Neste domingo (8), acontece o segundo dos dois debates eleitorais
obrigatórios no país; Argentina vai às urnas no próximo dia 22 para
definir novo presidente, governadores e congressistas
O
candidato presidencial de La Libertad Avanza Javier Milei fala durante
um debate presidencial em 01 de outubro de 2023 em Santiago del Estero,
ArgentinaTomas Cuesta/Getty Images
Veja também: O Grande Debate: Milei conquista eleitor argentino com ataques a Lula?
Milei conquista eleitor argentino com ataques a Lula? | O GRANDE DEBATE
Na maioria das pesquisas eleitorais, Milei lidera as intenções de
voto com cerca de 35% e o ministro da Economia, Sergio Massa, aparece em
segundo lugar, com aproximadamente 30%.
Para ganhar no primeiro turno, o candidato precisa obter 45% dos
votos ou 40% com uma diferença de 10 pontos percentuais em relação ao
segundo colocado. Se necessário, o segundo turno será em 19 de novembro.
O que Javier Milei já falou sobre Lula e o Brasil?
O economista e antigo comentarista político, que se apresenta como “anarcocapitalista” e antissistema,
já demonstrou mais de uma vez que, se eleito, irá promover mudanças na
relação entre Argentina e Brasil. Além disso, ele fez ataques públicos
recorrentes contra o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT).
“A casta vermelha treme. Muitos comunistas nervosos e com ações
diretas contra mim e meu espaço. A liberdade avança! Viva a liberdade,
c******!”, escreveu Milei.
O argentino usou como base uma publicação do jornal O Estado de S. Paulo que afirmava que Lula teria influenciado a Corporação Andina de Fomento (CAF), também chamada de Banco de Desenvolvimento da América Latina, a emprestar US$ 1 bilhão à Argentina.
A iniciativa teria impacto positivo na atual gestão presidencial, do aliado de Lula, Alberto Fernández, e do candidato apoiado por ele, Sergio Massa, atual ministro da Economia argentino.
Essa não é a primeira vez que Milei ataca Lula publicamente. Por
exemplo, no mês passado, em entrevista à publicação inglesa The
Economist, ele chamou o presidente brasileiro de “socialista com vocação
totalitária”.
Veja também: Análise: As acusações de Milei a Lula por empréstimo à Argentina
Análise: As acusações de Milei a Lula por empréstimo à Argentina | WW
Milei alegou que o governo Lula está
“usurpando a liberdade de imprensa” e “perseguindo a oposição”: “É um
regime que não está de acordo com as ideias de liberdade.”
Em outro momento, a Economist questiona o argentino como ele
definiria Lula, uma vez que Milei não o vê como um presidente
democrático.
“No caso do Lula é mais complicado… porque ele tem uma vocação
totalitária muito mais marcada. Em outras palavras, ele não é apenas um
socialista. Ele é alguém que tem vocação totalitária”, afirmou.
Ele demonstrou opinião oposta quando questionado sobre o ex-presidente Jair Bolsonaro (PL).
“Bolsonaro travou uma luta digna contra o socialismo. Depois, a urna
não foi com ele, mas é uma pessoa que travou uma luta digna de
reconhecimento”, disse Milei.
Relação com o Brasil e o Mercosul
Durante a entrevista à Economist, Milei demonstrou que poderia mudar a
forma com que a Argentina se relaciona com a China e o Brasil.
Questionado sobre como seria sua relação com os chineses, Milei disse
que não gosta de “lidar com comunistas porque esse não é um sistema que
conduz à melhoria dos bens”.
“Nenhum sistema comunista conduz à liberdade. Na verdade, destrói-a,
por isso, não posso ter relações com comunistas”, acrescentou.
Em seguida, respondendo sobre como seria sua relação com Lula, o
candidato argentino declarou: “Olhe as aberrações que ele está cometendo
em seu governo. Não posso apoiar tais assuntos.”
Milei disse que, em sua visão, “livre comércio não inclui o Estado”.
“É uma decisão privada, então você pode fazer comércio com quem você
quiser”, continuou.
Veja também: Ataque a Lula é estratégia eleitoral de Javier Milei?
Ataque a Lula é estratégia eleitoral de Javier Milei? | CNN ARENA
“O livre comércio não inclui a interferência do governo nas decisões
privadas. Aquilo em que terei influência é na geopolítica, na estratégia
em termos de geopolítica”, acrescentou.
Em resposta sobre o que pensa do Mercosul, Milei afirmou que o bloco
econômico “é um fracasso comercial que não ultrapassou a categoria de
uma união aduaneira que só gera desvios comerciais e danos para todos
aqueles que vivem na região”.
“Estou alinhado com [o presidente uruguaio Luis] Lacalle Pou, na
medida em que acredito que o Mercosul é um fracasso. Não serviu ao povo,
serviu apenas para negócios entre políticos e empresários”, continuou.
Questionado se, caso eleito, tentaria retirar a Argentina do
Mercosul, respondeu: “Parece que o Mercosul não funciona e vou a favor
de uma agenda de abertura unilateral. Uma vez concluídas as reformas
associadas a esta abertura unilateral, não acredito que o governo
administre o comércio.”
Sobre o acordo em negociação entre Mercosul e União Europeia, o
candidato argentino disse que “a Argentina seguiria seu próprio
caminho”.
Diogo Luchiari Fructuoso, Sócio e Chief Marketing Officer da Macfor
Há muito tempo, as histórias de máquinas inteligentes e autônomas
povoaram nossas imaginações, da literatura à sétima arte. Hoje, a
realidade está se aproximando mais do que nunca desses contos
futuristas. Conforme a inteligência artificial (IA) avança a passos
largos, é natural que surjam debates sobre o que nos reserva o futuro.
São preocupações válidas.
Essa crescente presença em nossas vidas é inegável. Desde a Siri nos
ajudando a encontrar restaurantes próximos até algoritmos recomendando
filmes na Netflix, a IA está se tornando uma parte cada vez mais
integrada do nosso cotidiano. Porém, com a expansão dessa tecnologia,
também surgem dúvidas e incertezas.
O enigma da compreensão
A raiz do problema reside na incompreensibilidade. Esta “mente
alienígena” que habita nossos dispositivos e sistemas toma decisões que
escapam à nossa compreensão. Os seres humanos se confiam uns aos outros
porque compartilhamos um terreno comum de experiências e entendemos o
que nos motiva.
No entanto, a IA, apesar de sua origem humana, não segue esse padrão.
É uma entidade alimentada por algoritmos complexos e trilhões de
parâmetros, tomando decisões com base em modelos internos estáticos
moldados por dados brutos. Não pode ponderar ética nem se adaptar às
expectativas humanas.
Há quem tema que a IA, um dia, possa superar a inteligência humana, e
essa preocupação não é trivial. Uma pesquisa recente revelou que 45%
dos britânicos acreditam que os robôs poderão desenvolver níveis de
inteligência superiores aos dos humanos no futuro. Até mesmo os gigantes
da tecnologia e organizações como a OpenAI emitiram alertas sobre a
necessidade de regulamentação dessa tecnologia.
Isso, inclusive, é justificável pelo campo da Inteligência Artificial
que também está avançando rapidamente em direção à chamada
“superinteligência”. Isso se refere a um estágio em que ela não apenas
iguala, mas ultrapassa a inteligência humana em todos os aspectos. Essa
perspectiva levanta perguntas profundas sobre como a sociedade lida com
uma entidade que pode tomar decisões e realizar tarefas com um nível de
eficiência e precisão que desafia a compreensão humana.
Um exemplo notável desse impacto é sua aplicação na medicina. A IA já
está sendo usada para auxiliar no diagnóstico médico, identificando
doenças como o câncer com uma precisão impressionante. No entanto, esse
avanço também traz à tona considerações éticas sobre privacidade e
segurança de dados de pacientes.
O perigo da exploração dos traços humanos
Mas será que o verdadeiro risco reside na própria IA, ou naqueles que
a controlam? Aqui, quero destacar a visão de alguns especialistas de
que o verdadeiro perigo não reside nela em si. A inteligência humana,
com sua complexidade e capacidade de adaptação, trouxe-nos ao topo da
hierarquia natural, mas também carrega consigo traços como ganância,
direito e arrogância. O perigo real está em permitir que indivíduos com
agendas ocultas assumam o controle.
A boa notícia é que tanto governos, quanto líderes da indústria de IA
estão começando a reconhecer esses riscos. Reuniões entre
primeiros-ministros e CEOs de empresas de tecnologia para discutir a
regulamentação da IA estão se tornando cada vez mais comuns. A
preocupação com a segurança nacional, desinformação e ameaças
existenciais está levando a uma abordagem mais cautelosa em relação ao
desenvolvimento da Inteligência Artificial. Isso é uma indicação de que,
pelo menos no Reino Unido, o governo está prestando atenção e
reconhecendo a “ameaça existencial”.
Nossos pesquisadores estão diligentemente trabalhando na inserção de
ética na IA, mas este é um terreno onde as respostas não surgem
facilmente. À medida que a IA assume um papel cada vez mais central em
sistemas críticos, como redes elétricas e militares, a necessidade de
confiabilidade se torna uma questão de vida ou morte.
O cenário nacional não fica para trás, o Brasil também está
contribuindo para essa revolução tecnológica. O programador e empresário
Antonio Henrique desenvolveu a Inteligen, uma ferramenta gratuita
idealizada para ajudar os empreendedores brasileiros, viabilizando a
obtenção de inteligência de mercado por meio da análise de métricas e
indicadores econômicos. O uso da IA tem colaborado com processos das
empresas, permitindo análises fundamentadas e baseadas em dados
concretos.
Quanto ao meu ponto de vista, acredito que o impacto da IA no futuro
da humanidade dependerá de como navegamos por esses desafios e
garantimos que as tecnologias de IA sejam desenvolvidas e implantadas de
uma maneira que maximize os benefícios enquanto minimiza os riscos.
Eu sou um entusiasta da tecnologia e reconheço os benefícios
incríveis que a inteligência artificial pode trazer para a sociedade.
Desde a automação de tarefas rotineiras até avanços médicos
revolucionários, a IA tem o potencial de melhorar nossas vidas de
maneiras que antes só podíamos imaginar.
No entanto, não podemos permitir que o entusiasmo nos cegue para os
riscos significativos que essa revolução traz consigo. A
superinteligência artificial é um território desconhecido, e devemos
abordá-la com a máxima cautela. A história nos ensinou que avanços
tecnológicos sem supervisão adequada podem levar a consequências
devastadoras.
Este é um dilema de confiança que nos coloca à beira de um ponto
crítico. É imperativo resolver problemas de aplicabilidade e alinhamento
da IA antes que alcancemos esse ponto, onde a intervenção humana se
torna virtualmente impossível. Nesse cenário, não restará outra opção
senão confiar completamente na máquina.
A Inteligência Artificial é uma ferramenta poderosa que pode ser
usada para melhorar nossas vidas de inúmeras maneiras. Ao abraçar um
diálogo aberto e regulamentações cuidadosas, podemos aproveitar esse
potencial enquanto protegemos o futuro da nossa espécie. O momento de
agir é agora.
Descubra o Marketplace Valeon do Vale do Aço: Um Hub de Empresas, Notícias e Diversão para Empreendedores
Moysés Peruhype Carlech – ChatGPT
O Vale do Aço é uma região próspera e empreendedora, conhecida por
sua indústria siderúrgica e seu ambiente de negócios dinâmico. Agora
imagine ter um único local onde você pode encontrar todas as informações
e recursos necessários para ter sucesso nesse ambiente competitivo.
Bem-vindo ao Marketplace Valeon do Vale do Aço – um hub online que
engloba empresas, notícias, diversão e empreendedorismo, oferecendo uma
plataforma única para empresários e gerando leads valiosos.
Um ecossistema empresarial abrangente:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço reúne empresas locais de diversos
setores em um só lugar. Com uma interface intuitiva, os usuários podem
facilmente encontrar e se conectar com fornecedores, parceiros
comerciais e clientes potenciais na região. A plataforma oferece uma
ampla gama de categorias de negócios, desde indústrias tradicionais até
empresas inovadoras, garantindo que todos os empreendedores encontrem as
oportunidades certas para expandir seus negócios.
Notícias e insights atualizados:
Além de ser um diretório empresarial, o Marketplace Valeon do Vale do
Aço também oferece um fluxo contínuo de notícias e insights relevantes
para os empresários da região. Através de parcerias com veículos de
comunicação locais e especialistas em negócios, a plataforma mantém os
usuários informados sobre as últimas tendências, oportunidades de
mercado, mudanças regulatórias e eventos relevantes. Essas informações
valiosas ajudam os empresários a tomar decisões informadas e a se
manterem à frente da concorrência.
Diversão e engajamento:
Sabemos que a vida empresarial não é só trabalho. O Marketplace
Valeon do Vale do Aço também oferece uma seção de entretenimento e
lazer, onde os usuários podem descobrir eventos locais, pontos
turísticos, restaurantes e muito mais. Essa abordagem holística permite
que os empresários equilibrem o trabalho e a diversão, criando uma
comunidade unida e fortalecendo os laços na região.
Foco no empreendedorismo:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço é uma plataforma que nutre o
espírito empreendedor. Além de fornecer informações e recursos valiosos,
também oferece orientação e suporte para os empresários que desejam
iniciar seus próprios negócios. Com seções dedicadas a tutoriais,
estudos de caso inspiradores e conselhos de especialistas, o marketplace
incentiva e capacita os empreendedores a alcançarem seus objetivos.
Geração de leads para os empresários:
Uma das maiores vantagens do Marketplace Valeon do Vale do Aço é a
capacidade de gerar leads qualificados para os empresários. Com um
público-alvo altamente segmentado, a plataforma oferece a oportunidade
de se conectar diretamente com potenciais clientes interessados nos
produtos e serviços oferecidos pelas empresas cadastradas. Isso
significa que os empresários podem aumentar sua visibilidade, expandir
sua base de clientes e impulsionar suas vendas de forma eficiente.
Conclusão:
O Vale do Aço é uma região cheia de oportunidades e empreendedorismo,
e o Marketplace Valeon do Vale do Aço se torna um recurso indispensável
para os empresários locais. Ao oferecer um ecossistema empresarial
abrangente, notícias atualizadas, diversão, suporte ao empreendedorismo e
a geração de leads qualificados, o Marketplace Valeon se destaca como
uma ferramenta poderosa para impulsionar os negócios na região. Não
perca a chance de fazer parte dessa comunidade dinâmica e descubra o
poder do Marketplace Valeon do Vale do Aço para o seu sucesso
empresarial.
A STARTUP VALEON OFERECE SEUS SERVIÇOS AOS EMPRESÁRIOS DO VALE DO AÇO
Moysés Peruhype Carlech
A Startup Valeon, um site marketplace de Ipatinga-MG, que faz
divulgação de todas as empresas da região do Vale do Aço, chama a
atenção para as seguintes questões:
• O comércio eletrônico vendeu mais de 260 bilhões em 2021 e superou
pela primeira vez os shopping centers, que faturou mais de 175 bilhões.
• Estima-se que mais de 35 bilhões de vendas dos shoppings foram migradas
para o online, um sintoma da inadequação do canal ao crescimento digital.
• Ou seja, não existe mais a possibilidade de se trabalhar apenas no offline.
• É hora de migrar para o digital de maneira inteligente, estratégica e intensiva.
• Investir em sistemas inovadores permitirá que o seu negócio se
expanda, seja através de mobilidade, geolocalização, comunicação,
vendas, etc.
• Temas importantes para discussão dos Shoppings Centers e do Comércio em Geral:
a) Digitalização dos Lojistas;
b) Apoio aos lojistas;
c) Captura e gestão de dados;
d) Arquitetura de experiências;
e) Contribuição maior da área Mall e mídia;
f) Evolução do tenant mix;
g) Propósito, sustentabilidade, diversidade e inclusão;
h) O impacto do universo digital e das novas tecnologias no setor varejista;
i) Convergência do varejo físico e online;
j) Criação de ambientes flexíveis para atrair clientes mais jovens;
k) Aceleração de colaboração entre +varejistas e shoppings;
l) Incorporação da ideia de pontos de distribuição;
m) Surgimento de um cenário mais favorável ao investimento.
Vantagens competitivas da Startup Valeon:
• Toda Startup quando entra no mercado possui o sonho de se tornar
rapidamente reconhecida e desenvolvida no seu ramo de atuação e a
Startup Valeon não foge disso, fazem dois anos que estamos batalhando
para conquistarmos esse mercado aqui do Vale do Aço.
• Essa ascensão fica mais fácil de ser alcançada quando podemos
contar com apoio dos parceiros já consolidados no mercado e que estejam
dispostos a investir na execução de nossas ideias e a escolha desses
parceiros para nós está na preferência dos empresários aqui do Vale do
Aço para os nossos serviços.
• Parcerias nesse sentido têm se tornado cada vez mais comuns, pois
são capazes de proporcionar vantagens recíprocas aos envolvidos.
• A Startup Valeon é inovadora e focada em produzir soluções em tecnologia e estamos diariamente à procura do inédito.
• O Site desenvolvido pela Startup Valeon, focou nas necessidades do
mercado e na falta de um Marketplace para resolver alguns problemas
desse mercado e em especial viemos para ser mais um complemento na
divulgação de suas Empresas e durante esses dois anos de nosso
funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado com tecnologia,
inovação com soluções tecnológicas que facilitam a rotina dessa grande
empresa. Temos a missão de surpreender constantemente, antecipar
tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução para nos
manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso, pensamos em
como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à frente.
• Temos a plena certeza que estamos solucionando vários problemas de
divulgação de suas empresas e bem como contribuindo com o seu
faturamento através da nossa grande audiência e de muitos acessos ao
site (https://valedoacoonline.com.br/) que completou ter mais de 100.000 acessos.
Provas de Benefícios que o nosso site produz e proporciona:
• Fazemos muito mais que aumentar as suas vendas com a utilização das nossas ferramentas de marketing;
• Atraímos visualmente mais clientes;
• Somos mais dinâmicos;
• Somos mais assertivos nas recomendações dos produtos e promoções;
• O nosso site é otimizado para aproveitar todos os visitantes;
• Proporcionamos aumento do tráfego orgânico.
• Fazemos vários investimentos em marketing como anúncios em
buscadores, redes sociais e em várias publicidades online para
impulsionar o potencial das lojas inscritas no nosso site e aumentar as
suas vendas.
Proposta:
Nós da Startup Valeon, oferecemos para continuar a divulgação de suas
Empresas na nossa máquina de vendas, continuando as atividades de
divulgação e propaganda com preços bem competitivos, bem menores do que
os valores propostos pelos nossos concorrentes offlines.
Pretendemos ainda, fazer uma página no site da Valeon para cada
empresa contendo: fotos, endereços, produtos, promoções, endereços,
telefone, WhatsApp, etc.
O site da Valeon é uma HOMENAGEM AO VALE DO AÇO e esperamos que seja
também uma SURPRESA para os lojistas dessa nossa região do Vale do Aço.
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar
ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o
consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita
que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu
consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e
reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a
experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende
as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A
ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio,
também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para
ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem
a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
A Startup Valeon um marketplace aqui do Vale do Aço volta a
oferecer novamente os seus serviços de prestação de serviços de
divulgação de suas empresas no nosso site que é uma Plataforma
Comercial, o que aliás, já estamos fazendo há algum tempo, por nossa
livre e espontânea vontade, e desejamos que essa parceria com a sua
empresa seja oficializada.
A exemplo de outras empresas pelo país, elas estão levando
para o ambiente virtual as suas lojas em operações que reúnem as
melhores marcas do varejo e um mix de opções.
O objetivo desse projeto é facilitar esse relacionamento com o
cliente, facilitando a compra virtual e oferecer mais um canal de
compra, que se tornou ainda mais relevante após a pandemia.
Um dos pontos focais dessa nossa proposta é o lojista que
pode tirar o máximo de possibilidade de venda por meio da nossa
plataforma. A começar pela nossa taxa de remuneração da operação que é
muito abaixo do valor praticado pelo mercado.
Vamos agora, enumerar uma série de vantagens competitivas que oferecemos na nossa Plataforma Comercial Valeon:
O Site Valeon é bem elaborado, com layout diferenciado e único, tem bom market fit que agrada ao mercado e aos clientes.
A Plataforma Valeon tem imagens diferenciadas com separação
das lojas por categorias, com a descrição dos produtos e acesso ao site
de cada loja, tudo isso numa vitrine virtual que possibilita a
comunicação dos clientes com as lojas.
Não se trata da digitalização da compra nas lojas e sim
trata-se da integração dos ambientes online e offline na jornada da
compra.
No país, as lojas online, que também contam com lojas
físicas, cresceram três vezes mais que as puramente virtuais e com
relação às retiradas, estudos demonstram que 67% dos consumidores que
compram online preferem retirar o produto em lojas físicas.
O número de visitantes do Site da Valeon (https://valedoacoonline.com.br/) tem crescido exponencialmente, até o momento, temos mais de 222.000 visitantes e o site (https://valeonnoticias.com.br/) também nosso tem mais de 5.800.000 de visitantes.
O site Valeon oferece ao consumidor a oportunidade de
comprar da sua loja favorita pelo smartphone ou computador, em casa, e
ainda poder retirar ou receber o pedido com rapidez.
A Plataforma Comercial da Valeon difere dos outros
marketplaces por oferecer além da exposição das empresas, seus produtos e
promoções, tem outras formas de atrair a atenção dos internautas como:
empresas, serviços, turismo, cinemas e diversão no Shopping, ofertas de
produtos dos supermercados, revenda de veículos usados, notícias locais
do Brasil e do Mundo, diversão de músicas, rádios e Gossip.
Nós somos a mudança, não somos ainda uma empresa tradicional.
Crescemos tantas vezes ao longo do ano, que mal conseguimos contar.
Nossa história ainda é curta, mas sabemos que ela está apenas começando.
Afinal, espera-se tudo de uma startup que costuma triplicar seu crescimento, não é?
Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.
O Instituto de Estudos Previdenciários acionou o Supremo Tribunal
Federal nesta quinta, 5, pedindo a não modulação do julgamento em que a
Corte máxima garantiu Revisão da Vida Toda – direito de aposentados e
pensionistas de optarem pela regra previdenciária que lhes for mais
favorável. A entidade é representada pelo ministro aposentado do STF,
Carlos Ayres Britto.
Junto dos advogados João Badari, Saul Tourinho e Murilo Aith, Aires
Britto defende a impossibilidade de estabelecer uma espécie de marco
para incidência da decisão do STF sobre o direito dos segurados a
Revisão da Vida Toda. Atualmente, a discussão esta suspensa em razão de
um pedido de vista – mais tem para análise – feito pelo ministro
Cristiano Zanin.
O Instituto de Estudos Previdenciários argumenta ao STF que a
intenção do INSS – que recorreu da decisão dada pelo Tribunal em
dezembro do ano passado – é ‘modificar inteiramente’ o entendimento
firmado pelos ministros. O instituto pede que a decisão seja aplicada
apenas para o futuro, vedando o pagamento de valores anteriores a 13 de
abril, quando o Supremo publicou o acórdão do julgamento.
Nessa linha, o IEPREV sustenta que modular a decisão sobre a Revisão
de Vida Toda ‘seria anistiar o INSS do pagamento em retribuição às
contribuições vertidas, por conta do cálculo prejudicial e ilegalmente
realizado’.
Não há data para que o STF retome a discussão sobre a modulação da
Revisão da Vida Toda. Zanin tem até meados de novembro para liberar o
caso para julgamento e então caberá ao presidente da Corte, Luís Roberto
Barroso, recolocar o tema em pauta.
Até o momento, foram apresentados dois votos sobre a modulação: o do
relator, Alexandre de Moraes, e o da ministra aposentada Rosa Weber, que
antecipou o voto antes de deixar a Corte máxima, no final de setembro.
O voto de Alexandre impôs uma derrota ao INSS. O ministro defendeu
que a Corte acolha parcialmente recurso da Previdência e module os
efeitos do julgamento quanto a dois pontos: benefícios já extintos e
benefícios já pagos por ordem da Justiça.
A ministra Rosa Weber, de outro lado, sugeriu um corte anterior para a
revisão dos benefícios – a data do julgamento em que o STJ validou a
Revisão da Vida Toda, em dezembro de 2019. Segundo a ministra, o Supremo
apenas confirmou a decisão da outra Corte, mantendo o entendimento por
ela fixado.
O governo anunciou que fará uma força-tarefa para dar fim aos cem
maiores processos de execução fiscal do País, que envolvem valores da
ordem de R$ 180 bilhões. A iniciativa visa a reduzir as disputas
judiciais entre o Executivo e o contribuinte, que, ao todo, já teriam
ultrapassado o patamar de R$ 5 trilhões.
De acordo com a procuradora-geral da Fazenda Nacional, Anelize
Almeida, trata-se de um projeto estratégico e de médio e longo prazos,
que, mais do que um caráter arrecadatório, tem como objetivo atingir
maior justiça fiscal. “O objetivo é recuperar créditos que o
contribuinte deveria ter pago e não pagou”, afirmou.
Em entrevista ao Estadão, a procuradora-geral
reconheceu que o governo tem sua parcela de culpa na origem desse
problema tributário. No passado, segundo ela, a eficiência era medida
por “não deixar o processo morrer e levar o assunto até o Supremo
Tribunal Federal”. Hoje, segundo ela, o Executivo federal pensa
diferente. “Eficiência é brigar pelas grandes teses, levar o contencioso
para o Judiciário naquilo que a gente precisa da força da jurisdição, e
o que não é a gente desiste”, explicou.
Por um lado, é positivo que o governo tenha renovado sua compreensão
sobre as disputas tributárias. De fato, a cultura do setor público
incentiva o entrevero infindável. Servidores não apenas não têm
autonomia para fazer acordos que deem fim a esses litígios, como ainda
podem ser penalizados – e na pessoa física – caso abram mão de receitas
em nome da União.
Na lista dos principais processos, por óbvio, estão algumas das
maiores companhias do País. A Petrobras lidera a relação das empresas
com maiores dívidas tributárias em execução pela União, com R$ 34,9
bilhões. Companhia Siderúrgica Nacional (CSN), Bradesco, Gerdau,
Unilever, CSN Mineração, Fibria, Atacadão, Recofarma e Itaúsa completam o
rol dos dez maiores contenciosos.
Segundo Anelize Almeida, o governo não incluiu quaisquer valores
relacionados a essas disputas nas metas de arrecadação do ano que vem –
muito embora o espírito dessa iniciativa se encaixe perfeitamente no
plano de recuperação de receitas do ministro da Fazenda, Fernando
Haddad. Ainda de acordo com a procuradora, a lista considera apenas
execuções possíveis de serem cobradas, ou seja, exclui empresas falidas
há muitos anos.
A despeito dessa prudência, não há como ignorar o fato de que o
governo parece mais otimista do que deveria a respeito de potenciais
resultados dessa iniciativa. É de imaginar que a maioria dos processos
esteja há anos ocupando os escaninhos da Justiça. Há, portanto, bons
motivos para duvidar da disposição dessas empresas em abrir mão de
causas bilionárias, defendidas por um dos maiores escritórios de
advocacia do País.
Em alguns casos, as teses defendidas por essas empresas para não
pagar impostos têm sido vitoriosas, a depender da instância judicial. Em
outros, ainda que a derrota seja provável, vale a pena apostar na
morosidade da Justiça para adiar despesas. Ao contrário do que diz o
ditado popular, nesses processos basta um querer para que ambos briguem.
Um caso em especial será acompanhado com lupa. O eventual aceite da
Petrobras nesse tipo de transação certamente contribuiria com a saúde
das contas públicas. Também seria visto como uma interferência
indesejada da União, em prejuízo dos interesses dos acionistas
minoritários da empresa.
Na melhor das hipóteses, o programa servirá para enxugar gelo. A
causa de tantos conflitos tributários bilionários não é a má índole de
empresas que fazem da sonegação de impostos uma prática contumaz, mas a
confusa legislação tributária brasileira, que dá margem a múltiplas
interpretações sobre os valores devidos.
Eis, portanto, a importância de o governo trabalhar para aprovar a
reforma tributária sobre o consumo, em tramitação no Senado, e preparar
as próximas etapas da proposta sobre a renda e a folha de pagamento. Uma
legislação simples e clara, aliada a uma atitude menos beligerante do
Executivo federal, certamente mataria a maioria desses conflitos ainda
no ninho.
BRASÍLIA, DF (FOLHAPRESS) – Combatida pelo Ministério da Saúde, a PEC
(Proposta de Emenda à Constituição) que permite a comercialização do
plasma sanguíneo foi aprovada na quarta-feira (4) pela CCJ (Comissão de
Constituição, Justiça e Cidadania) do Senado.
Essa parte líquida do sangue é usada em tratamentos, transfusões,
pesquisa e fabricação de medicamentos hemoderivados –muitos deles de
alto custo e escassos.
A PEC altera o artigo 199 da Constituição Federal, que hoje impede a
comercialização do sangue. Também retira forças da estatal Hemobrás,
única autorizada a produzir medicamentos à base do produto coletado no
Brasil.
Para ser aprovada, além de passar pelas comissões, uma PEC precisa de
três quintos dos votos nos plenários do Senado e da Câmara, em
discussões de dois turnos.
COMO SURGIU E O QUE DIZ A PEC?
O senador Nelsinho Trad (PSD-MS) protocolou a proposta em abril de 2022 com apoio de parlamentares do governo e da oposição.
Dois dos hoje ministros do presidente Lula (PT) subscreveram a PEC
10/2022: Alexandre Silveira (Minas e Energia) e Carlos Fávaro
(Agricultura).
A proposta inicial permitia a participação do setor privado na coleta
e no processamento do plasma para desenvolvimento de novas tecnologias e
de produção de biofármacos destinados ao SUS.
O parecer sobre a proposta, apresentado pela senadora Daniella
Ribeiro (PSD-PB) à CCJ, ampliou as possibilidades de participação do
setor privado. Além de inserir a permissão de “comercialização” do
plasma, o relatório afirma que os produtos devem ser “preferencialmente”
entregues ao SUS.
O texto de Daniella afirma que uma lei “disporá sobre as condições e
os requisitos para a coleta, o processamento e a comercialização de
plasma humano pela iniciativa pública e pela iniciativa privada”.
O relatório chegou a sugerir a “coleta remunerada” do plasma, mas o trecho foi retirado do parecer pela senadora.
Para opositores da PEC, porém, o relatório mais recente ainda abre
margem para alterar a legislação e permitir o pagamento para doadores de
sangue e plasma.
Alguns dos senadores que assinaram a PEC, como Rogério Carvalho
(PT-SE), agora defendem a rejeição do relatório. Eles consideraram que a
proposta original foi perdida após as sugestões de Daniella.
ARGUMENTOS CONTRA A PEC
O Ministério da Saúde afirma que a venda do plasma pode retirar a
oferta de sangue para tratamentos e produções de medicamentos do SUS.
A pasta ainda considera que a PEC é uma tentativa de enfraquecer a
Hemobrás e vê risco sanitário de eventual liberação do pagamento a
doadores de sangue.
“Hoje há absoluto controle de qualidade, levamos para quase zero as
transmissões de HIV e hepatite nas transfusões, e parte [do controle] se
deve a não comercializar a coleta”, disse à Folha de S.Paulo o
secretário de Atenção Especializada do Ministério da Saúde, Helvécio
Magalhães.
Os conselhos de secretários de Saúde dos estados (Conass) e
municípios (Conasems) pedem a reprovação da PEC. Em nota conjunta,
afirmam que a proposta “coloca em risco a saúde de pacientes e doadores e
risco de extrativismo de pessoas”.
Opositores também afirmam que a proposta pode estimular a comercialização de órgãos e tecidos.
A Hemobrás afirma que não desperdiça o plasma e defende investimentos
na rede de coleta e distribuição de sangue. A empresa pública ainda
afirma que não há garantias, na PEC, de que os produtos feitos à base do
sangue coletado no Brasil voltariam ao país.
ARGUMENTOS A FAVOR DA PEC
O senador Nelsinho Trad apontou como motivações da PEC a queda da
coleta de plasma na pandemia e o descarte de bolsas do produto no Brasil
que não haviam sido usadas.
Ele disse à Folha de S.Paulo que o país precisa aperfeiçoar a doação
de plasma por plasmaférese, processo em que o plasma é retirado do
sangue coletado e uma máquina devolve as hemáceas e outros elementos ao
doador.
Daniella, relatora do texto, afirma que a produção de hemoderivados é
uma questão estratégica e que a Hemobrás ainda não entrega a quantidade
de medicamentos do tipo “que os usuários do SUS necessitam”.
Ela também afirma que não há intenção de liberar a coleta paga de sangue ou a liberação da venda de órgãos.
A ABBS (Associação Brasileira de Bancos de Sangue), que representa o
setor privado, afirma que a PEC é uma forma de “reduzir a dependência de
importações de medicamentos e impulsionar a indústria nacional, além de
combater o desperdício de plasma”.
PROPOSTA DIVIDE TANTO OPOSIÇÃO COMO GOVERNISTAS
A PEC recebeu 15 votos favoráveis e 11 contrários na CCJ.
Apesar de o Ministério da Saúde pedir a reprovação do texto, seis
parlamentares do PSD votaram pela aprovação do texto. O partido tem três
ministros no governo.
Integrante da oposição, o senador Magno Malta (PL-ES) votou contra o
projeto. O senadores Eduardo Girão (Novo-CE) e Mara Gabrilli (PSD-SP)
também defenderam a reprovação do texto, mas não chegaram a votar pois
não são membros titulares da comissão.
Parlamentares contrários ao texto agora tentam derrubar ou alterar a
proposta no plenário. Uma das ideias para reduzir o impacto da PEC é
sugerir que apenas empresas autorizadas pelo Ministério da Saúde
participem do fracionamento do plasma, desde que todos os produtos sejam
entregues ao SUS.
O PAPEL DA HEMOBRÁS
Hoje apenas a Hemobrás está autorizada a usar o plasma coletado no Brasil para a produção de medicamentos.
A estatal recolhe o plasma excedente dos hemocentros, ou seja, a
parcela do sangue que não é usada em transfusões ou outros tratamentos,
qualifica o produto e envia para o fracionamento. Essa última etapa
serve para isolar componentes do plasma.
O serviço é feito na Europa por uma empresa que tem parceria com a
estatal, pois a unidade de fracionamento do plasma da Hemobrás não está
pronta.
Depois deste fracionamento, a Hemobrás recebe os medicamentos hemoderivados, como a imunoglobulina, que são distribuídos ao SUS.
O Ministério da Saúde afirma que a estatal entrega 30% dos
hemoderivados ofertados no SUS. O plano é produzir 80% destes produtos
na Hemobrás em 2025, ano em que o governo espera concluir a fábrica da
empresa.
O novo PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) prevê
investimentos de cerca de R$ 900 milhões no parque fabril e na
qualificação da rede de coleta de sangue no Brasil.
Criada em 2004, a Hemobrás ficou marcada por apuração da Polícia
Federal sobre fraude em licitação de obras e atrasos para finalizar a
sua fábrica, localizada em Goiana (PE).
De 2016 a 2020, o plasma brasileiro não foi fracionado e milhares de
bolsas foram descartadas. O desperdício é citado na justificativa da
PEC.
Neste período, a empresa que processava no exterior o plasma
brasileiro perdeu a certificação da Anvisa (Agência Nacional de
Vigilância Sanitária). Além disso, o governo mudou regras de gestão do
sangue coletado e esvaziou os poderes da estatal. A Hemobrás afirma que
as barreiras já foram superadas e que o produto voltou a ser usado para a
fabricação de medicamentos ao SUS.
A percepção de que o clima mudou no Congresso já faz líderes
partidários apostarem na aprovação no Senado de ao menos uma das
propostas que impõe limites à atuação do Supremo Tribunal Federal.
Na conta de senadores com os quais a CNN conversou, a PEC que barra decisões monocráticas de ministros já conta com ao menos 60 dos 81 votos da Casa.
Para uma proposta de emenda à constituição passar no Senado, são
necessários 49 votos. Já haveria, portanto, uma posição bem consolidada
em prol da aprovação do projeto.
O texto, de autoria do senador Oriovisto Guimarães (Podemos-PR),
propõe que magistrados do STF não poderão, por meio de decisão
individual, cassar atos dos presidentes da República, do Senado ou da
Câmara, ou que suspendam eficácia de lei ou ato normativo de efeito
geral.
A disposição do Senado de fazer o tema avançar já havia ficado
evidente durante a aprovação do texto da Comissão de Constituição e
Justiça, quando a PEC foi aprovada em 40 segundos.
Os senadores debatem ajustes no texto e avaliam sacar os trechos que
versam sobre tempo para que ministros devolvam à pauta processos após
pedido de vista.
Isso porque uma reforma recente no regimento do STF já havia
endurecido as exigências e o texto do Senado poderia ficar mais brando
que as regras atuais da corte.
Em dezembro de 2022, durante a gestão de Rosa Weber, os ministros
aprovaram mudanças no Regimento Interno do Supremo e estabeleceram o
prazo de 90 dias para a devolução de pedidos de vistas.
Passado esse período, os processos são automaticamente liberados para
análise da Corte. A PEC, por sua vez, prevê um prazo maior, de seis
meses.
Neste cenário, o presidente da Câmara, Arthur Lira, deve se tornar o
“fiel da balança”, ou seja, ter atuação decisiva para que o tema ande ou
não.
A oposição na Câmara já percebeu o ambiente favorável e a resistência
de Lira de dar andamento ao projeto e quer abrir negociações.
Integrantes do PL dizem que é preciso apresentar ao presidente da
Casa um pedido para que haja compromisso de pautar a PEC quando ela vier
do Senado. Em troca, haveria alívio nos esforços de obstrução.
O economista norte-americano Michael Kremer recebeu, em 2019, o Nobel
de Economia por seu trabalho para aliviar a pobreza global. O prêmio
foi dividido com os também economistas Abhijit Banerjee e Esther Duflo.
Juntos, eles desenvolveram métodos que permitem ações mais eficazes em
áreas como saúde infantil e desempenho escolar. Este ano, Kremer
participou como convidado de honra da Conferência de Ministros da
Agricultura das Américas, em San José, na Costa Rica. Durante três dias,
o encontro discutiu os principais desafios do setor, incluindo temas
como sustentabilidade, segurança alimentar, mudanças climáticas e
agricultura familiar.
Em solo costa-riquenho, Michael Kremer conversou com a Agência Brasil sobre
estratégias para combater a pobreza e as desigualdades globais. Para o
economista, o segredo está em dividir grandes problemas em pequenas
porções, criando incentivos certos no lugar de simplesmente alocar mais
recursos, por exemplo. “ Há muitas áreas onde há lacunas similares entre
incentivos comerciais existentes e necessidades sociais. Certamente,
mudanças climáticas, meio ambiente e as necessidades de adaptação dos
pequenos produtores estão no topo dessa lista”. Outros métodos
destacados por Kremer consistem no uso de linguagem simples e acessível e
em não generalizar a população de menor renda para que se possa
entender as verdadeiras causas da pobreza.
Confira os principais trechos da entrevista:
Agência Brasil: O senhor pode detalhar um pouco o projeto que o levou a ganhar o Prêmio Nobel de Economia?
Michael Kremer: Muito do meu trabalho consiste em
princípios básicos de experimentos que já foram usados inúmeras vezes e
testados, por exemplo, em medicamentos e vacinas. Aplicamos esses
princípios na economia para avaliar diferentes abordagens. Vou dar um
exemplo recente. O governo da Índia estava tentando colher informações
sobre a natureza do solo e passar essas informações aos fazendeiros com
orientações sobre o uso de fertilizantes. O que pode ser muito útil, já
que os fazendeiros usariam os fertilizantes que precisam e, caso não
precisem, não gastariam dinheiro com isso. É ótimo na teoria. Mas o que
as autoridades indianas decidiram fazer foi testar se isso estava
realmente funcionando. Eles tinham um panfleto com todas as informações
técnicas e recomendações, Mas descobriram que somente 6% dos fazendeiros
conseguiam compreender aquilo. Então, fizeram a coisa certa: repensaram
o formato do material, tentaram usar princípios básicos de design, para que se tornasse mais útil para os fazendeiros.
Além disso, decidiram complementar esse panfleto com um áudio ou
vídeo de um agrônomo. O que descobriram depois é que todas essas
estratégias funcionaram. Quando acrescentaram o áudio, isso ampliou a
compreensão dos fazendeiros em 37%. Com o vídeo, a resposta foi melhor
ainda: 41% conseguiram compreender o material. Ficou provado que o vídeo
era tão efetivo quanto uma conversa real com um agrônomo, sendo que é
muito mais barato fornecer o vídeo. O áudio trouxe bons resultados
também. Então, para fazendeiros com smartphones, o vídeo passou a ser
distribuído. E para os que têm aparelhos mais simples, o áudio.
Consegue-se alcançar muito mais fazendeiros dessa forma e com o mesmo
gasto. A Índia agora está tentando chegar a 100% de compreensão por
parte dos fazendeiros.
Agência Brasil: O senhor diria, portanto, que formas simples e claras de comunicação são o segredo em todo esse processo?
Michael Kremer: Sim. Uma das chaves é tentar
utilizar informações simples e fáceis de serem compreendidas. Mas outra é
não apenas sentar em algum ministério e, de lá, tentar compreender o
que é simples e fácil de ser compreendido, mas sair de lá, entrevistar,
por exemplo, os fazendeiros, juntando-os em grupos específicos. Temos
visto cada vez mais governos adotando esse tipo de estratégia. Vou citar
como exemplo uma experiência que tivemos. Em muitos países, há grandes
lacunas na educação no que diz respeito às capacidades de cada aluno –
sobretudo depois da pandemia de covid, que fez com que os alunos
tivessem seu aprendizado comprometido. Isso significa que os professores
podem estar ensinando coisas que ainda não são compreendidas pelos
alunos. Encontrar meios de fazer com que esses alunos alcancem o
aprendizado que estava inicialmente previsto pode ser muito útil.
A tecnologia pode ajudar nisso. Existem softwares de
avaliação pessoal de desempenho e que fazem perguntas ao aluno. Se as
respostas forem corretas, surgem perguntas um pouco mais difíceis. Se as
respostas não estiverem corretas, o software passa a abordar
princípios fundamentais da matéria para que o aluno possa aprender essa
parte primeiro. Há muitas experiências de sucesso com esse tipo de
iniciativa. Os estudos mostram grande impacto. O desafio é implementar
isso no sistema escolar. Estamos falando de estudantes, professores, um
currículo nacional que precisa ser pensado. Não é fácil de fazer. Mas
tentar entender a melhor forma de implementar isso pode trazer
benefícios imensos.
Agência Brasil: Há exemplos de aplicação desse método também na área da saúde, certo?
Michael Kremer: Sim. Parte do meu trabalho aborda
formas de criar incentivos voltados a empresas farmacêuticas para que
trabalhem com questões sanitárias que talvez não sejam necessariamente
as mais rentáveis, mas onde há outros fatores sociais importantes.
Trata- se de um princípio básico: temos tecnologias incríveis que
surgiram, em parte, graças ao financiamento de governos e de empresas
privadas que buscam o lucro. Mas há outras necessidades sociais e
ambientais que não atraem o setor privado. Nessas situações, enquanto
sociedade, poderíamos optar por criar estratégias para encorajar as
empresas a investirem nisso. E, consequentemente, ter esses produtos
disponíveis para as pessoas.
Fiz parte de um esforço em comum para o desenvolvimento de uma vacina
contra o pneumococo, que já matou milhões de pessoas. As vacinas
existentes foram desenvolvidas com base em cepas comuns, em países de
alta renda. Mas não havia vacinas para as cepas de países de média e
baixa renda. Um grupo de financiadores se uniu e juntou US$ 1,5 bilhão
que poderiam ser usados caso alguma empresa manifestasse interesse em
desenvolver vacinas efetivas na maior parte do mundo. Eles ajudariam a
financiar a compra dessas vacinas se as empresas concordassem em
produzir quantidade suficiente e manter os preços baixos. Isso era
atrativo para as empresas porque, no lugar de vender poucas doses de
vacinas caras, elas venderiam um número muito maior, apesar do preço
mais baixo. E fez com que o acesso a essas vacinas, uma vez
desenvolvidas, se tornasse muito maior. Três vacinas foram desenvolvidas
para combater as cepas em países de média e baixa renda. Centenas de
milhares de crianças foram vacinadas. Graças a essas vacinas, a
estimativa é que cerca de 700 mil vidas tenham sido salvas.
Agência Brasil: Na agricultura, é correto dizer que,
em muitos casos, a linguagem técnica utilizada em políticas públicas
simplesmente não funciona nas zonas rurais?
Michael Kremer: Há muitas áreas onde há lacunas
similares a essa da saúde, lacunas entre incentivos comerciais
existentes e necessidades sociais. Certamente, as mudanças climáticas, o
meio ambiente e as necessidades de adaptação dos pequenos produtores
estão no topo dessa lista. As mudanças climáticas estão ameaçando a vida
de muitos fazendeiros. Eles vão precisar de sementes diferentes para se
adaptar, ferramentas diferentes. É preciso criar incentivos para que as
empresas possam trabalhar não apenas com os problemas dos fazendeiros
donos de grandes terras e plantações altamente produtivas, mas também
com os problemas de fazendeiros pobres.
Agência Brasil: Alguma chance de vermos suas ideias sendo implementadas no Brasil?
Michael Kremer: Eu lidero uma comissão para mudanças
climáticas, segurança alimentar e agricultura. Duas coisas com as quais
estamos trabalhando são: melhorar o sistema de monitoramento do tempo e
a comunicação digital com os fazendeiros. E o Brasil é referência
internacional nessas áreas. Nossa equipe se reuniu em Brasília com os
ministérios do Meio Ambiente, do Desenvolvimento Social, do
Desenvolvimento Agrário e da Agricultura. Estamos trabalhando com os
Emirados Árabes Unidos, que vão sediar a COP28, e esperamos poder
estreitar também as parcerias com o Brasil em razão do G20 e da COP30. O
Brasil tem muitas lições para ensinar ao mundo e gostaríamos de
facilitar esse processo.
*A repórter viajou a convite do Instituto Interamericano de Cooperação para a Agricultura (IICA).
Movimento islâmico diz ter disparado mais de 5 mil foguetes.
Militantes armados se infiltraram no território do país. Em reação,
caças bombardeiam alvos na Faixa de Gaza. “Estamos em guerra”, diz
Netanyahu.Militantes palestinos do Hamas na Faixa de Gaza afirmam ter
disparado mais de 5 mil foguetes contra Israel neste sábado (10/07),
enquanto realizavam uma incursão sem precedentes com homens armados no
sul do país.
Ao menos 22 pessoas morreram e mais de 250 ficaram feridas nos
ataques, segundo serviços de emergência israelenses. Há relatos não
confirmados de sequestros.
Em resposta aos ataques, Israel começou a atacar alvos em Gaza.
“Vários terroristas se infiltraram no território israelense a partir
da Faixa de Gaza”, afirmou o Exército de Israel em comunicado,
informando que os moradores da área ao redor da Faixa de Gaza foram
alertados para permanecer em suas casas.
Sirenes de alerta foram acionadas em várias cidades do país, incluindo Tel Aviv.
“Estamos em guerra”
“Estamos em guerra e venceremos”, disse o primeiro-ministro israelense, Benjamin Netanyahu, em pronunciamento.
“O inimigo pagará um preço que nunca conheceu”, afirmou, ressaltando
que decidiu convocar uma grande quantidade de reservas. O líder
israelense também pediu aos cidadãos que sigam as instruções de
segurança.
O ministro da Defesa de Israel, Yoav Gallant, disse que o grupo
islâmico palestino lançou uma “guerra” contra Israel e “cometeu um grave
erro”. Ele também afirmou que as tropas israelenses “estão lutando
contra o inimigo”.
Este é o incidente mais grave desde que Israel e o Hamas travaram uma guerra de 10 dias em 2021.
O ataque ocorre no momento em que Israel marca o festival judaico de
Simchat Torá, celebrando a conclusão do ciclo anual de leituras públicas
da Torá.
“Última ocupação do planeta”
O comandante militar do Hamas, Mohammad Deif, anunciou o início da
operação em uma transmissão nos meios de comunicação do Hamas.
“Anunciamos a Operação Al-Aqsa Deluge e disparamos mais de 5 mil
foguetes no primeiro ataque de 20 minutos.”
Ele apelou aos palestinos de todo o mundo para lutarem. “Este é o dia
da maior batalha para acabar com a última ocupação do planeta.”
“Decidimos pôr fim a todos os crimes da ocupação (de Israel), o seu
tempo de violência sem responsabilização acabou”, declarou o grupo.
Milhares de minas e outros artefatos não detonados estão espalhados
pelas regiões ucranianas atingidas pelos combates contra a Rússia. Para
se proteger, empresas inovam com a fabricação de novos produtos para uso
militar, como botas resistentes às explosões, produzidas por
impressoras 3D.
Quarenta e quatro impressoras 3D operam a todo o vapor em uma oficina
fabricando solas projetadas para absorver a energia das explosões de
minas. Na sala ao lado, vários modelos estão expostos. Ihor Efimenko, o
dono da empresa, apresenta as botas de quatro patas, apelidadas de
“botas aranha”, após os testes de colisão a que foram submetidas.
“Testamos este em uma mina borboleta. Se você pisar em uma, as patas
dianteiras se soltam, mas a sola permanece intacta e o pé fica salvo. Se
pisarmos numa mina maior, temos então as quatro patas que se
desprendem, a sola fica um pouco afetada, mas como podemos ver, o pé é
poupado”, mostra ele, aos enviados especiais da RFI à região de Kharkiv, Anastasia Becchio e Boris Vichith.
“Graças à bota, evitamos amputações. Claro que isso não impede que
você se machuque por estilhaços, mas na pior das hipóteses é uma
fratura, tem tratamento – enquanto que quando arranca o pé, só resta
colocar prótese”, compara.
A empresa, originalmente especializada em molas para caminhões,
diversificou-se após o início da invasão russa e adaptou a produção às
necessidades do momento: blindagem e reparação de veículos militares,
placas de proteção, bolas, pás ou alicates de desminagem, antes de se
arriscar na fabricação dessas “botas aranha”, que equipam não só
militares.
“Temos encomendas para técnicos que têm de consertar linhas elétricas
ou tubulações de gás, para carteiros que têm de distribuir as
correspondências em vilarejos isolados, em plena guerra. Tem tido casos
de feridos”, sublinha. Também produzimos para os bombeiros e temos
muitas encomendas de agricultores, porque os campos estão cheios de
minas. Agora é época de plantar o trigo.”
As botas “aranha” também são usadas por algumas unidades militares
especializadas, graças a doações de voluntários. E a invenção despertou o
interesse do Ministério da Defesa ucraniano. A empresa deverá receber
rapidamente aprovação para poder vender oficialmente o produto ao
Exército do país, que enfrenta um verdadeiro muro de minas na linha de
frente, onde ocorre a contraofensiva ucraniana.
Mais mortes em Kharkiv, depois de ataque a velório
O governador regional, Oleg Synegubov, informou que pelo menos 28
pessoas ficaram feridas, incluindo um bebê de 11 meses que é membro da
família das duas vítimas. Dois edifícios residenciais foram danificados,
e outro, de três andares, foi destruído. Segundo a polícia, ambos os
prédios foram atingidos por dois mísseis balísticos Iskander.
Na quinta (5), pelo menos 52 pessoas, incluindo uma criança de seis
anos, morreram em um bombardeio em Groza, também na região de Kharkiv,
onde os moradores se reuniram para o velório de um soldado, conforme o
último balanço divulgado pelo governador.
O ataque se deu em plena luz do dia e atingiu uma loja e uma
cafeteria localizadas no mesmo edifício, onde estavam presentes cerca de
60 pessoas. Naquele momento, Serguii Pletinka, um soldado de 34 anos
que estava de folga, estava na casa dos pais, em frente à cafeteria.
“Corri e cheguei primeiro (…) ouvi uma mulher gritando. Ela estava presa
entre uma geladeira e uma parede que desabou”, contou.
Cedo nesta sexta-feira, bombeiros, equipados com pás e gruas,
retiravam os escombros. Em uma das ruas do cemitério, o túmulo do
soldado Andrii Kozyr estava coberto de flores e de uma bandeira
ucraniana. Os moradores que participaram do funeral dele haviam se
reunido na cafeteria atingida pelo bombardeio.
Informante pode ter notificado os russos
“Todos que estavam no funeral morreram. Isso aconteceu logo depois
que as pessoas entraram na cafeteria”, disse Valentina Koziïenko, de 73
anos, que mora do outro lado da rua. “Como os russos sabiam que haveria
tantas pessoas lá? Talvez alguém tenha contado para eles”, afirmou.
O policial encarregado da investigação, Serguii Bolvinov, disse à AFP
que uma das hipóteses que sua equipe está considerando é “que alguém
tenha dado as coordenadas [da cafeteria] para os russos”. “Nosso
trabalho é averiguar, se alguém pode ter dado essas coordenadas, sabendo
que, naquela hora, havia uma reunião” naquele local, acrescentou.
O bombardeio sobre Groza foi denunciado pela comunidade
internacional, que pediu o fim dos ataques contra civis. Segundo a ONU,
“tudo sugere” que foi um míssil russo que atingiu a cidade, onde viviam
cerca de 330 pessoas antes da tragédia.
Ao ser questionado sobre o bombardeio, o Kremlin afirmou que o governo russo ataca apenas “alvos militares”, e não civis.
Que a inteligência artificial deve mudar a forma como nos
relacionamos com os mais diversos aspectos de nossas vidas, não é
exatamente uma novidade. No entanto, sua aplicação vai muito além dos
textos do Chat GPT ou das imagens ultra reais do Midjourney. Na área de
aprovação de crédito, tanto para Pessoa Física quanto para Pessoa
Jurídica, essa tecnologia tem impulsionado uma intensa transformação.
No passado, a linha de crédito à qual uma empresa tinha acesso era
determinada considerando modelos estáticos e que demoravam para se
adaptar às mudanças na economia, no segmento de atuação da empresa e na
própria empresa em si. Os modelos que sustentavam as decisões de
crédito eram como fotografias que reuniam informações históricas e
passadas para determinar probabilidade de inadimplência futura. Por
serem baseados no passado, já nasciam defasados e sem dinamismo.
O processo era muito baseado na subjetividade, uma vez que a
tecnologia não tinha capacidade de processamento, o que obrigava que
muitos processos decisórios fossem manuais e baseados em poucos dados –
sempre retroativos. Para se ter uma ideia, há pouco mais de 10 anos, um
computador demorava uma noite inteira para realizar uma análise que,
hoje, acontece em apenas um minuto.
No entanto, a evolução tecnológica da última década nos trouxe a um
ponto sem precedentes. Atualmente, modelos de análise de crédito são
capazes de aprender constantemente. Ou seja, diferente do que acontecia
no passado, uma empresa pode ter seu limite de crédito ampliado ou
diminuído ao longo do tempo, de acordo com o que essa inteligência
artificial projeta a partir de uma coleta ininterrupta de dados. Não é
mais a fotografia, e sim o filme completo que é avaliado.
Os parâmetros que são levados em consideração pela Inteligência
Artificial são múltiplos e muito mais amplos e precisos do que uma
análise subjetiva ancorada em dados escassos e estáticos. Com o avanço
da tecnologia, os novos modelos podem considerar infinitas variáveis em
sua construção, desde dados de bureau até a atividade da empresa no
Linkedin.
Para que isso fosse possível, foi necessário haver uma mudança,
inclusive, na estrutura dos times responsáveis pela concessão de
crédito. Se antes eram majoritariamente compostos por analistas, hoje
são dominados por cientistas de dados, que são responsáveis por
estabelecer os parâmetros e acompanhar a evolução do aprendizado dos
modelos matemáticos nos quais se baseia essa tecnologia.
Na Clara, startup onde lidero a área de risco e que tem como missão
ser a maior e mais completa solução de pagamentos corporativos da
América Latina, um time formado por diversos cientistas de dados de
diversas nacionalidades atualizam constantemente diversos modelos de
crédito dinâmicos com o objetivo de democratizar o acesso ao crédito no
continente, provendo a linha mais adequada para cada empresa. Essa
tecnologia proprietária é capaz de antecipar tendências, o que
possibilita que nossos mais de 10.000 clientes sempre tenham acesso à
linha de crédito que necessitam para crescer de forma sustentável seu
negócio.
Esses modelos permitem que a tomada de decisão aconteça de maneira
muito mais ágil, além de garantir que as empresas em crescimento tenham
aumento adequado da linha de crédito e passem da melhor forma possível
por momentos de dificuldades em seu fluxo de caixa.É possível,
inclusive, analisar a situação financeira de milhares de pessoas
jurídicas simultaneamente, em poucas horas.
Toda essa transformação tem um potencial imenso de impacto na
economia. Afinal, o acesso ao dinheiro pode determinar, em última
instância, a sobrevivência de um CNPJ. Quanto mais ágil e certeira é a
aprovação, mais empresas conseguem se capitalizar e crescer e menor a
chance de inadimplência e seus efeitos negativos para toda economia.
A mudança proporcionada pela AI já tem democratizado o acesso ao
crédito entre empresas dos mais variados portes e segmentos, ao mesmo
tempo em que diminui os riscos de inadimplência e ajudam as empresas a
melhorar sua gestão financeira. A consequência final é um mercado cada
vez mais maduro e competitivo, com boas oportunidades de crescimento
para todas as empresas da América Latina.
Sabe o que eu mais vejo no mercado?
Junior Borneli — StartSe
Testemunho:
Que empresários existem aos montes, mas poucos são empreendedores.
Simplesmente porque um empreendedor se forja em meio a desafios.
E eu tiro isso pela minha própria história.
Eu nasci no interior de Minas Gerais. Numa cidade de apenas 13 mil habitantes.
E como toda cidade do interior, as opções de lá eram bem limitadas
Eu sempre senti que poderia ir além, nunca consegui saber como.
Então trabalhei numa universidade por 10 anos.
Sem propósito, sem objetivo, apenas fornecendo o necessário pra minha esposa e filho.
Até que um eu cheguei em casa e vi que a minha energia elétrica havia sido cortada.
E eu digo que esse foi o pior e o melhor dia da minha vida.
Porque foi aí que a ficha caiu.
Que eu entendi que precisava fazer algo e que só o empreendedorismo poderia me tirar daquele lugar.
Que custe o que custasse, eu NUNCA MAIS me encontraria naquela situação novamente
Esse foi o gatilho que despertou o que eu chamo de atitude empreendedora.
A voz que diz lá dentro que “você pode mais”.
Como despertar sua atitude empreendedora e impactar positivamente seus projetos com isso.
Espírito empreendedor: 8 dicas matadoras para despertar o seu
Janu França
Um empreendedor de sucesso não nasce pronto, ele se molda.
Compartilhamos neste artigo 8 habilidades fundamentais para você atingir
seus objetivos.
Qualquer realização começa na mente. E empreendedores são,
normalmente, aqueles que têm a capacidade de colocar suas ideias em
prática e fazer acontecer. Algumas pessoas já nascem com esse espírito,
né? Outras nem tanto. Mas não se engane, isso pode ser trabalhado e
desenvolvido.
É fundamental desenvolver – ou aprimorar – esse perfil realizador
para quem quer abrir uma empresa e fazer ela crescer. O sucesso
empresarial está diretamente ligado à reunião de um grupo de
características e habilidades que tornam uma mente mais atenta para
aspectos essenciais de um negócio.
Confira nossas dicas de como despertar este espírito em você!
1 Tenha autoconfiança
“Autoconfiança é muito importante para alcançar o sucesso. E para se tornar confiante, é importante estar preparado.”
Arthur Ashe, tenista
Todo bom empreendedor confia em si mesmo. É preciso acreditar em suas
ideias e visão de negócio para colocá-las em prática e fazer com que
elas prosperem. Por isso, não se limite a pensar no que pode ou não
fazer, acredite em você e no seu sucesso. Isso irá te impulsionar.
2 Trabalhe sua mente
“Persiga um ideal, não o dinheiro. O dinheiro vai acabar indo atrás de você.”
Tony Hsieh, empreendedor
Quem tem um espírito empreendedor persegue as oportunidades quando as
encontra. E para reconhecer essas oportunidades é preciso que você
possua a mentalidade certa, quando você tem uma percepção incorreta, seu
espírito empreendedor não se desenvolve.
Alimente uma atitude positiva e encare as barreiras e os pequenos
fracassos como aprendizado, que preparam você para tentar novamente.
3 Desenvolva senso crítico
“Você deve lutar mais de uma batalha para se tornar um vencedor.”
Margaret Thatcher, política
Trabalhe seu senso crítico diariamente, ele será extremamente
necessário para que você desenvolva seus projetos da melhor maneira
possível. Sempre analise e reflita sobre todos os aspectos do projeto,
se não ficar satisfeito com algo, repense e refaça.
Crie a capacidade de você mesmo avaliar suas ideias e a forma como realiza cada etapa.
4 Planeje suas metas e as cumpra
“Todas as diretrizes são resultado de um planejamento e todo planejamento é resultado de sonhos.”
Flávio Augusto, empreendedor
Para alcançar seus objetivos você precisa saber exatamente onde
deseja chegar. Por isso trace suas metas e planeje bem suas estratégias,
ter um espírito empreendedor tem a ver com a capacidade de planejar e
ter disciplina, por isso trabalhe essas habilidades.
Estabelecer metas ajuda a alimentar seu espírito empreendedor, mas
elas precisam ser realistas, palpáveis e mensuráveis. Obedecendo a esses
pontos você poderá traçar objetivos de curto e longo prazo.
#DicaConsolide: não deixe de conhecer a história do grande erro do super empresário Flávio Augusto.
5 Tenha atitude
“Suba o primeiro degrau com fé. Não é necessário que você veja toda a escada. Apenas dê o primeiro passo.”
Martin Luther King, pastor e ativista político
Não adianta ter boas ideias, planejar estratégias, traçar metas e não
ter atitude para executá-las. Para realizar seus sonhos e alcançar o
sucesso desejado, é necessário agir. Ter um espírito empreendedor não
tem a ver com ideias e planejamento, e sim em possuir a capacidade e a
motivação para executar.
A melhor maneira de despertar e alimentar seu espírito empreendedor é
colocar algo em prática. Os desafios de um negócio e seus processos vão
fazer com que esse espírito se manifeste. Por isso, ao identificar sua
ambição no mundo empresarial e o mercado onde deseja atuar, não perca
tempo e parta para a ação.
6 Tenha ambições realistas
“Faça o que você puder, onde você está e com o que você tem.”
Theodore Roosevelt, ex-presidente EUA
Tenha ambições que estejam ao seu alcance, não adianta tentar
resolver problemas que estão fora do seu controle ou tentar atingir
alguns objetivos cedo demais. Faça planos e trace metas que façam
sentido para o seu projeto, utilizando seu senso crítico para definir se
são plausíveis e alcançáveis naquele momento.
7 Seja criativo
“Criatividade é inteligência, divertindo-se.”
Albert Einstein, físico
A criatividade é essencial para qualquer empreendedor, desde a
concepção de um novo negócio até a hora de desenvolver soluções e
estratégias dentro da empresa. Todo mundo tem certo nível de
criatividade, por isso se você deseja ser um empreendedor trabalhe
sempre sua criatividade para mantê-la ativa.
8 Desenvolva habilidades de liderança
“O melhor líder não é necessariamente aquele que faz as melhores
coisas. Ele é aquele que faz com que pessoas realizem as melhores
coisas.”
Ronald Reagan, ex-presidente EUA
É muito importante que um empreendedor tenha habilidades de
liderança, para conduzir seu projeto e delegar quando necessário. Além
disso, é preciso saber tomar as próprias decisões e fazer com que outros
acreditem em seu projeto.
Também é essencial que você saiba conduzir as pessoas pelo caminho que você deseja trilhar.
Pronto para despertar seu espírito empreendedor? Então comece logo a colocar essas dicas em prática.
NOSSA MARCA. NOSSO ESTILO!
COMPARTILHAMOS CONHECIMENTO PARA EXECUTARMOS COM SUCESSO
NOSSA ESTRATÉGIA PARA REVOLUCIONAR O MODO DE FAZER PROPAGANDA DAS
EMPRESAS DO VALE DO AÇO.
O desejo de mudar, de transformar, de acreditar, são
fundamentais para irmos além. São agentes propulsores da realização de
sonhos. Já o empreendedorismo está presente no DNA dos brasileiros e
nossa história trouxa essa capacidade que temos de nos reinventar e de
nos conectarmos com você internauta e empresários que são a nossa razão
de existir.
E todos esses elementos combinados e levados ao território da internet, torna o que era bom ainda melhor. Na internet e através
do Site da Valeon, podemos proporcionar o início do “virar de chaves”
das empresas da região para incrementar as suas vendas.
Assim, com inovação e resiliência, fomos em busca das
mudanças necessárias, testamos, erramos, adquirimos conhecimento,
desenhamos estratégias que deram certo para atingirmos o sucesso, mas
nada disso valeria se não pudéssemos compartilhar com vocês essa
fórmula.
Portanto, cá estamos! Na Plataforma Comercial Marketplace da
VALEON para suprir as demandas da região no que tange à divulgação dos
produtos e serviços de suas empresas com uma proposta diferenciada dos
nossos serviços para a conquista cada vez maior de mais clientes e
público.
Uma das maiores vantagens do marketplace é a redução dos gastos compublicidade e marketing. Afinal, a plataforma oferece um espaço para asmarcas
exporem seus produtos e receberem acessos. Justamente por reunir uma
vasta gama de produtos de diferentes segmentos, o marketplace Valeon
atrai uma grande diversidade evolume de público. Isso
proporciona ao lojista um aumento de visibilidade e novos consumidores
que ainda não conhecem a marca e acabam tendo um primeiro contato por
meio dessa vitrine virtual.
O Site desenvolvido pela Startup Valeon,
focou nas necessidades do mercado e na falta de um Marketplace para
resolver alguns problemas desse mercado e em especial viemos para ser
mais um complemento na divulgação de suas Empresas e durante esses três
anos de nosso funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado
com tecnologia, inovação com soluções tecnológicas que facilitam a
rotina das empresas. Temos a missão de surpreender constantemente,
antecipar tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução
para nos manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso,
pensamos em como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à
frente.
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar
ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o
consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita
que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu
consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e
reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a
experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende
as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A
ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio,
também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para
ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem
a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.
O
candidato presidencial de La Libertad Avanza Javier Milei fala durante
um debate presidencial em 01 de outubro de 2023 em Santiago del Estero,
ArgentinaTomas Cuesta/Getty Images
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