Fazemos vários investimentos em marketing como anúncios em
buscadores, redes sociais e em várias publicidades online para
impulsionar o potencial das lojas inscritas no nosso site e aumentar as
suas vendas.
Proposta:
Nós da Startup Valeon, oferecemos para continuar a divulgação de suas
Empresas na nossa máquina de vendas, continuando as atividades de
divulgação e propaganda com preços bem competitivos, bem menores do que
os valores propostos pelos nossos concorrentes offlines.
Pretendemos ainda, fazer uma página no site da Valeon para cada
empresa contendo: fotos, endereços, produtos, promoções, endereços,
telefone, WhatsApp, etc.
O site da Valeon é uma HOMENAGEM AO VALE DO AÇO e esperamos que seja
também uma SURPRESA para os lojistas dessa nossa região do Vale do Aço.
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar
ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o
consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita
que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu
consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e
reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a
experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende
as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A
ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio,
também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para
ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem
a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
A Startup Valeon um marketplace aqui do Vale do Aço volta a
oferecer novamente os seus serviços de prestação de serviços de
divulgação de suas empresas no nosso site que é uma Plataforma
Comercial, o que aliás, já estamos fazendo há algum tempo, por nossa
livre e espontânea vontade, e desejamos que essa parceria com a sua
empresa seja oficializada.
A exemplo de outras empresas pelo país, elas estão levando
para o ambiente virtual as suas lojas em operações que reúnem as
melhores marcas do varejo e um mix de opções.
O objetivo desse projeto é facilitar esse relacionamento com o
cliente, facilitando a compra virtual e oferecer mais um canal de
compra, que se tornou ainda mais relevante após a pandemia.
Um dos pontos focais dessa nossa proposta é o lojista que
pode tirar o máximo de possibilidade de venda por meio da nossa
plataforma. A começar pela nossa taxa de remuneração da operação que é
muito abaixo do valor praticado pelo mercado.
Vamos agora, enumerar uma série de vantagens competitivas que oferecemos na nossa Plataforma Comercial Valeon:
O Site Valeon é bem elaborado, com layout diferenciado e único, tem bom market fit que agrada ao mercado e aos clientes.
A Plataforma Valeon tem imagens diferenciadas com separação
das lojas por categorias, com a descrição dos produtos e acesso ao site
de cada loja, tudo isso numa vitrine virtual que possibilita a
comunicação dos clientes com as lojas.
Não se trata da digitalização da compra nas lojas e sim
trata-se da integração dos ambientes online e offline na jornada da
compra.
No país, as lojas online, que também contam com lojas
físicas, cresceram três vezes mais que as puramente virtuais e com
relação às retiradas, estudos demonstram que 67% dos consumidores que
compram online preferem retirar o produto em lojas físicas.
O número de visitantes do Site da Valeon (https://valedoacoonline.com.br/) tem crescido exponencialmente, até o momento, temos mais de 222.000 visitantes e o site (https://valeonnoticias.com.br/) também nosso tem mais de 5.800.000 de visitantes.
O site Valeon oferece ao consumidor a oportunidade de
comprar da sua loja favorita pelo smartphone ou computador, em casa, e
ainda poder retirar ou receber o pedido com rapidez.
A Plataforma Comercial da Valeon difere dos outros
marketplaces por oferecer além da exposição das empresas, seus produtos e
promoções, tem outras formas de atrair a atenção dos internautas como:
empresas, serviços, turismo, cinemas e diversão no Shopping, ofertas de
produtos dos supermercados, revenda de veículos usados, notícias locais
do Brasil e do Mundo, diversão de músicas, rádios e Gossip.
Nós somos a mudança, não somos ainda uma empresa tradicional. Crescemos
tantas vezes ao longo do ano, que mal conseguimos contar. Nossa
história ainda é curta, mas sabemos que ela está apenas começando.
Afinal, espera-se tudo de uma startup que costuma triplicar seu crescimento, não é?
Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.
A equipe econômica do governo passou a indicar, em declarações
recentes, a necessidade de avançar em medidas de ajuste fiscal pelo lado
das despesas, levantando debate sobre propostas que, na prática,
reduziriam as correções de benefícios previdenciários e sociais, tema
que encontra resistência histórica da esquerda e pode esbarrar na
oposição da base política do presidente Luiz Inácio Lula da Silva.
O secretário do Tesouro Nacional, Rogério Ceron, afirmou na última
semana que o crescimento do gasto previdenciário merece cuidado e
“eventualmente medidas que permitam que a dinâmica dessa despesa tenha
um crescimento compatível com a sustentabilidade fiscal”.
Na ocasião, ele também tratou como “sinal de alerta” a elevação de
gastos com o Benefício de Prestação Continuada (BPC), voltado a idosos
de baixa renda e pessoas com deficiência.
O que disse Tebet
Em entrevista ao jornal Valor Econômico publicada nesta
segunda-feira, a, ministra da Planejamento, Simone Tebet, disse que já
discute com sua equipe um cardápio de propostas que inclui a
desvinculação de aposentadorias e benefícios sociais da política de
ganhos reais do salário mínimo, avaliando também alternativa para o piso
de despesas com Educação.
“Vamos ter que fazer isso pela convicção ou pela dor”, disse ao
jornal, ao pontuar que a proposta é manter a correção dos benefícios
pela inflação, um mandamento constitucional.
A regra em vigor para a correção do salário mínimo e dos benefícios vinculados a ele prevê aumentos reais anuais.
A despeito de uma abrangente reforma da Previdência aprovada no
governo do ex-presidente Jair Bolsonaro, os gastos com aposentadorias e
benefícios seguem crescendo a passos largos, influenciados tanto pela
dinâmica de envelhecimento populacional quanto pela política
implementada por Lula para corrigi-los acima da inflação. Nos 12 meses
até março, o déficit da previdência, incluindo servidores ativos e
militares, chegou a 4% do Produto Interno Bruto (PIB).
Pelas estimativas do governo, cada real de aumento no salário mínimo
gera um gasto adicional anual para o setor público de aproximadamente
400 milhões de reais, por conta das vinculações dos reajustes de
aposentadorias, benefícios assistenciais, seguro-desemprego e abono
salarial.
Recomposição de receitas via corte de gastos
Em outra indicação de que o tema da desvinculação está na pauta da
equipe econômica, o ministro da Fazenda, Fernando Haddad, recomendou na
quinta-feira em redes sociais, sem tecer mais comentários, um artigo do
economista Bráulio Borges no qual ele defende que o ajuste fiscal
deveria ser feito tanto pela recomposição de receitas como via corte de
gastos, chamando de “elemento crucial” a desvinculação do piso
previdenciário do salário mínimo.
Borges defendeu no artigo que o salário mínimo deve ser reajustado em
termos reais para refletir ganhos de produtividade da mão de obra, mas
que as aposentadorias e pensões deveriam apenas manter seu poder de
compra ao longo do tempo.
A discussão toca em um tema sensível para Lula, que, segundo uma
fonte da equipe econômica, destacou com ênfase em reunião recente a
portas fechadas que a manutenção da política atual de reajuste de
salário mínimo deve ser mantida, mesmo que em detrimento de todas as
outras.
Após anos com atualização do piso nacional apenas para repor a
inflação, Lula sancionou no ano passado a retomada da política
determinando que os reajustes anuais do salário mínimo levarão em conta a
inflação medida pelo índice INPC nos 12 meses anteriores mais a taxa de
expansão do PIB de dois anos antes.
A mesma fonte, ouvida em anonimato, pontuou que não está claro se
Lula terá disposição para avançar com a ideia da desvinculação dos
aposentadorias ao salário mínimo, visto que mais de 60% dos
beneficiários da Previdência ganham apenas um salário mínimo, sendo,
portanto, diretamente beneficiados pela sistemática atual de correção, o
que torna o tema politicamente sensível para a base do presidente.
Acima de um salário mínimo, as aposentadorias têm sido atualizadas apenas pela inflação.
Em outra frente, o projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (PLDO)
de 2025 enviado ao Congresso em abril apontou que a equipe econômica
prepara uma reavaliação do seguro-defeso, benefício pago a pescadores, e
deve continuar o processo de revisão de incentivos fiscais.
Lula, que tem defendido que gastos públicos são, na verdade,
investimentos, também reforçou, ao discursar em evento do Dia do
Trabalhador, promessa de campanha de forte impacto fiscal sobre
aumentar, até o fim do seu mandato, a isenção do imposto de renda para
trabalhadores que ganham até 5.000 reais, ante faixa de isenção de 2.824
reais hoje.
Nas redes sociais, o governador do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite
(PSDB) tem sido bombardeado de críticas. Internautas o enxergam como um
dos principais responsáveis pelo aumento das situações que perpetuam em
torno das tragédias, nas cidades do estado. “Vai trabalhar, governador”, disse o jornalista Leandro Demori do ICL notícias.
Por trás das reclamações contra Leite, as falas são as mais diversas.
Além do mais, o governador foi criticado por pedir ajuda de Luiz Inácio
Lula da Silva (PT) via ‘X’, antigo Twitter. “Às vezes a gente
quer achar que o Eduardo Leite vai tomar um rumo na vida dele, mas ele
tem que ficar rebolando na corda bamba do bolsonarismo de onde a gente
sabe quem vem os votos dele. Quando a coisa aperta ele tem que cometer
esse tipo de barbaridade, ir para o ‘Twitter’ pedir ajuda do governo
federal. O senhor, pelo amor de Deus, crie vergonha na cara! A voz do
Eduardo Leite parece a de uma criança”, disse.
Desde a chegada de Lula, o governo federal por meio do Ministério do
Meio Ambiente vem pontuando os cenários com equivalência para tragédias
ambientais por conta do “aquecimento global”.
O estado de Rondônia foi detectado na época diante de um cenário de
seca. A ministra do Meio Ambiente e Mudança do Clima Marina Silva,
inclusive chegou a pontuar que dos 52 municípios, 48 estavam ameaçados
pelo clima extremamente seco.
A maioria, segundo pontuou Silva, encontrava-se em emergência,
associados com a falta de chuvas pelo fenômeno EL niño com agravante o
no ‘aquecimento global’. “Existe pensamento divergente da
ciência? Claro. 95% do Painel Intergovernamental para a Mudança do Clima
diz que a Mudança Climática. Há uma parte que não diz, só que a ciência
diz que tem determinadas coisas que não podem chegar ao ponto de não
retorno, porque não teríamos mais o que fazer”, alerta.
No início deste ano, a Confederação Nacional dos Município (CNM)
trouxe informações relevantes acerca das mitigações pelos municípios
brasileiros. Apenas “22% dos prefeitos entrevistados, disseram
que seus municípios estariam preparados para um eventual cenário de
efeitos climáticos”.
No encontro, ocorrido em março deste ano, Silva pontuou os problemas,
inclusive os de cunho econômico. Disse que o governo federal tem
trabalhado para “implementar ações” de longo e a curto prazo
pelo país. Colocando em prática o desmatamento zero e as queimadas e o
combate às desigualdades. “O enfrentamento da crise ambiental global é
uma luta generosa, inclusiva, em que todos podem participar”, explicou.
Com informações de arquivo do News Rondônia e Agência Brasil.
O ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) está internado no Hospital Vila Nova Star, em São Paulo, desde a noite de segunda-feira (6).
Bolsonaro está com um quadro de erisipela. Ele foi diagnosticado enquanto estava em Manaus no último fim de semana.
No sábado (4), durante evento do PL Mulher do Amazonas, Bolsonaro
discursou com o braço enfaixado e disse que, além da erisipela, estava
com desidratação. No dia, ele passou pelo hospital e recebeu alta.
“Quando cai a imunidade da gente por problemas variados, a erisipela é comum de acontecer”, disse na ocasião.
O que é a erisipela?
Doença inflamatória que atinge a pele, a erisipela pode afetar o tecido celular adiposo (camada de gordura da pele).
Ela é causada por uma bactéria que se propaga pelos vasos linfáticos e
acomete, principalmente, os membros inferiores, como perna e pés, sendo
mais comum na população idosa e em pessoas com diabetes ou obesidade.
Na infecção, a bactéria Estreptococo penetra na pele através de
ferimentos, picadas de insetos, úlceras ou frieiras (um tipo de micose) e
se propaga pelos vasos linfáticos. No entanto, outros tipos de
bactérias também podem causar a erisipela, como a Staphylococcus aureus.
Segundo o Ministério da Saúde, essa não é uma doença contagiosa.
Desidratação
De acordo com pessoas próximas a Bolsonaro ouvidas pela CNN, o ex-presidente apresentou quadro de desidratação antes mesmo de viajar para Manaus.
O ex-chefe do Executivo será atendido pelo cirurgião Antonio Luiz de
Macedo, médico que o acompanha desde que levou uma facada, em 2018, em
meio à companha eleitoral.
Quais são os sintomas de erisipela?
De acordo com a SBD (Sociedade Brasileira de Dermatologia), os
sintomas iniciais da erisipela incluem mal-estar, fadiga, calafrios,
febre, náuseas e vômitos, e surgem antes dos sinais na pele.
Em seguida, a doença pode causar sintomas como:
Inchaço no membro infectado;
Vermelhidão;
Dor;
Aumento da temperatura no local afetado.
Em casos mais graves, podem surgir bolhas e feridas de necrose, com a
morte de células da pele, e pode, até mesmo, causar infecção
generalizada com risco de morte.
Os quatro parlamentares do Partido Novo no Congresso Nacional
protocolaram uma representação no Tribunal de Contas da União (TCU) na
sexta-feira, 3, pelo suposto mau uso de recursos captados via Lei
Rouanet pela empresa Veredas Gestão Cultural para a realização do ato
das Centrais Sindicais no 1º de Maio. O evento em comemoração ao Dia do
Trabalho teve a presença do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT),
que pediu votos para Guilherme Boulos (PSOL), pré-candidato à Prefeitura
de São Paulo. A empresa não foi localizada para comentar o caso. O
espaço segue aberto.
O partido argumenta que houve “desvio de finalidade” no uso da verba,
destinada a eventos culturais, e que os objetivos declarados na
solicitação dos recursos foram diferentes daqueles que realmente
ocorreram no evento. Segundo a representação do Novo, os nomes de Lula e
Boulos não aparecem no pedido nem o da Central Única dos Trabalhadores
(CUT), que teve envolvimento direto na organização do evento. Os
objetivos declarados, segundo o partido, eram os de “levar aos
trabalhadores da cidade de São Paulo um grande show de samba”, “promover
o acesso da população a produtos culturais” e “marcar a data de luta
dos trabalhadores por direitos”.
“O que efetivamente ocorreu no festival, no entanto, subverteu
drasticamente os objetivos previstos na proposta. O evento, com público
aproximado de 2 mil pessoas, basicamente composto de membros de centrais
sindicais, assemelhou-se a um comício político”, diz trecho do
documento. Além dos recursos captados com a Lei Rouanet, que bancou R$
250 mil, o evento teve patrocínio da Petrobras e do Conselho Nacional do
Sesi (Serviço Social da Indústria).
A representação pede que a produtora responsável pelo show, a Veredas
Gestão Cultural, sediada no Rio de Janeiro, seja ouvida, além dos
gestores públicos da Secretaria de Economia Criativa e Fomento Cultural,
responsáveis pela aprovação dos projetos. O partido também quer que a
produtora seja responsabilizada e que a Corte de Contas reconheça o
desvio de finalidade na aplicação dos recursos públicos.
A ação questionando o emprego de verbas públicas se soma a outras em
âmbito eleitoral, como as movidas pelo MDB de São Paulo, partido do
prefeito Ricardo Nunes, que pedem uma investigação para determinar se
houve uso da máquina pública federal no ato e também que Lula e Boulos
sejam multados por propaganda eleitoral antecipada.
O ato foi transmitido pela Empresa Brasileira de Comunicação (EBC),
órgão do governo federal, por meio do CanalGov, um de seus perfis no
YouTube, que retirou o vídeo do ar. No dia seguinte ao evento,
quinta-feira, 2, a Justiça Eleitoral acatou, em caráter liminar, um
pedido do Novo para derrubada da transmissão das redes pessoais de Lula.
O presidente removeu o vídeo após a decisão.
Atualmente, a Lei de Incentivo à Cultura é a principal ferramenta de
fomento à produção cultural no Brasil. Os requerentes precisam passar
por quatro fases de avaliações técnicas para serem aprovados, e os
recursos para a execução não saem diretamente dos cofres públicos. Na
prática, o governo deixa de receber parte do imposto dos apoiadores para
que projetos culturais sejam realizados.
Os quatro parlamentares do Partido Novo no Congresso Nacional
protocolaram uma representação no Tribunal de Contas da União (TCU) na
sexta-feira, 3, pelo suposto mau uso de recursos captados via Lei
Rouanet pela empresa Veredas Gestão Cultural para a realização do ato
das Centrais Sindicais no 1º de Maio. O evento em comemoração ao Dia do
Trabalho teve a presença do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT),
que pediu votos para Guilherme Boulos (PSOL), pré-candidato à Prefeitura
de São Paulo. A empresa não foi localizada para comentar o caso. O
espaço segue aberto.
O partido argumenta que houve “desvio de finalidade” no uso da verba,
destinada a eventos culturais, e que os objetivos declarados na
solicitação dos recursos foram diferentes daqueles que realmente
ocorreram no evento. Segundo a representação do Novo, os nomes de Lula e
Boulos não aparecem no pedido nem o da Central Única dos Trabalhadores
(CUT), que teve envolvimento direto na organização do evento. Os
objetivos declarados, segundo o partido, eram os de “levar aos
trabalhadores da cidade de São Paulo um grande show de samba”, “promover
o acesso da população a produtos culturais” e “marcar a data de luta
dos trabalhadores por direitos”.
“O que efetivamente ocorreu no festival, no entanto, subverteu
drasticamente os objetivos previstos na proposta. O evento, com público
aproximado de 2 mil pessoas, basicamente composto de membros de centrais
sindicais, assemelhou-se a um comício político”, diz trecho do
documento. Além dos recursos captados com a Lei Rouanet, que bancou R$
250 mil, o evento teve patrocínio da Petrobras e do Conselho Nacional do
Sesi (Serviço Social da Indústria).
A representação pede que a produtora responsável pelo show, a Veredas
Gestão Cultural, sediada no Rio de Janeiro, seja ouvida, além dos
gestores públicos da Secretaria de Economia Criativa e Fomento Cultural,
responsáveis pela aprovação dos projetos. O partido também quer que a
produtora seja responsabilizada e que a Corte de Contas reconheça o
desvio de finalidade na aplicação dos recursos públicos.
A ação questionando o emprego de verbas públicas se soma a outras em
âmbito eleitoral, como as movidas pelo MDB de São Paulo, partido do
prefeito Ricardo Nunes, que pedem uma investigação para determinar se
houve uso da máquina pública federal no ato e também que Lula e Boulos
sejam multados por propaganda eleitoral antecipada.
O ato foi transmitido pela Empresa Brasileira de Comunicação (EBC),
órgão do governo federal, por meio do CanalGov, um de seus perfis no
YouTube, que retirou o vídeo do ar. No dia seguinte ao evento,
quinta-feira, 2, a Justiça Eleitoral acatou, em caráter liminar, um
pedido do Novo para derrubada da transmissão das redes pessoais de Lula.
O presidente removeu o vídeo após a decisão.
Atualmente, a Lei de Incentivo à Cultura é a principal ferramenta de
fomento à produção cultural no Brasil. Os requerentes precisam passar
por quatro fases de avaliações técnicas para serem aprovados, e os
recursos para a execução não saem diretamente dos cofres públicos. Na
prática, o governo deixa de receber parte do imposto dos apoiadores para
que projetos culturais sejam realizados.
Os quatro parlamentares do Partido Novo no Congresso Nacional
protocolaram uma representação no Tribunal de Contas da União (TCU) na
sexta-feira, 3, pelo suposto mau uso de recursos captados via Lei
Rouanet pela empresa Veredas Gestão Cultural para a realização do ato
das Centrais Sindicais no 1º de Maio. O evento em comemoração ao Dia do
Trabalho teve a presença do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT),
que pediu votos para Guilherme Boulos (PSOL), pré-candidato à Prefeitura
de São Paulo. A empresa não foi localizada para comentar o caso. O
espaço segue aberto.
O partido argumenta que houve “desvio de finalidade” no uso da verba,
destinada a eventos culturais, e que os objetivos declarados na
solicitação dos recursos foram diferentes daqueles que realmente
ocorreram no evento. Segundo a representação do Novo, os nomes de Lula e
Boulos não aparecem no pedido nem o da Central Única dos Trabalhadores
(CUT), que teve envolvimento direto na organização do evento. Os
objetivos declarados, segundo o partido, eram os de “levar aos
trabalhadores da cidade de São Paulo um grande show de samba”, “promover
o acesso da população a produtos culturais” e “marcar a data de luta
dos trabalhadores por direitos”.
“O que efetivamente ocorreu no festival, no entanto, subverteu
drasticamente os objetivos previstos na proposta. O evento, com público
aproximado de 2 mil pessoas, basicamente composto de membros de centrais
sindicais, assemelhou-se a um comício político”, diz trecho do
documento. Além dos recursos captados com a Lei Rouanet, que bancou R$
250 mil, o evento teve patrocínio da Petrobras e do Conselho Nacional do
Sesi (Serviço Social da Indústria).
A representação pede que a produtora responsável pelo show, a Veredas
Gestão Cultural, sediada no Rio de Janeiro, seja ouvida, além dos
gestores públicos da Secretaria de Economia Criativa e Fomento Cultural,
responsáveis pela aprovação dos projetos. O partido também quer que a
produtora seja responsabilizada e que a Corte de Contas reconheça o
desvio de finalidade na aplicação dos recursos públicos.
A ação questionando o emprego de verbas públicas se soma a outras em
âmbito eleitoral, como as movidas pelo MDB de São Paulo, partido do
prefeito Ricardo Nunes, que pedem uma investigação para determinar se
houve uso da máquina pública federal no ato e também que Lula e Boulos
sejam multados por propaganda eleitoral antecipada.
O ato foi transmitido pela Empresa Brasileira de Comunicação (EBC),
órgão do governo federal, por meio do CanalGov, um de seus perfis no
YouTube, que retirou o vídeo do ar. No dia seguinte ao evento,
quinta-feira, 2, a Justiça Eleitoral acatou, em caráter liminar, um
pedido do Novo para derrubada da transmissão das redes pessoais de Lula.
O presidente removeu o vídeo após a decisão.
Atualmente, a Lei de Incentivo à Cultura é a principal ferramenta de
fomento à produção cultural no Brasil. Os requerentes precisam passar
por quatro fases de avaliações técnicas para serem aprovados, e os
recursos para a execução não saem diretamente dos cofres públicos. Na
prática, o governo deixa de receber parte do imposto dos apoiadores para
que projetos culturais sejam realizados.
Não há precedentes para a tragédia que se abate sobre o Rio Grande do
Sul desde a semana passada. Por esse motivo, também não pode ter
precedentes a ajuda que o País deve dar aos gaúchos. Felizmente, a
resposta tanto do poder público quanto dos muitos brasileiros anônimos
que fizeram doações e se juntaram ao esforço para socorrer os
desabrigados mostra que, ante o imperativo da solidariedade, não há
diferenças insuperáveis. Ainda somos um único Brasil.
Em dez dias, choveu o equivalente a três meses de precipitações,
segundo o governo do Estado. Regiões que nunca haviam sido consideradas
áreas de risco rapidamente foram invadidas pela água.
A infraestrutura do Estado foi devastada e deixou várias cidades do
interior e da região metropolitana de Porto Alegre completamente
ilhadas. Pontes interditadas, estradas bloqueadas e o principal
aeroporto fechado por tempo indeterminado dificultam a chegada de ajuda,
o trabalho de voluntários e o envio de mantimentos básicos.
Cerca de 885 mil imóveis estão sem abastecimento de água e mais de
443 mil estão sem energia elétrica, a maioria nos arredores de Porto
Alegre. Algumas regiões podem permanecer inabitáveis por semanas ou até
meses até que seja possível apurar a extensão dos estragos e reconstruir
a infraestrutura de serviços públicos essenciais.
Num cenário como esse, seria especialmente cruel atribuir a dimensão
da catástrofe a uma suposta má gestão estadual, como alguns oportunistas
estão tentando fazer. É evidente que todos os governos são, de um jeito
ou de outro, responsáveis pelo que acontece na região que administram,
mas claramente estamos diante de um evento climático que surpreenderia
até o mais precavido dos gestores. Por isso, não se trata de uma questão
meramente orçamentária ou de descaso da Defesa Civil.
As enchentes que ocorreram no ano passado tampouco podem servir de
referência. Todo o sistema de proteção foi projetado com base nos
estragos causados por uma enchente em 1941, até então a maior da
história. Ainda que possa haver problemas de manutenção das comportas, o
volume de água que chegou ao Lago Guaíba superou a cota de inundações
em mais de dois metros.
A ida do presidente Lula da Silva ao Estado, acompanhado do ministro
da Fazenda, Fernando Haddad; dos presidentes da Câmara, Arthur Lira
(PP-AL), do Senado, Rodrigo Pacheco (PSD-MG), e do Tribunal de Contas da
União (TCU), Bruno Dantas; além do ministro Edson Fachin, do Supremo
Tribunal Federal (STF), demonstra que as autoridades compreenderam a
gravidade do quadro, que tende a piorar antes de começar a melhorar.
A situação é absolutamente excepcional e requer, portanto, medidas
também excepcionais. O gabinete de crise do governo federal para lidar
com a tragédia precisa contar com autonomia para garantir as ações de
socorro em uma primeira etapa. A declaração de estado de calamidade
pública é essencial para que os recursos públicos cheguem com a
celeridade que a situação requer, contrariando o padrão moroso que se
repete a cada desastre humanitário.
Como disse o governador gaúcho, Eduardo Leite, o Estado precisará de
um amplo plano de reconstrução, a exemplo do Plano Marshall, que
financiou a recuperação da Europa no pós-guerra. Não é momento para
apontar culpados e transformar esse cenário de destruição em palanque
político, mas de direcionar verba federal e de emendas parlamentares
para salvar o Estado e autorizar um orçamento de guerra para enfrentar o
caos.
Diante das restrições fiscais do Rio Grande do Sul, é preciso
flexibilizar as limitações para gastar seus próprios recursos e acessar
financiamentos naquele que é possivelmente o pior momento de sua
história – o que não é o caso de outros Estados que buscam obter a
moratória de suas dívidas. Os prefeitos também precisam ter segurança
para contratar obras emergenciais às vésperas das eleições municipais.
Nada disso dispensa a necessidade de fiscalização rigorosa sobre o
uso do dinheiro, que não pode se perder em ações dispensáveis. Ou seja,
mais do que nunca, é preciso organização e liderança – pois
solidariedade, neste país, há de sobra.
Em meio às trilhas tortuosas da vida, somos constantemente lembrados
de que todas as nossas ações, por mais planejadas que sejam, devem ir
além dos princípios da racionalidade ou razoabilidade. Apesar destes
preceitos não serem apenas humanos, mas cósmicos, e estarem enraizados
na essência do universo. Ultrapassar essa regra é essencial para uma
existência plena e equilibrada. Uma vez que, mesmo sob o manto da
prudência, o curso inexorável da evolução irá desafiar-nos,
apresentando-nos novas jornadas e experiências, para que não venhamos a
nos tornar frios e insensíveis perante o sofrimento alheio.
A capacidade de sentir a dor do próximo nos conecta de forma profunda
com à Divina Providência, incentivando-nos a agir em solidariedade e
buscar aliviar o fardo daqueles que estão em dificuldade. É através da
empatia e do apoio mútuo que podemos transformar a angústia em
oportunidade de crescimento e aprendizado, fortalecendo os laços que nos
unem como seres humanos.
Cada passo, cada escolha, reverbera em reações, moldando o tecido da
nossa realidade. Nos momentos mais árduos, a reflexão emerge, como um
farol a iluminar o caminho nebuloso. Enquanto os instantes de júbilo nos
banham em deleite, são nas contrariedades que encontramos o verdadeiro
enriquecimento de nossa essência. É na luta contra as tormentas que
forjamos nossa força interior, lapidando o nosso ser em direção à
plenitude.
Assim, é no enfrentamento das adversidades que encontramos o
verdadeiro sentido da vida, e é com amor e benevolência que navegamos
por esses mares tempestuosos, transformando desafios em oportunidades e
dor em crescimento.
Recentemente, participei do XXXVII Congresso de Direito Tributário,
promovido pelo Instituto Geraldo Ataliba – IDEPE, em que analisei, ao
lado dos melhores tributaristas do Brasil, a reforma tributária em
curso.
Quero trazer aos leitores parte da preocupação que externei em minha
palestra. Tenho a impressão, pela forma como reagiu o auditório, que os
presentes também demonstram a mesma apreensão.
Todas as notícias propaladas pelos veículos de Comunicação são no
sentido de que teremos uma simplificação do sistema tributário advinda
da reforma.
Simplificação significa que, do sistema extensivo atual, deveremos ter um sistema muito mais simples, mais compreensível.
Contudo, o que ocorre? A Emenda 132, da Constituição Federal, criou
três vezes mais dispositivos do que o sistema atual. Acho muito difícil
algo simplificar aumentando o número de dispositivos a serem
interpretados.
Revelei a minha grande preocupação, quando o projeto foi aprovado, no
ano passado, no Congresso, pois não é possível falar em simplificação
se, em nível constitucional, há um aumento considerável de três vezes
mais disposições do que se tinha no sistema anterior.
De qualquer forma, ficamos dependentes das disposições dos novos projetos que estão sendo encaminhados.
O primeiro assusta. Para regular 1/3 do novo sistema e substituir em
parte o CTN (Código Tributário Nacional) – que possui 218 artigos para
disciplinar todos os tributos -, temos um projeto de 360 páginas e 499
artigos!!!
O que vale destacar é que o nosso Código Tributário, discutido
durante 15 anos e que vigorou até agora, tem, repito, 218 artigos,
enquanto apenas uma das leis complementares que visam simplificar o
sistema tem 499 artigos. E não é a única, teremos outras.
Importante também salientar que, para que se avalie se o sistema vai
dar certo ou não, até 2032, quando entrará em vigor, primeiro o CBS em
2026 e depois o IBS, em 2029, teremos dois sistemas vigorando: o atual
complexo e caótico, e o novo que terá que ser estudado com três vezes
mais disposições constitucionais e com o primeiro dos projetos
regulamentadores com 360 páginas e 499 artigos.
Acredito que enfrentaremos um processo extremamente complicado.
As empresas necessitarão manter seu atual sistema de controle ao lado
de um novo regime. Somente para aplicar o novo sistema com tantos
artigos e tantas disposições haverá, certamente, que acrescentar uma
nova equipe especializada.
Assim, para simplificar e manter-se até 2032, os dois sistemas
juntos, a vida será mais difícil para as empresas. Estou falando do
mandato do atual presidente, daquele que vai substituí-lo de 2027 a
2030, e do outro que presidirá o Brasil a partir de 2030. Durante todo
esse tempo teremos os dois sistemas juntos. Alerto, pois, para a
insegurança juridica que tudo isso trará.
Quero trazer um último aspecto neste artigo, dentre os outros que
abordei em minha palestra: todos os Estados e unicípios médios e grandes
que são chamados exportadores líquidos de bens e serviços, pois passam
para os outros Estados mais mercadorias e mais serviços do que recebem,
como a incidência será no destino e não mais grande parte na origem,
uma parte menor no destino, perderão receita.
Os que vão ganhar ficarão muito satisfeitos, os que vão perder serão
compensados pela União, na medida das suas perdas. A União deverá
destinar, teoricamente, todo ano R$ 60 bilhões tanto para cuidar das
suas perdas quanto para financiar outras finalidades. Terá, portanto,
que destinar todo esse enorme montante para compensar quem vai perder.
Será suficiente? Não se sabe.
Se uns ganham, outros não perdem, e a União precisa repassar R$ 60
bilhões, de quem é que ela retirará o recurso? Ou do aumento de
tributação ou de endividamento público.
Então, apesar de querer aceitar a reforma, cada vez mais chego à
conclusão de que nós corremos o risco de entrar em um caos tributário e,
creio que por essa razão, eles estabeleceram o ano de 2032 para ver se
tudo vai correr bem. Esta é a ideia que levou a manter o atual sistema
com o novo sistema e à medida que se reduzirem as alíquotas do antigo,
aumentar-se-ão as do novo.
Em outras palavras, a sensação que tenho é que corremos o risco, em
2032, – evidentemente, com 89 anos, eu não estarei aqui para ver, mas
todos os leitores poderão constatar -, de continuação do velho sistema,
porque o novo não deu certo.
Me sinto como naquela piada, pedindo perdão ao meu anjo da guarda por
brincar com aquele que é meu protetor e cada um de nós tem um seu anjo
da guarda.
É a história daquele cidadão que vem em alta velocidade em um carro,
há um sinal amarelo e ele pergunta ao anjo da guarda, vou ou não vou? E
ouve do anjo: “vai que dá”. E quando ele está no meio do caminho, vem
uma jamanta e as últimas palavras que ele ouviu ainda vivo foi do anjo
da guarda, que dizia: “não deu, não”.
Tenho receio que chegaremos em 2032 e concluiremos que “não deu não” e vamos continuar com o velho sistema.
É bem possível que às minhas objeções os sábios da reforma respondam,
como Hegel a um discípulo, quando confrontado entre suas ideias e os
fatos, “Pior para os fatos”.
Ives Gandra da Silva Martins é professor emérito das universidades
Mackenzie, Unip, Unifieo, UniFMU, do Ciee/O Estado de São Paulo, das
Escolas de Comando e Estado-Maior do Exército (Eceme), Superior de
Guerra (ESG) e da Magistratura do Tribunal Regional Federal – 1ª Região,
professor honorário das Universidades Austral (Argentina), San Martin
de Porres (Peru) e Vasili Goldis (Romênia), doutor honoris causa das
Universidades de Craiova (Romênia) e das PUCs PR e RS, catedrático da
Universidade do Minho ( Portugal), presidente do Conselho Superior de
Direito da Fecomercio -SP, ex-presidente da Academia Paulista de Letras
(APL) e do Instituto dos Advogados de São Paulo (Iasp).
Todo dono de agência sabe que para manter o negócio e o faturamento
em constante crescimento, é importante ter o objetivo de fechar novos
contratos todos os meses. Para isso, é fundamental aprender a vencer o
“não” inicial de diversos prospects.
Leia este artigo para descobrir estratégias de como quebrar objeções
na venda de gestão de tráfego e conquiste mais clientes para a sua
agência!
O que são objeções?
As objeções são barreiras que o cliente vai colocar entre a sua
proposta e a consolidação da venda. Existe algumas bastante comuns,
como:
falta de dinheiro;
falta de tempo para cumprir com a parte que lhe cabe do trabalho;
necessidade de validação do parceiro;
medo da falha;
dúvida a respeito da efetividade do investimento.
É importante mapeá-las para entender o melhor caminho de driblá-las e
convencer o prospect, para fechar projetos rentáveis para sua agência.
Como quebrar objeções na venda de gestão de tráfego?
Para entender como quebrar as objeções na venda de gestão de tráfego,
é importante conhecer as particularidades dos clientes que procuram
esse serviço.
Confira as objeções abaixo, as principais angústias dos prospects que
os levam a fazer cada uma delas e estratégias de como convencê-los:
1. Muito caro, não consigo pagar
O lead que aponta essa objeção provavelmente tem alguma questão
interna que não compartilhou. Assumindo que, na sua pesquisa prévia,
você já entendeu qual é o perfil do prospect e sabe que muito
provavelmente a “falta de dinheiro” está sendo usada apenas como bode
expiatório para outra objeção que ele não quer revelar, rebata com a
pergunta:
“Se dinheiro não fosse um problema, o que te impediria de fechar esse negócio agora?”.
É importante isolar a objeção do dinheiro para descobrir o que realmente está por trás disso.
2. O serviço é muito sofisticado
Esse tipo de objeção normalmente quer dizer que você foi muito
técnico na apresentação da proposta e não conseguiu passar a mensagem
com clareza ao cliente. É preciso que o discurso seja adaptado para a
linguagem do prospect.
Para facilitar, você pode usar exemplos e metáforas. O importante é
conduzir a pessoa para que ela entenda o seu serviço e como ele pode
impactar na empresa dela.
3. Não preciso desse serviço
Você sabe o quanto uma boa gestão de tráfego pago faz a diferença nos
resultados da empresa, mas o cliente não sabe. Seu papel aqui é
explicar para ele.
A boa notícia é que não é difícil encontrar exemplos de como os
concorrentes estão aproveitando essas estratégias e ocupando o espaço
que poderia ser dele. Mostre como eles estão bem posicionados no Google
mediante estratégias que a empresa em questão acha que “não precisa”
utilizar.
4. Do jeito que está, está bom
O cliente que está na zona de conforto deve ser inspirado a inovar, o
que pode ser feito por meio de cases de sucesso! Mostre exemplos de
clientes que já melhoraram muito os próprios resultados utilizando os
mesmos serviços que você está tentando vender e, sempre que possível,
tangibilize o retorno que pode existir naquele tipo de trabalho.
É mais difícil permanecer no comodismo quando há a possibilidade comprovada de aumentar muito o faturamento.
5. Você garante que vai dar resultado?
Com essa objeção você precisa ter muita cautela e resistir ao ímpeto
de prometer um resultado específico, porque se ele não for atingido o
cliente pode pedir a devolução dos valores e a quebra do contrato.
Eu entendo que você quer vender, mas isso não deve ser feito a
qualquer custo, com promessas levianas. Faça sempre o papel do vendedor
sincero, sem prometer o que você não pode entregar.
A única coisa que pode ser prometida é a entrega do escopo de
trabalho contratado, e na hora de explicar, atrele a esse escopo a
possibilidade dos resultados alcançados pelos cases de sucesso.
6. Estou indo para a terceira agência, como sei que vocês vão dar resultado?
Nesse caso, escute atentamente a história do cliente, buscando os
furos que ele identificou na execução do trabalho realizado
anteriormente, tanto a parte que era de responsabilidade da agência
quanto a parte dele.
A partir disso, evidencie como a sua metodologia de trabalho
resolveria esse tipo de situação, além de mostrar os diferenciais da sua
agência. Como complemento, é uma boa estratégia também apresentar cases
de sucesso alcançados pelos seus serviços para empresas parecidas com
as dele.
7. Terei resultado no primeiro mês?
Uma vantagem na hora de quebrar objeções na venda de gestão de
tráfego pago é que os resultados costumam ser gerados rapidamente, em
contraponto a estratégias que demandam médio e longo prazo, como SEO e
produção de conteúdo — mas isso não quer dizer que você deve prometer
que os resultados aparecerão logo no primeiro mês.
Para falar da possibilidade de bons resultados a curto prazo, deixe
claro que existem variáveis que você não controla sozinho, como acesso
às contas, reuniões de briefing das primeiras campanhas, aprovação dos
criativos e entendimento do público.
Crie expectativas razoáveis e menores para os resultados do primeiro
mês, porque isso pode acalmar os ânimos do prospect e estabelecer uma
certa expectativa, sem exageros.
8. Essa estratégia não dá resultado
Essa objeção necessita puramente da comprovação de resultados por
meio dos já citados cases de sucesso. Se precisar, não tenha medo de
inundar a sua apresentação com a comprovação de que você sabe gerar
resultados por meio desse serviço.
Inclusive, o ideal é antecipar essa objeção ao já prever na proposta
comercial os cases de sucesso de gestão de tráfego da sua agência.
9. Não é prioridade no momento
Para quebrar objeções na venda de gestão de tráfego pago relacionadas
à prioridade do cliente, você precisa mostrar o quanto custa não
resolver os problemas que existem na empresa dele.
Conseguindo tangibilizar o tanto de dinheiro que ele poderia ganhar
ao começar a implementar as estratégias propostas pela sua agência
digital, você tem grandes chances de provar que essa contratação deveria
sim se tornar prioridade.
10. Estou investindo em outras coisas no momento + tenho outra iniciativa que pode me dar mais ROI
Nesse caso, reforce que é possível ganhar ainda mais investindo no
tráfego pago e diz que um investimento não deveria anular o outro.
Mostre para o cliente que abrir novas portas tem muito mais a ajudar do
que a atrapalhar.
11. Tempo de contrato muito longo
Entre os que eu considero itens indispensáveis para ter em seus
contratos está o tempo. Trabalhar com prazos maiores é fundamental para a
profissionalização da sua agência, visando evitar o gasto de recursos e
de tempo com clientes que passam apenas poucos meses na casa.
No entanto, trabalhar com esse tipo de contrato de tempo estabelecido
pode gerar mais uma objeção no cliente. Para vencê-la, foque no
compromisso que sua agência está fazendo de oferecer resultados por todo
esse tempo.
Pronto: agora você está munido de uma série de estratégias para
quebrar objeções na venda de tráfego pago e está muito mais preparado
para fechar contratos lucrativos para sua agência! Para complementar
seus conhecimentos sobre o assunto, aproveite para assistir também o
vídeo que saiu lá no meu canal do YouTube.
A importância do bom site da Valeon para o seu negócio
Moysés Peruhype Carlech
Antigamente, quando um cliente precisava de um serviço, buscava
contatos de empresas na Lista Telefônica, um catálogo que era entregue
anualmente ou comprado em bancas de jornais que listava os negócios por
áreas de atuação, ordem alfabética e região de atuação.
De certa forma, todos os concorrentes tinham as mesmas chances de
serem encontrados pelos clientes, mas existiam algumas estratégias para
que os nomes viessem listados primeiro, como criar nomes fantasia com as
primeiras letras do alfabeto.
As listas telefônicas ficaram no passado, e, na atualidade, quando um
cliente deseja procurar uma solução para sua demanda, dentre outros
recursos, ele pesquisa por informações na internet.
O site da Valeon é essencial para que sua empresa seja encontrada
pelos seus clientes e ter informações sobre a empresa e seus produtos 24
horas por dia. Criamos uma marca forte, persuasiva e, principalmente,
com identidade para ser reconhecida na internet.
Investimos nas redes sociais procurando interagir com o nosso público
através do Facebook, Google, Mozilla e Instagram. Dessa forma, os
motivos pelos quais as redes sociais ajudam a sua empresa são inúmeros
devido a possibilidade de interação constante e facilitado como o
público-alvo e também a garantia de posicionamento no segmento de
marketplaces do mercado, o que faz com que o nosso cliente sempre acha o
produto ou a empresa procurada.
A Plataforma Comercial site Marketplace da Startup Valeon está apta a
resolver os problemas e as dificuldades das empresas e dos consumidores
que andavam de há muito tempo tentando resolver, sem sucesso, e o
surgimento da Valeon possibilitou a solução desse problema de na região
do Vale do Aço não ter um Marketplace que Justamente por reunir uma
vasta gama de produtos de diferentes segmentos e o marketplace Valeon
atrai uma grande diversidade e volume de público. Isso proporciona ao
lojista um aumento de visibilidade e novos consumidores que ainda não
conhecem a marca e acabam tendo um primeiro contato por meio dessa
vitrine virtual. Justamente por reunir uma vasta gama de produtos de
diferentes segmentos, o marketplace Valeon atrai uma grande diversidade e
volume de público. Isso proporciona ao lojista um aumento de
visibilidade e novos consumidores que ainda não conhecem a marca e
acabam tendo um primeiro contato por meio dessa vitrine virtual.
Quando o assunto é e-commerce, os marketplaces são algumas das
plataformas mais importantes. Eles funcionam como um verdadeiro shopping
center virtual, atraindo os consumidores para comprar produtos dos mais
diversos segmentos no mesmo ambiente. Por outro lado, também
possibilitam que pequenos lojistas encontrem uma plataforma, semelhante a
uma vitrine, para oferecer seus produtos e serviços, já contando com
diversas ferramentas. Não é à toa que eles representaram 78% do
faturamento no e-commerce brasileiro em 2020.
Vender em marketplace como a da Valeon traz diversas vantagens que
são extremamente importantes para quem busca desenvolver seu e-commerce e
escalar suas vendas pela internet, pois através do nosso apoio, é
possível expandir seu ticket médio e aumentar a visibilidade da sua
marca.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que
tem a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
CONTRATE A STARTUP VALEON PARA FAZER A DIVULGAÇÃO DA SUA EMPRESA NA INTERNET
Moysés Peruhype Carlech
Existem várias empresas especializadas no mercado para desenvolver,
gerenciar e impulsionar o seu e-commerce. A Startup Valeon é uma
consultoria que conta com a expertise dos melhores profissionais do
mercado para auxiliar a sua empresa na geração de resultados
satisfatórios para o seu negócio.
Porém, antes de pensar em contratar uma empresa para cuidar da loja online é necessário fazer algumas considerações.
Por que você deve contratar uma empresa para cuidar da sua Publicidade?
Existem diversos benefícios em se contratar uma empresa especializada
para cuidar dos seus negócios como a Startup Valeon que possui
profissionais capacitados e com experiência de mercado que podem
potencializar consideravelmente os resultados do seu e-commerce e isto
resulta em mais vendas.
Quando você deve contratar a Startup Valeon para cuidar da sua Publicidade online?
A decisão de nos contratar pode ser tomada em qualquer estágio do seu
projeto de vendas, mas, aproveitamos para tecermos algumas
considerações importantes:
Vantagens da Propaganda Online
Em pleno século XXI, em que a maioria dos usuários tem perfis
nas mídias sociais e a maior parte das pessoas está conectada 24 horas
por dia pelos smartphones, ainda existem empresários que não investem em
mídia digital.
Quando comparada às mídias tradicionais, a propaganda online é
claramente mais em conta. Na internet, é possível anunciar com pouco
dinheiro. Além disso, com a segmentação mais eficaz, o seu retorno é
mais alto, o que faz com que o investimento por conversão saia ainda
mais barato.
Diferentemente da mídia tradicional, no online, é possível modificar
uma campanha a qualquer momento. Se você quiser trocar seu anúncio em
uma data festiva, basta entrar na plataforma e realizar a mudança,
voltando para o original quando for conveniente.
Outra vantagem da propaganda online é poder acompanhar em tempo
real tudo o que acontece com o seu anúncio. Desde o momento em que a
campanha é colocada no ar, já é possível ver o número de cliques, de
visualizações e de comentários que a ela recebeu.
A mídia online possibilita que o seu consumidor se engaje com o
material postado. Diferentemente da mídia tradicional, em que não é
possível acompanhar as reações do público, com a internet, você pode ver
se a sua mensagem está agradando ou não a sua audiência.
Outra possibilidade é a comunicação de via dupla. Um anúncio
publicado em um jornal, por exemplo, apenas envia a mensagem, não
permitindo uma maior interação entre cliente e marca. Já no meio
digital, você consegue conversar com o consumidor, saber os rastros que
ele deixa e responder em tempo real, criando uma proximidade com a
empresa.
Com as vantagens da propaganda online, você pode expandir ainda mais o
seu negócio. É possível anunciar para qualquer pessoa onde quer que ela
esteja, não precisando se ater apenas à sua cidade.
Uma das principais vantagens da publicidade online, é que a mesma
permite-lhe mostrar os seus anúncios às pessoas que provavelmente estão
interessadas nos seus produtos ou serviços, e excluir aquelas que não
estão.
Além de tudo, é possível monitorizar se essas pessoas clicaram ou não nos seus anúncios, e quais as respostas aos mesmos.
A publicidade online oferece-lhe também a oportunidade de alcançar
potenciais clientes à medida que estes utilizam vários dispositivos:
computadores, portáteis, tablets e smartphones.
Vantagens do Marketplace Valeon
Uma das maiores vantagens do marketplace é a redução dos gastos com
publicidade e marketing. Afinal, a plataforma oferece um espaço para as
marcas exporem seus produtos e receberem acessos.
Justamente por reunir uma vasta gama de produtos de diferentes
segmentos, o marketplace Valeon atrai uma grande diversidade e volume de
público. Isso proporciona ao lojista um aumento de visibilidade e novos
consumidores que ainda não conhecem a marca e acabam tendo um primeiro
contato por meio dessa vitrine virtual.
Tem grande variedade de ofertas também e faz com que os clientes
queiram passar mais tempo no site e, inclusive, voltem com frequência
pela grande diversidade de produtos e pela familiaridade com o ambiente.
Afinal de contas, é muito mais prático e cômodo centralizar suas
compras em uma só plataforma, do que efetuar diversos pedidos
diferentes.
Inserir seus anúncios em um marketplace como o da Valeon significa
abrir um novo “ponto de vendas”, além do e-commerce, que a maioria das
pessoas frequenta com a intenção de comprar. Assim, angariar sua
presença no principal marketplace Valeon do Vale do Aço amplia as
chances de atrair um público interessado nos seus produtos. Em suma,
proporciona ao lojista o crescimento do negócio como um todo.
Quando o assunto é e-commerce, os marketplaces são algumas das
plataformas mais importantes. Eles funcionam como um verdadeiro shopping
center virtual, atraindo os consumidores para comprar produtos dos mais
diversos segmentos no mesmo ambiente. Por outro lado, também
possibilitam que pequenos lojistas encontrem uma plataforma, semelhante a
uma vitrine, para oferecer seus produtos e serviços, já contando com
diversas ferramentas. Não é à toa que eles representaram 78% do
faturamento no e-commerce brasileiro em 2020.
Vender em marketplace como a da Valeon traz diversas vantagens que
são extremamente importantes para quem busca desenvolver seu e-commerce e
escalar suas vendas pela internet, pois através do nosso apoio, é
possível expandir seu ticket médio e aumentar a visibilidade da sua
marca.
VOCÊ CONHECE A ValeOn?
A MÁQUINA DE VENDAS ONLINE DO VALE DO AÇO
TEM TUDO QUE VOCÊ PRECISA!
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar ela em
torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o
consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita
que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu
consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e
reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a
experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende
as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A
ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio,
também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para
ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem
a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
Apresentamos o nosso site que é uma Plataforma Comercial Marketplace
que tem um Product Market Fit adequado ao mercado do Vale do Aço,
agregando o mercado e seus consumidores em torno de uma proposta
diferenciada de fazer Publicidade e Propaganda online, de forma atrativa
e lúdica a inclusão de informações úteis e necessárias aos consumidores
como:
O ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) chega ao Hospital Vila Nova Star, na zona sul de São Paulo, em 6 de maio de 2024CNN
