terça-feira, 28 de novembro de 2023

GOVERNO LULA QUER VOLTAR A FINANCIAR OBRAS NO EXTERIOR E NÃO NO NOSSO INTERIOR

 

História por IDIANA TOMAZELLI  • Folha de S. Paulo

BRASÍLIA, DF (FOLHAPRESS) – O governo de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) envia nesta segunda-feira (27) ao Congresso Nacional um projeto de lei para autorizar o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) a retomar os financiamentos a obras e outros serviços prestados por empresas brasileiras no exterior.

Esse tipo de crédito está suspenso desde 2016, quando grandes construtoras do país beneficiadas pela linha passaram a ser investigadas na Operação Lava Jato.

No passado, a modalidade serviu para bancar obras controversas, como o metrô de Caracas, na Venezuela, e o Porto de Mariel, em Cuba –cuja dívida o país diz hoje não ter como pagar. O grupo dos dois países mais Moçambique deve hoje US$ 463 milhões ao banco de fomento, equivalente a R$ 2,27 bilhões na cotação da última sexta-feira (24).

A proposta é apresentada num momento em que o Legislativo caminha na direção contrária. Uma PEC (proposta de emenda à Constituição) tramita na Câmara dos Deputados com o intuito de dar aos parlamentares o poder de vetar operações realizadas no exterior.

O diretor de Desenvolvimento Produtivo, Inovação e Comércio Exterior do BNDES, José Luis Gordon, afirma que a medida defendida pelos congressistas não encontra paralelo em nenhum país do mundo, e sua aprovação teria efeitos negativos sobre as empresas ao criar uma camada adicional de burocracia.

Para ele, é preciso “tirar os mitos” em torno do financiamento à exportação de serviços.

Como uma espécie de vacina, o banco de fomento discutiu o conteúdo da proposta com o TCU (Tribunal de Contas da União). Inclusive, veio da corte de contas a sugestão de um artigo que pretende blindar o governo brasileiro de críticas ou até mesmo de novos calotes.

O texto do projeto de lei, antecipado à Folha de S.Paulo, diz que “é proibida, nos financiamentos à exportação de serviços, a concessão de novas operações de crédito entre o BNDES e as pessoas jurídicas de direito público externo inadimplentes com a República Federativa do Brasil”.

Pessoas jurídicas de direito público são países, membros de uma federação ou seus respectivos órgãos. Isso significa que, no quadro atual, Cuba, Venezuela e Moçambique não poderão ser beneficiados pelas novas operações, caso o projeto avance no Congresso.

A única exceção prevista é se houver renegociação formal da dívida pendente. Neste caso, o país estrangeiro poderia voltar a ser parte nas transações do banco.

A restrição já existe hoje nas normas internas do BNDES, mas a instituição acredita que colocá-la em uma lei pode reduzir resistências, dada a polêmica que cercou essas operações no passado.

“Por que a decisão do projeto de lei? Para que a gente possa criar um novo marco, [fazer] uma discussão ampla com a sociedade, com o Congresso Nacional, e ter tranquilidade sobre isso”, afirma.

Gordon diz ainda que o financiamento à exportação de serviços não beneficia países, mas sim as empresas brasileiras. “O dinheiro entra na empresa brasileira em reais. Isso vai gerar emprego e renda no Brasil”, afirma. Segundo ele, não há subsídios envolvidos, uma vez que as taxas cobradas são as de mercado.

O BNDES financia a empresa no Brasil, bem como insumos, máquinas e equipamentos que leva para o exterior. O pagamento é feito pelo país onde a empresa brasileira presta o serviço. Em caso de calote, o banco conta com o FGE (Fundo de Garantia à Exportação), instrumento criado em 1997 e vinculado ao Ministério da Fazenda.

No passado, o BNDES atuou com diferentes setores na exportação de serviços, como o de tecnologia da informação, mas o mais relevante sempre foi o de serviços de engenharia, que inclui as construtoras.

A instituição estima que esse segmento deve voltar a responder pela maior parte da demanda por esse tipo de crédito. Mas o BNDES também planeja atuar no financiamento à exportação de serviços de software.

“O Brasil se tornou uma referência na produção nessa parte da economia digital e pode se tornar ainda mais. As empresas brasileiras vão poder exportar esse tipo de conhecimento para fora também”, diz Gordon.

O texto prevê medidas de transparência, como a disponibilização de informações sobre as operações em site público e de fácil acesso.

O banco ainda precisará prestar contas à CAE (Comissão de Assuntos Econômicos) do Senado, por meio de um relatório anual com dados sobre esses créditos, como o serviço objeto do contrato, as condições financeiras, os resultados para a economia brasileira e os principais aspectos socioambientais avaliados.

O projeto de lei também autoriza o BNDES a criar subsidiárias dentro do Brasil. Hoje, o banco só pode abrir novas entidades controladas no exterior.

Embora a redação do artigo seja genérica, Gordon afirma que a intenção é estabelecer uma subsidiária nos mesmos moldes de um Exim Bank (banco de exportações e importações existente em países como Estados Unidos, Alemanha, entre outros).

“Isso é estratégico para sinalizar ao setor empresarial a importância da exportação, que o banco está voltando a apoiar, tem uma equipe dedicada a essa agenda. É uma paper company [empresa de papel], um CNPJ, não vai gerar custo adicional nenhum”, diz ele, acrescentando que a nova companhia usará quadros de pessoal do próprio BNDES.

A proposta ainda obriga a instituição a seguir normas da OMC (Organização Mundial do Comércio) e da OCDE (Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) na realização dessas transações.

Desde que o BNDES passou a discutir a retomada do financiamento à exportação de serviços, economistas se mostraram receosos com os riscos.

No passado, pesquisadores da área de negócios e economia questionaram os critérios de seleção dos países destinatários das operações. Muitos acreditam que houve preferências políticas em detrimento de uma seleção técnica. O argumento ganhou força quando os países mais controversos não quitaram os financiamentos.

Gordon afirma que a decisão do Executivo de submeter a proposta ao Congresso Nacional é justamente uma forma de tentar vencer as resistências. Para ele, a retomada da linha é um eixo importante da agenda de neoindustrialização defendida pelo governo, sobretudo pelo vice-presidente Geraldo Alckmin (PSB), que também é ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços.

“Nós temos [no Brasil] 2% do mercado global, 98% estão fora. Se as empresas querem vender mais, elas vão ter que exportar”, afirma.

A proporção de empresas exportadoras é baixa no país. Apenas 0,88% das companhias brasileiras vendem seus bens e serviços no mercado externo. Por outro lado, elas exercem papel importante na economia local, respondendo por 15% dos empregos, aponta Gordon.

Segundo ele, num contexto em que mais de 90 países possuem bancos ou agências que financiam suas respectivas exportações, não dar apoio às empresas brasileiras significa reduzir sua competitividade no mercado internacional.

O BNDES atualmente já dá suporte às empresas na exportação de bens. Entre janeiro e setembro deste ano, o banco desembolsou R$ 7,2 bilhões nas linhas de apoio à exportação, mais que os R$ 2,1 bilhões ofertados em igual período do ano passado (os valores são nominais). Para o banco, a retomada do apoio à exportação de serviços pode alavancar ainda mais a presença brasileira no exterior.

O QUE DIZ O PROJETO DE LEI

O BNDES e suas subsidiárias poderão financiar atividades produtivas de empresas brasileiras exportadoras e a comercialização de bens e serviços realizada no exterior por empresa brasileira exportadora.

As operações de financiamento à exportação de serviços observarão critérios de elegibilidade, reconhecimento e comprovação das exportações estabelecidas em regulamento do Poder Executivo federal, bem como os modos de prestação de serviços estabelecidos no âmbito da OMC (Organização Mundial do Comércio).

Fica vedada a concessão de novas operações de crédito entre o BNDES e pessoas jurídicas de direito público externo (ou seja, outros países e seus respectivos órgãos) que estejam inadimplentes com o Brasil, exceto nas hipóteses em que houver a formalização da renegociação da dívida.

O BNDES deverá disponibilizar, em site público e de fácil acesso, informações atualizadas sobre os financiamentos à exportação de serviços concedidos a pessoas jurídicas de direito público externo.

O BNDES deverá apresentar à CAE (Comissão de Assuntos Econômicos) do Senado relatório anual com informações sobre a carteira de financiamentos à exportação de serviços concedidos a pessoas jurídicas de direito público externo, com indicação do objeto, das condições financeiras, dos resultados para a economia brasileira e dos principais aspectos socioambientais avaliados.

OPERAÇÕES DO PASSADO

BNDES financiou operações controversas de exportação de serviços, como o Porto de Mariel, em Cuba, e o metrô de Caracas, na Venezuela. Obras tinham a participação da Odebrecht, investigada na Operação Lava Jato.

Saldo devedor a vencer dos países (valores de 30/09):

Cuba: US$ 378 milhões

Venezuela: US$ 46 milhões

Moçambique: US$ 39 milhões

A IMPORTÂNCIA DA RELAÇÃO ENTRE O AMBIENTE SONORO NO TRABALHO E NOSSA SAÚDE MENTAL

Wesley Lima – É um dos principais expoentes da técnica de Sound Healing no Brasil

Há alguns anos, eu era apenas mais um trabalhador no mundo corporativo, navegando pelas demandas do dia a dia, metas e prazos. Tudo parecia normal até que, de repente, fui atingido por um inimigo invisível e silencioso: a depressão e o Burnout.

Esses companheiros inesperados me pegaram de surpresa e, mesmo estando em uma empresa que se preocupava com a saúde mental de seus funcionários, a sensação era de que algo estava faltando. Apesar das ações voltadas ao bem-estar, não estava devidamente preparada para lidar com o estresse e a depressão. O resultado? Tive de me afastar por algum tempo para lidar com esses sintomas e, ao voltar, percebi que pouca coisa havia mudado. Foi aí que compreendi a importância da relação entre o ambiente sonoro no trabalho e nossa saúde mental.

A experiência me mostrou que a sonoridade ao nosso redor, tanto as ações quanto os sons intencionais, pode ter um impacto profundo em nossa saúde mental. Com isso em mente, gostaria de compartilhar 10 dicas sobre como as empresas podem ajudar a aliviar o estresse e a depressão, contribuindo para a prevenção do Burnout:

1.        fone de ouvido antirruído: o ambiente de escritório é frequentemente cheio de ruídos e conversas, o que pode ser uma distração constante. Recomendo o uso de fones de ouvido com cancelamento de ruído, que permitem que os funcionários se isolem dos sons externos e interrupções. Essa simples mudança pode aumentar significativamente a produtividade;

2.        sons da natureza: estudos mostram que sons da natureza, como o canto dos pássaros, o som das ondas do mar ou o murmúrio de um riacho, podem melhorar o foco e reduzir o estresse. Encoraje seus funcionários a ouvir esses sons enquanto trabalham. Existem muitos aplicativos e sites que oferecem esses sons, tornando fácil a implementação dessa prática;

3.        ruídos brancos: ruídos brancos são sons que contêm múltiplas frequências em intensidades iguais. Eles podem mascarar ruídos indesejados e criar um ambiente mais tranquilo. Muitas empresas usam máquinas de ruído branco para ajudar a criar um ambiente de trabalho mais calmo;

4.        intenção produtiva: especialmente hoje que as pessoas estão trabalhando em Home Office elas escutam música e a escolha da música no ambiente de trabalho é crucial. Incentive seus funcionários a selecionar playlists com uma intenção emocional e produtiva. A música pode afetar diretamente o humor e a motivação, então optar por músicas que combinem com as tarefas do dia é uma estratégia eficaz;

5.        evitar músicas em modo aleatório: escutar músicas em modo aleatório pode ser uma distração. É melhor criar playlists específicas que estejam alinhadas com as atividades do dia, evitando interrupções causadas por escolhas aleatórias;

6.        momentos de silêncio: reserve espaços para o silêncio e focar na sua própria respiração durante o dia de trabalho. O som do silêncio pode ser incrivelmente restaurador e proporcionar um momento para reflexão;

7.        programas de bem-estar: ofereça programas de bem-estar que incluam práticas relacionadas a consciência plena de tudo o que cerca o colaborador em um dia de trabalho, como sessões de meditação, vivências de Sound Healing (cura sonora, em português, baseada na ideia de que os sons podem influenciar positivamente o corpo e a mente, ajudando a equilibrar as emoções, reduzir o estresse e melhorar a qualidade de vida), breves pausas, promoção de autoconhecimento. Essas atividades podem melhorar o bem-estar e a saúde mental dos funcionários;

8.        espaços de relaxamento: crie espaços de relaxamento que incluam elementos sonoros agradáveis, como fontes de água ou música suave. Esses espaços podem ser usados para pausas curtas e momentos de relaxamento;

9.        treinamento de consciência sonora: ofereça treinamento que ensine os funcionários a serem mais conscientes dos sons ao seu redor e como esses sons podem afetar seu estado de ânimo. Conhecimento é poder, e isso pode levar a uma melhor gestão do estresse;

10.      comunicação aberta: promova a comunicação aberta sobre a importância do ambiente no bem-estar dos funcionários. Incentive os membros da equipe a compartilhar suas preocupações e sugestões para melhorar o ambiente sonoro no local de trabalho.

A depressão e o Burnout são desafios significativos, mas com uma abordagem consciente em relação ao ambiente sonoro as empresas podem contribuir para aliviar o estresse e prevenir esses problemas de saúde mental. Lembre-se: a harmonia do som é fundamental para a harmonia da mente.

*Wesley Lima é um músico e terapeuta sonoro brasileiro que se dedica ao uso da música e dos sons como ferramenta de cura e bem-estar. Sua abordagem, conhecida como Sound Healing (Cura Sonora, em português), é baseada na ideia de que os sons podem influenciar positivamente o corpo e a mente, ajudando a equilibrar as emoções, reduzir o estresse e melhorar a qualidade de vida.

A técnica de Sound Healing consiste em criar um ambiente sonoro que proporcione uma experiência de relaxamento profundo e meditação, usando instrumentos musicais como tambores, flautas, gongs de várias culturas, etnias e povos e outros instrumentos de percussão. Os sons produzidos por esses instrumentos são cuidadosamente selecionados e combinados para criar uma harmonia que promova a cura e o equilíbrio.

Wesley Lima é um dos principais expoentes da técnica de Sound Healing no Brasil e tem se dedicado a difundir essa abordagem através de palestras, workshops, apresentações e eventos.

A abordagem de Wesley Lima tem sido amplamente elogiada por seus clientes, que relatam uma sensação de paz, relaxamento e bem-estar após as sessões de Sound Healing. Além disso, a técnica tem sido estudada e comprovada cientificamente como uma ferramenta eficaz para reduzir o estresse, melhorar o sono, diminuir a pressão arterial e fortalecer o sistema imunológico.

Em resumo, a abordagem de Sound Healing de Wesley Lima oferece uma forma única e poderosa de melhorar a saúde e o bem-estar através do uso da música e dos sons. Seus métodos são cuidadosamente desenvolvidos e personalizados para cada e, proporcionando uma experiência transformadora que pode ser benéfica em muitos aspectos da vida.

COMO DEVEM SER OS PARCEIROS NOS NEGÓCIOS

“Parceiros chegam de várias formas. Se juntam por diferentes motivos”.

Eu sei, é clichê, rss. E se a frase fosse minha eu acrescentaria: “O que eles tem em comum é o fato de acreditarem no que nós acreditamos”.

Parceria é a arte de administrar conflitos de interesses e conexões de interesses, visando resultados benéficos para ambas as empresas”.

É por isso que eu costumo comparar parceria com casamento. Quem é casado sabe que administrar conflitos é fundamental para ambos terem resultados nessa aliança.

Assim como no casamento, o parceiro não precisa ser igual a nós, mas tem que ter o nosso ‘jeitão’! Nas parcerias eu defendo que o parceiro precisa ter o DNA de inovação, a inquietude pra sair da zona de conforto e uma preocupação muito grande com o cliente, não apenas no discurso, mas na prática. É claro que no processo de análise do possível parceiro, nós avaliamos o potencial financeiro e de escala da aliança, a estrutura e o tamanho da empresa. Mas, tem um fator humano que não pode ser desconsiderado, já que empresas são, na sua essência, pessoas. É por isso, que normalmente, os parceiros   são empresas formadas por pessoas do bem, pessoas com propósito, que tem tanto o caráter quanto a lealdade de continuar de mãos dadas, mesmo nos momentos mais difíceis. É como um casamento mesmo!

É importante também que os parceiros tenham know how e competências complementares, que potencializem nossas fragilidades e deem mais peso aos nossos pontos fortes. E como eu acredito que o primeiro approach de uma boa parceria acontece no plano humano (onde existe emoção), e não no corporativo, eu gosto muito da histórica da parceria entre Steve Jobs Steve Wozniak. Os dois Steves tornaram-se amigos durante um emprego de verão em 1970. Woz estava ocupado construindo um computador e Jobs viu o potencial para vendê-lo. Em uma entrevista de 2006 ao Seattle Times, Woz, explicou:

“Eu só estava fazendo algo em que era muito bom, e a única coisa que eu era bom acabou por ser a coisa que ia mudar o mundo… Steve (Jobs) pensava muito além. Quando eu projetava coisas boas, às vezes ele dizia: ‘Nós podemos vender isso’. E nós vendíamos mesmo. Ele estava pensando em como criar uma empresa, mas talvez ele estivesse mesmo pensando: ‘Como eu posso mudar o mundo?’”.

Por que essa parceria deu certo? Habilidades e competências complementares.

As habilidades técnicas de Woz juntamente com a visão de Jobs fizeram dos dois a parceria perfeita nos negócios.

VOCÊ CONHECE A ValeOn?

A MÁQUINA DE VENDAS ONLINE DO VALE DO AÇO

TEM TUDO QUE VOCÊ PRECISA!

A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio, também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser. Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.

Apresentamos o nosso site que é uma Plataforma Comercial Marketplace que tem um Product Market Fit adequado ao mercado do Vale do Aço, agregando o mercado e seus consumidores em torno de uma proposta diferenciada de fazer Publicidade e Propaganda online, de forma atrativa e lúdica a inclusão de informações úteis e necessárias aos consumidores como:

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  • Ofertas dos Supermercados de Ipatinga;
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  • Fazemos métricas diárias e mensais de cada consulta às empresas e seus produtos.

 

segunda-feira, 27 de novembro de 2023

MANIFESTAÇÕES FORAM REALIZADAS NO DOMINGO EM MEMÓRIA DE PRESO DE 8/1 MORTO NA CADEIA

História por PODER360  

Aliados e apoiadores do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) realizam na tarde deste domingo (26.nov.2023) atos em memória de Cleriston Pereira da Cunha, preso por envolvimento no 8 de Janeiro que morreu no Complexo Penitenciário da Papuda, em Brasília. A manifestação também pede o impeachment do ministro Alexandre de Moraes, do STF (Supremo Tribunal Federal).

Os atos foram convocados de última hora por aliados de Bolsonaro no sábado (25.nov), como os deputados federais Carla Zambelli (PL-SP) e Nikolas Ferreira (PL-MG), além do pastor Silas Malafaia. Ao Poder360, a assessoria do ex-presidente Bolsonaro disse que ele não compareceria ao evento.

Em São Paulo, o ato foi realizado na Avenida Paulista, em frente ao Masp (Museu de Arte de São Paulo Assis Chateaubriand). Teve início às 14h e reuniu Zambelli e os senadores Magno Malta (ES-PL) e Marcos Pontes (PL-SP).

Por conta da manifestação, usuários do X (antigo Twitter) subiram a tag “#PorJusticaNaPaulista”, que chegou aos assuntos mais comentados da rede social.

Apoiadores do ex-presidente também fizeram manifestações no Rio de Janeiro e em Florianópolis.

MORTE NA PAPUDA

Cleriston Pereira da Cunha morreu na manhã da última 2ª feira (20.nov) nas dependências da Penitenciária da Papuda, em Brasília. O réu, preso pelos atos do 8 de Janeiro, teve um mal súbito enquanto tomava um banho de sol, segundo a administração do presídio.

Socorristas realizaram procedimento de reanimação cardiorrespiratória, mas ele não resistiu.

Cleriston foi preso no Senado durante os eventos do 8 de Janeiro. Segundo a defesa, o acusado não participou dos atos e entrou no Congresso para se proteger das bombas de gás lançadas pelos policiais que reprimiram os atos.

Em petição encaminhada a Alexandre de Moraes em 7 de novembro, a defesa de Cleriston havia solicitado ao ministro a soltura do acusado. Segundo o advogado Bruno Azevedo de Sousa, Cleriston tinha parecer favorável da PGR (Procuradoria Geral da República) para ser solto, mas Moraes não julgou o pedido.

Eis a cronologia dos fatos:

  • 7.jan.2023 – Cleriston Pereira da Cunha vai para o acampamento em frente ao Quartel Geral do Exército, em Brasília;
  • 8.jan.2023 – manifestantes extremistas –incluindo Cleriston– invadem os prédios da Praça dos Três Poderes. Cleriston é preso;
  • 27.fev.2023 – a médica Tania Maria Leite emite um laudo médico recomendando agilidade no processo de Cleriston, por conta do seu estado de saúde. Eis o que consta no laudo:
    • o réu não pôde comparecer a consultas em 30 de janeiro e 27 de fevereiro de 2023 por conta do “impedimento legal”;
    • à época, o paciente fazia tratamento reumatológico há 8 meses, por conta de um quadro de vasculite de múltiplos vasos e miosite secundária à covid-19;
    • em 2022, o paciente ficou internado por 33 dias por conta de complicações em decorrência da covid;
    • o paciente seguia fazendo uso dos seguintes medicamentos: prednisona (5mg/dia), fluoxetina (20mg/dia), propranolol (20mg/12 em 12 horas) e azatioprina (1oomg/dia);
    • chama a atenção para o risco de morte do réu por imunossupressão e infecções;
    • pede “agilidade” na resolução do processo por risco de uma eventual nova infecção por covid, que poderia agravar o estado do réu.
  • 27.fev.2023 – André Mendonça assina decisão monocrática em que arquivou a ação da defesa de Cleriston –advogados do preso haviam entrado com um pedido de habeas corpus no TRT-1 (Tribunal Regional Federal da 1ª Região), mas o pedido foi parar no Supremo. Mendonça rejeitou conceder o habeas corpus porque a jurisprudência da Corte é a de que ministros não devem derrubar decisões de outros magistrados do mesmo colegiado e que, como Moraes havia determinado a prisão, caberia a ele, Morares, decidir sobre o caso;
  • 17.mai.2023 – Cleriston se torna réu depois que o STF aceitou a denúncia;
  • 1º.set.2023 – PGR emite parecer favorável para a soltura de Clerison –até a morte do réu, Moraes não havia respondido ao pedido;
  • 7.nov.2023 – a defesa de Cleriston protocolou uma petição pedindo para que a prisão preventiva fosse convertida em domiciliar, por conta dos problemas de saúde;
  • 20.nov.2023 – Cleriston da Cunha teve um mal súbito e morreu na penitenciária da Papuda, em Brasília. O STF não analisou a petição protocolada pela defesa em 7 de novembro.

 

LULA VAI INDICAR FLAVIO DINO PARA O STF E PAULO GONET PARA A PGR

 

História por Redação  • Jornal Estadão

BRASÍLIA – Dois ministros do Supremo Tribunal Federal (STF) disseram ao Estadão, neste domingo, 26 que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva decidiu indicar o ministro da Justiça, Flávio Dino, para ocupar uma cadeira na Corte. Além disso, como mostrou o Estadão, Lula também escolheu o subprocurador Paulo Gonet para a Procuradoria-Geral da República.

O anúncio deverá ser feito por Lula ainda nesta segunda-feira, 27, antes da viagem que ele fará a Dubai, nos Emirados Árabes. O presidente vai participar da 28ª Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas, a COP-28, e depois seguirá para a Alemanha, só retornando ao Brasil em 5 de dezembro.

Lula deve anunciar Flávio Dino ainda nesta segunda-feira. Foto: Wilton Junior/Estadão Foto: WILTON JUNIOR© Fornecido por Estadão

Lula promoveu um jantar no Palácio da Alvorada, na quinta-feira, 23, com os ministros do STF Alexandre de Moraes, Gilmar Mendes e Cristiano Zanin. Foi uma tentativa de distensionar o ambiente depois que o Senado aprovou uma Proposta de Emenda à Constituição (PEC) para restringir poderes da Corte. A PEC contou com o apoio do líder do governo no Senado, Jaques Wagner (PT-BA), o que foi considerado pelos magistrados como uma “traição”.

Dino e o ministro Jorge Messias, da Advocacia-Geral da União (AGU), também estavam presentes ao jantar. Messias e o presidente do Tribunal de Contas da União (TCU), Bruno Dantas, disputavam a vaga do STF com o titular da Justiça. Sob reserva, ministros disseram que, após a saída de Dino e de Messias da reunião no Alvorada, Lula confirmou a eles suas escolhas.

As indicações precisam passar pelo crivo do Senado, onde os dois nomes serão sabatinados pela Comissão de Constituição e Justiça (CCJ), presidida por Davi Alcolumbre (União Brasil-AP). Após essa etapa, os nomes são submetidos ao plenário da Casa.

Estadão apurou que Alcolumbre garantiu a Lula a marcação das sabatinas no menor tempo possível, antes do recesso parlamentar, que começa em 22 de dezembro. Alcolumbre criou problemas para o presidente nos últimos tempos, mas, recentemente, se reaproximou do Palácio do Planalto.

MINISTRO DAS COMUNICAÇÕES CONTINUJA NO CARGO MESMO TENDO SOBRE ELE ROBUSTAS SUSPEITAS DE MALFEITOS

 

História por Notas & Informações  • Jornal Estadão

Talvez o presidente Lula da Silva considere Juscelino Filho seu melhor ministro. Só isso explica por que razão o sr. Juscelino continua no cargo de ministro das Comunicações, mesmo tendo sobre ele diversas e robustas suspeitas de malfeitos.

No caso mais recente, noticiou-se que a Polícia Federal (PF) constatou que duas de suas emendas parlamentares, quando era deputado federal, favoreceram uma empreiteira da qual ele é o verdadeiro dono.

A investigação da PF aponta que Antonio Tito Salem Soares, proprietário da empresa destinatária das emendas, a Arco Construções e Incorporações, não passa de um testa de ferro do atual ministro das Comunicações. A firma foi beneficiada por contratos de obras bancadas pela Companhia de Desenvolvimento dos Vales do São Francisco e do Parnaíba (Codevasf) na prefeitura de Vitorino Freire (MA), governada por Luanna Freire, irmã de Juscelino. O ministro disse ao Estadão não ter nada a ver com a empreiteira, criada no mesmo ano em que ele entrou no Congresso como deputado. Restará brigar na Justiça contra as evidências colhidas.

O caso da propriedade da empreiteira Arco coroa uma série de estripulias de Juscelino no uso de recursos públicos para obras no seu reduto eleitoral, em benefício próprio e de seus familiares. O esquema desvendado pela PF, entretanto, mostra-se bem mais amplo e ramificado. No organograma aparecem a estatal Codevasf, há muito conhecida como o celeiro do Centrão para suas políticas eleitoreiras, várias empresas cujos donos eram ligados a Juscelino e a prefeitura de Vitorino Freire, onde brotam obras superfaturadas.

As duas emendas de Juscelino Filho permitiram a recuperação e a pavimentação de uma estrada vicinal que, sem causar assombro, liga o povoado de São João do Grajaú às porteiras das fazendas do ministro e de seus familiares, caso que foi revelado por este jornal. Não à toa, o Supremo Tribunal Federal atendeu a um pedido da PF e bloqueou os bens do ministro das Comunicações em setembro passado.

A sobrevida de Juscelino no Ministério das Comunicações causa especial estranheza quando comparada à facilidade com que o presidente Lula da Silva se desvencilhou de três colaboradoras – sobre as quais não pesavam dúvidas sobre a integridade e a competência – para ceder seus cargos ao Centrão.

Faz tempo que esperar por uma eventual condenação do atual ministro pela Justiça deixou de ser opção para o presidente agir. Já em janeiro, o sr. Juscelino havia dado motivos para sua demissão, ao usar um avião da Força Aérea Brasileira para participar de um leilão de cavalos. Depois, soube-se que o ministro empregou o piloto de sua aeronave particular e o gerente de seu haras, em Vitorino Freire, como funcionários de seu gabinete na Câmara. Agora, aparecem mais suspeitas de favorecimento pessoal no direcionamento de emendas parlamentares. Ou seja, a cada dia que Lula mantém Juscelino Filho em sua equipe, mais forte se torna a mensagem de que o presidente, em nome de sabe-se lá qual imperativo, é conivente com a malversação de recursos públicos.

MILEI DIPLOMATICAMENTE CONVIDA LULA PARA A SUA POSSE

História por admin3  • Revista Planeta

Presidente eleito da Argentina muda o tom e diz que gostaria da presença do brasileiro quando assumir o poder, em 10 de dezembro. Documento foi entregue ao ministro Mauro Vieira pela futura chanceler argentina.Uma semana após ter sido eleito presidente da Argentina, Javier Milei parece ter moderado o discurso. Durante a campanha, o argentino chamou o presidente brasileiro, Luiz Inácio Lula da Silva, de corrupto e comunista e desdenhou do Mercosul.

No entanto, neste domingo (26/11), a deputada argentina eleita Diana Mondino, escolhida por Milei como futura chanceler, esteve em Brasília e se reuniu com o ministro de Relações Exteriores brasileiro, Mauro Vieira.

Mondino entregou a Vieira pessoalmente um convite assinado por Milei para que Lula compareça à posse do argentino no dia 10 de dezembro.

Além disso, segundo o Itamaraty, Mondino e Vieira também discutiram aspectos da relação bilateral e do atual estágio das negociações do acordo entre Mercosul e União Europeia. A reunião foi acompanhada pelos embaixadores do Brasil em Buenos Aires, Julio Bitelli, e da Argentina em Brasília, Daniel Scioli.

Apesar da cordialidade de Mondino, ainda não está confirmado que Lula viajará a Buenos Aires para a posse de Milei. Segundo interlocutores, um dos obstáculos seria a presença do ex-presidente Jair Bolsonaro, que estará na capital argentina acompanhado de uma delegação que inclui seus filhos Flávio e Eduardo e sua esposa, Michelle.

Mudança de tom

A vitória do candidato populista de direita para presidência da Argentina levantou dúvidas em relação ao futuro das relações diplomáticas e econômicas com o Brasil devido à postura do candidato ao longo da campanha.

Milei defendeu a saída da Argentina do Mercosul, mas depois recuou e passou a pedir apenas mudanças no bloco econômico, que reúne também Uruguai, Brasil e Paraguai.

Durante a campanha, Milei também disse que seu país não faria mais negócios com o Brasil, nem com a China, dois dos principais parceiros comerciais da Argentina.

No entanto, no decorrer da semana, Milei já baixou o tom de várias de suas declarações – o presidente não tem maioria absoluta no Congresso e, segundo observadores, precisa maneirar o discurso se quiser aprovar projetos.

Um exemplo da mudança de tom foi a relação com o papa Francisco, a quem chegou a acusar de estar ligado a “ditaduras sangrentas”.

Esta semana, Milei conversou por telefone com Francisco e convidou o pontífice a visitar a Argentina como chefe de Estado do Vaticano e líder da Igreja Católica.

le (Agência Brasil, ots)

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O LIDER TEM QUE TER CORAGEM DE ENFRENTAR E TER CORAGEM PARA SEREM FIRMES NAS SUAS DECISÕES

 

História por Aryel Fernandes  • IstoÉ Dinheiro

Por Jorge Sant’Anna 

O filme Spartacus, de Stanley Kubrick, narra a história de um escravo romano que se transforma em gladiador e lidera uma grande revolta de escravos contra as legiões romanas. Ameaçada, Roma envia as melhores legiões e generais para combater o exército de Spartacus.

Spartacus sabia que a última batalha seria muito difícil e que a maioria de seus seguidores iria perecer, mas fez sua ronda noturna conversando, animando e confortando cada membro do grupo. Não se escondeu atrás da sua comitiva e responsabilidades: se preocupou em ser empático com os que partiriam e referência para quem continuaria a seu lado.

O mundo BANI (Brittle, anxious, nonlinear e incomprehensible – frágil, ansioso, não-linear e incompreensível), que descreve a complexidade da sociedade atual, tem transformado a relação emprego-empregador. Neste ano, a indústria de IT mundial assistiu à destruição de mais de 240 mil empregos, muito mais baixas do que as do exército de Spartacus.

Tal movimento, com exceções, foi correto, digno e para proteger quem continuou. As demissões coletivas muitas vezes refletem a falta de coragem dos líderes de enfrentar situações difíceis, tentando adiar o processo na expectativa de que haja um novo ciclo positivo: quando decidem agir, é tarde e os danos são maiores.

Em outras situações, o movimento retrata o exercício de poder dos líderes, que definem quem fica e quem sai de forma impessoal e ainda se vangloriam da coragem de serem firmes nas decisões – exageros e erros são comuns.

Há ainda os que demitem sob orientação da matriz e de conselhos de administração, sem defender os colaboradores e destruindo toda a sua segurança psicológica.

Tudo isso é marcado pela covardia e não tratar com dignidade e respeito aqueles que saem e de encarar os que ficam com transparência e sinceridade.

O líder tem que ter a coragem de enfrentar os colaboradores e explicar a situação: ele sofre com o processo e seu time percebe isso, que é o que o reconecta com a empresa e permitea sua retomada

A demissão muitas vezes é inevitável, mas deve ser cuidadosa e planejada, pois causa uma profunda cicatriz na organização, nos que ficam, e pode apagar anos de criação de valor, por falta de coragem de abordar o tema com transparência e até mostrar nossa vulnerabilidade como líderes.

Ter certeza de que de estamos fazendo o movimento no tempo certo e com os colaboradores certos, fazer tudo de uma vez só, preparando corretamente os gestores para a comunicação do evento, atentos à diversidade e inclusão, mantendo a transparência e cuidando dos que ficam são os principais mandamentos para atravessar momentos tão difíceis com crescimento e aprendizado.

Temos que oferecer aos colaboradores que permanecem a continuidade do propósito. O desligamento tem que fazer sentido na estratégia da companhia e não ser percebido como ruptura, para não destruir a segurança psicológica na organização.

O líder tem que ter a coragem de enfrentar os colaboradores e explicar a situação: ele sofre com o processo e seu time percebe isso, que é o que o reconecta com a empresa e permite a sua retomada.

Quantos dos 240.000 empregados que foram demitidos no mundo de IT entenderam a decisão? Quantos dos que ficaram se sentem seguros e comprometidos com a companhia?

Temos que ter a coragem de fazer tudo no momento e do modo certos. Para o líder, agir com convicção, dignidade e empatia faz toda diferença no futuro.

Como os líderes em sua empresa agem em momentos assim?

Jorge Sant’Anna é diretor-presidente e cofundador da BMG Seguros e membro do Conselho de Administração da Associação Brasileira de Bancos

O post Não seja covarde, faça o que tem de ser feito e direito apareceu primeiro em ISTOÉ DINHEIRO.

ENTENDA OS CRITÉRIOS E COMO OS BRASILEIROS PODEM BENEFICIAR DAS ALTERAÇÕES POLÍTICAS PREVIDENCIÁRIAS

 

História por Redação  • Catraca Livre

Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS)© Marcello Casal Jr/Agência Brasil

Créditos: Pollyana Ventura/ iStock

A questão da aposentadoria é um tópico de grande interesse para milhares de brasileiros, principalmente aqueles que estão planejando o seu futuro e buscando entender as mudanças nas leis previdenciárias.

Recentemente, uma notícia trouxe alegria para muitos, pois indicou o fim da idade mínima para aposentadoria, uma modificação que promete novas vantagens para os trabalhadores. Vamos explorar essas mudanças, entender os critérios e como os brasileiros podem se beneficiar dessas alterações nas políticas previdenciárias.

Reforma da Previdência começou a valer nesta terça-feira, 12© Fornecido por Catraca Livre

A Reforma da Previdência de 2019 e suas mudanças recentes

No início deste ano, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) implementou ajustes nas leis previdenciárias, decorrentes da Reforma da Previdência de 2019. Essas mudanças têm impactos significativos nas regras de aposentadoria por idade mínima, com foco especial nas mulheres.

Anteriormente, a aposentadoria por idade mínima para mulheres era concedida aos 60 anos, mas agora, com as novas diretrizes, a idade mínima foi aumentada para 63 anos. Além disso, são necessários 15 anos de contribuição para ter direito ao benefício. Essa mudança, embora tenha elevado a idade mínima, representa uma tentativa de equilibrar o sistema previdenciário e garantir a sustentabilidade no longo prazo.

Aposentadoria por tempo de contribuição e mudanças em 2019

A Reforma da Previdência de 2019 também trouxe alterações substanciais na aposentadoria por tempo de contribuição. Antes da reforma, a exigência era de 30 anos de contribuição. No entanto, essa exigência foi eliminada, proporcionando maior flexibilidade para aqueles que desejam se aposentar com base no tempo de contribuição ao sistema previdenciário.

Aposentadoria por invalidez sem idade mínima

Uma das mudanças mais notáveis é a introdução de uma nova modalidade de aposentadoria por invalidez, que não requer idade mínima. Esse novo modelo permite que as mulheres se aposentem caso apresentem uma condição médica que as impossibilite de continuar trabalhando. Essa mudança visa oferecer suporte às pessoas que, devido a problemas de saúde, não podem mais exercer suas atividades profissionais.

Regras atuais da aposentadoria por idade mínima

De acordo com as regras vigentes para a aposentadoria por idade mínima, exceto as normas de transição, homens podem adquirir o direito a essa modalidade aos 65 anos de idade e 15 anos de contribuição. Já para as mulheres, é necessário ter pelo menos 62 anos e seis meses de idade, além de 15 anos de contribuição.

Essa diferenciação nas idades mínimas entre homens e mulheres reflete a busca por uma maior igualdade e consideração das especificidades de cada grupo. As mudanças buscam garantir que as mulheres possam se aposentar em condições mais condizentes com suas realidades e contribuições ao longo da vida.

NEGOCIAÇÕES DO FIES COM LULA E BOLSONARO

História por Gabriel Bandeira  • Poder360

As primeiras negociações das dívidas do Fies (Fundo de Financiamento ao Estudante do Ensino Superior) sob as novas regras aprovadas pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) começaram em 7 de novembro. A iniciativa, no entanto, não apresenta novidades significativas com relação à medida que substituiu, aprovada durante a gestão do ex-presidente Jair Bolsonaro (PL). Até mesmo o valor máximo de 99% de desconto, enfatizado por lideranças petistas, já estava vigente.

nova lei, sancionada por Lula em 1º de novembro, revogou a resolução nº 51 de Bolsonaro. A medida provisória do ex-presidente foi publicada em dezembro de 2021 e, depois de ser aprovada pelo Congresso Nacional, ganhou força de lei em julho de 2022.

As duas iniciativas buscam atender estudantes que tenham financiado seus estudos até o 2º semestre de 2017 por meio do Fies e estão com as parcelas atrasadas. O programa do governo federal, criado em 1999, define que os beneficiados devolvam à União o valor investido no custeio dos cursos superiores particulares.

Apesar da substituição, a nova proposta pouco se diferencia da antecessora. Para os descontos, Lula considera valores semelhantes, quando não iguais, aos de Bolsonaro. A novidade está na divisão dos grupos contemplados, que agora passam a incluir pessoas que tenham entrado no programa até 2017 e não tenham atrasos de pagamento, além de criar um subgrupo de estudantes inscritos no CadÚnico.

Entenda as diferenças entre os 2 programas abaixo:

Entenda a diferença da renegociação do Fies sob Lula e Bolsonaro© Fornecido por Poder360

Renegociação no governo Bolsonaro 

Bolsonaro implementou a proposta por meio de uma medida provisória como uma resposta às falas de Lula sobre as dívidas dos estudantes com o programa. Na época (final de 2021), as pesquisas eleitorais já indicavam crescimento de Lula na intenção de voto dos brasileiros.

Em entrevista ao programa Podpah, em 2 de dezembro de 2021, o petista afirmou que era preciso “anistiar os meninos” do Fies. Poucos dias depois, em uma live oficial de 9 de dezembro, Bolsonaro declarou que estava trabalhando em uma proposta no mesmo sentido. No final do mesmo mês, a MP 1090/2021 entrou em vigor. A medida ganhou força de lei em julho de 2022 depois de aprovação no Congresso.

O texto contemplava 3 grandes grupos:

  • grupo 1 – estudantes com débitos vencidos e não pagos há mais de 90 dias em 30 de dezembro de 2021;
  • grupo 2 – estudantes com débitos vencidos há mais de 360 dias em 30 de dezembro de 2021;
  • grupo 3 – estudantes com débitos vencidos e não pagos há mais de 360 dias em 30 de dezembro de 2021, inscritos no CadÚnico ou no Auxílio Emergencial em 2021.

Para cada um deles, o programa estabeleceu um desconto diferente, desde que o valor não superasse 77% do total dos créditos devidos, com exceção do grupo inscrito no CadÚnico e no Auxílio Emergencial. As parcelas também não poderiam ser maiores do que 150 divisões. 

Eis os valores para cada grupo:

  • grupo 1 – desconto de até 12% do valor principal, para pagamento à vista ou parcelamento em até 150 parcelas mensais e sucessivas, com redução de 100% de juros e multas;
  • grupo 2 – desconto de até 77% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, por meio da liquidação integral do saldo devedor;
  • grupo 3 – desconto de até 99% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, por meio da liquidação integral do saldo devedor. Na medida provisória inicial editada por Bolsonaro, o valor era de 92%, mas foi alterado no Congresso. 

A medida determinava ainda que o acordo de renegociação seria quebrado caso o inadimplente deixasse de pagar 3 prestações sucessivas ou 5 alternadas.

Com o programa, o governo pretendia atender 2,4 milhões de contratos em atraso, com um saldo devedor total de R$ 106,9 bilhões perante os agentes financeiros –na época, Caixa Econômica Federal e Banco do Brasil.

Ao fim de 2022, foram efetivamente perdoados R$ 9,8 bilhões, segundo informações do FNDE (Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação). Ao todo, R$ 2,4 bilhões foram regularizados com as renegociações de dívidas e mais de R$ 400 milhões foram pagos somente com o valor da entrada da renegociação.

Entenda a diferença da renegociação do Fies sob Lula e Bolsonaro© Fornecido por Poder360

Renegociação no governo Lula

Diferentemente de Bolsonaro, Lula decidiu tratar do assunto por meio de um projeto de lei. Para começar a valer, o PL 4.172/2023 precisou passar por um trâmite mais demorado de votação e aprovação do que a MP de Bolsonaro.

Enquanto uma medida provisória entra em vigor no momento em que é publicada, um projeto de lei precisa passar pela Câmara e Senado para, então, ser sancionado pelo presidente da República e ter validade. Nesse processo, ele acaba por concorrer com uma série de outros projetos de lei e não precisa necessariamente ser priorizado.

A MP, quando publicada pelo Poder Executivo, também precisa ser votada pelo Congresso em até 120 dias após a data de sua publicação para não perder validade. No entanto, ela tramita com mais facilidade no Legislativo, uma vez que tem caráter de urgência na votação das Casas e passa na frente das demais pautas em discussão.

Questionado sobre o motivo por trás da escolha por um projeto de lei, e não uma medida provisória, o FNDE informou que “os novos critérios e prazos de renegociação já eram objeto de tratamento de projeto de lei que se encontrava em estado avançado de tramitação, não se fazendo necessário, nesse sentido, a instituição de medida provisória”.

A nova medida contempla 5 grandes grupos:

  • grupo 1 – estudantes com débitos vencidos e não pagos há mais de 90 dias em 30 de dezembro de 2021;
  • grupo 2 – estudantes com débitos vencidos há mais de 360 dias em 30 de dezembro de 2021;
  • grupo 3 – estudantes com débitos vencidos e não pagos há mais de 360 dias em 30 de dezembro de 2021, inscritos no CadÚnico ou no Auxílio Emergencial 2021;
  • grupo 4 – estudantes com débitos vencidos e não pagos há mais de 360 dias em 30 de dezembro de 2021, inscritos no CadÚnico ou no Auxílio Emergencial 2021, cuja data da última prestação prevista em contrato esteja em atraso superior há 5 anos;
  • grupo 5 – estudantes sem atrasos.

No projeto aprovado, o governo estabelece um desconto diferente para cada grupo, em uma lógica semelhante ao da MP de Jair Bolsonaro. O texto, porém, não explicita um limite máximo nas porcentagens de descontos e parcelas feitas.

  • grupo 1 – desconto de 12% do valor principal, para pagamento à vista ou parcelamento em 150 parcelas mensais e sucessivas, com redução de 100% de juros e multas;
  • grupo 2 – desconto de até 77% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, por meio da liquidação integral do saldo devedor;
  • grupo 3 – desconto de 92% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, ou liquidação integral do saldo devedor em até 15 prestações mensais;
  • grupo 4 – desconto de até 99% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, por meio da liquidação integral do saldo devedor;
  • grupo 5 – desconto de 12% do valor consolidado da dívida, inclusive principal, para pagamento à vista. 

Mais uma vez, como na MP de Bolsonaro, o PL de Lula estabelece que o acordo de renegociação será quebrado caso o inadimplente deixe de pagar 3 prestações sucessivas ou 5 alternadas.

O governo calcula que a medida irá contemplar 1,24 milhão de universitários ou graduados, com um valor de R$ 54 bilhões para renegociação. O FNDE estima um saldo positivo da renegociação de R$ 108 milhões, mas o valor real dependerá da adesão. 

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RECEBER INVESTIMENTOS É UM MARCO CRUCIAL NA JORNADA DE UMA STARTUP

Matheus Martins Barcelos, fundador e CEO do escritório Barcelos Martins.

Foto grátis computador portátil com estatísticas da empresa em pé na mesa da mesa no escritório de inicialização, equipe de negócios trabalhando horas extras na estratégia de marketing em segundo plano. colegas de trabalho discutindo o relatório de crescimento financeiro

Receber investimentos é um marco crucial na jornada de uma startup, impulsionando seu crescimento e viabilizando sua visão de negócio. No entanto, preparar-se adequadamente é fundamental para maximizar as chances de sucesso nesse processo. Diversos aspectos, desde a organização interna até a apresentação do potencial de retorno, podem influenciar a decisão de quem faz o aporte. Desde 2019 até 2023, as startups brasileiras já receberam US$ 21,9 bilhões (cerca de R$ 108 bilhões) em investimentos, conforme mostra o relatório Panorama Tech, da plataforma Distrito.

“O investimento em startup requer uma análise muito precisa entre executivos e investidores, principalmente na legislação sobre acordos e retornos à aceleradora. Portanto, tenha parceiros ao seu lado para auxiliar nesse processo”, Matheus Martins Barcelos, fundador e CEO do escritório Barcelos Martins.

O executivo compartilha cinco dicas para startups maximizarem suas chances de sucesso nas negociações.

1- Desenvolva um plano de negócios sólido

Um plano de negócios bem estruturado é o caminho certeiro da startup. Deve-se descrever a visão, missão, estratégia, mercado-alvo, concorrência, modelos de receita e projeções financeiras realistas. “Investidores buscam empreendedores que tenham uma compreensão clara de como a startup operará e se tornará lucrativa.” explica Barcelos.

2- Construa uma equipe especializada

Investidores frequentemente investem em pessoas, não apenas em ideias. Montar uma equipe talentosa e complementar é crucial. Mostre que tem a experiência necessária para liderar o negócio e que a equipe tem as habilidades técnicas e de gestão para executar o plano pedido. “Além disso, certifique-se de que todos estejam alinhados com a visão da empresa”, comenta.

3- Valide seu modelo de negócios

Antes de buscar investimentos, é essencial validar seu modelo no mercado. Isso envolve demonstrar que existe demanda real pelo produto ou serviço. Consiga clientes, colete feedback e demonstre evidências de que sua startup pode crescer e escalar com sucesso. Isso aumentará sua credibilidade aos olhos dos investidores. “Lembre-se de que atrair investidores pode ser um processo demorado e desafiador, e a rejeição é comum. Mantenha a perseverança e a adaptabilidade, esteja aberto a feedback construtivo e continue aprimorando o plano e sua abordagem para aumentar suas chances de sucesso na captação de investimentos.” conclui Barcelos.

4- Construa um histórico sólido

Investidores confiam em dados e resultados. Mostre um histórico de marcos alcançados, como métricas de crescimento, aquisição de clientes, parcerias estratégicas ou receitas. Um histórico positivo ajuda a construir confiança e convencer os investidores de que sua startup tem potencial. “Tenha parceiros ao seu redor. Clientes que podem afirmar positivamente sobre a empresa são um ótimo recurso. Torne sua solução algo impossível de ser feito melhor, o chamado must have”, explica Barcelos.

5- Arrume a casa

Investidores buscam oportunidades de investimento que estejam organizadas. A startup deve ter documentos e registros do que for importante, organizados para facilitar o processo de avaliação do investidor. “É recomendável que a startup faça uma auditoria prévia, chamada de vendor due diligence, para entender a própria situação e conseguir analisar riscos e oportunidades antes da transação. Ela serve para identificar e corrigir passivos e riscos financeiros e jurídicos, organizar o data room e antecipar impactos no valuation”, afirma

6- Negocie até a exaustão

O processo de negociação e formalização do investimento é longo e precisa ser bem conduzido. A presença de assessores legais e financeiros com experiência no mercado é essencial para uma boa transação acontecer e a união de esforços de startup e investidor ser potencializada. São diversas cláusulas e termos próprios do mundo de startups e venture capital que exigem cuidado e capacidade de negociação.

“Cláusulas como preferência de liquidação e anti diluição provocam verdadeiras tragédias quando utilizadas erroneamente. Conhecemos histórias de terror vivenciadas por fundadores inexperientes que não tinham uma boa assessoria e fizeram péssimas transações. A startup não deve poupar energia para discutir cláusulas e lutar pelo que importa: discussões sobre direitos econômicos e políticos ao longo da jornada.”, comenta.

7- Esteja preparado para dizer não

Por mais que os envolvidos queiram fazer algo acontecer, nem toda transação acontece. Seja por falta de alinhamento, seja por falta de acordo sobre termos do contrato, o fato é que muitas vezes é melhor deixar passar o investimento e buscar novos investidores.

“Qualquer startup tem que estar pronta para se afastar da negociação. Investimento é algo que vem para começar uma nova fase e acelerar o desenvolvimento do negócio. Qualquer desalinhamento relevante na negociação já é um sinal ruim para o futuro da relação entre startup e investidores e é melhor que a transação seja encerrada antes de ser finalizada.” conclui Matheus Barcelos Martins.

Sobre Barcelos Martins Advogadoso

Fundado em 2020 com foco em assessoria empresarial, o escritório Barcelos Martins, sediado em Vitória (ES), já movimentou R$ 2 bilhões em transações de clientes, auxiliando mais de 50 startups na burocracia envolvendo venture capital, M&A e investimentos. Para saber mais: https://barcelosmartins.com.br/.

A STARTUP VALEON OFERECE SEUS SERVIÇOS AOS EMPRESÁRIOS DO VALE DO AÇO

Moysés Peruhype Carlech

A Startup Valeon, um site marketplace de Ipatinga-MG, que faz divulgação de todas as empresas da região do Vale do Aço, chama a atenção para as seguintes questões:

• O comércio eletrônico vendeu mais de 260 bilhões em 2021 e superou pela primeira vez os shopping centers, que faturou mais de 175 bilhões.

• Estima-se que mais de 35 bilhões de vendas dos shoppings foram migradas

para o online, um sintoma da inadequação do canal ao crescimento digital.

• Ou seja, não existe mais a possibilidade de se trabalhar apenas no offline.

• É hora de migrar para o digital de maneira inteligente, estratégica e intensiva.

• Investir em sistemas inovadores permitirá que o seu negócio se expanda, seja através de mobilidade, geolocalização, comunicação, vendas, etc.

• Temas importantes para discussão dos Shoppings Centers e do Comércio em Geral:

a) Digitalização dos Lojistas;

b) Apoio aos lojistas;

c) Captura e gestão de dados;

d) Arquitetura de experiências;

e) Contribuição maior da área Mall e mídia;

f) Evolução do tenant mix;

g) Propósito, sustentabilidade, diversidade e inclusão;

h) O impacto do universo digital e das novas tecnologias no setor varejista;

i) Convergência do varejo físico e online;

j) Criação de ambientes flexíveis para atrair clientes mais jovens;

k) Aceleração de colaboração entre +varejistas e shoppings;

l) Incorporação da ideia de pontos de distribuição;

m) Surgimento de um cenário mais favorável ao investimento.

Vantagens competitivas da Startup Valeon:

• Toda Startup quando entra no mercado possui o sonho de se tornar rapidamente reconhecida e desenvolvida no seu ramo de atuação e a Startup Valeon não foge disso, fazem dois anos que estamos batalhando para conquistarmos esse mercado aqui do Vale do Aço.

• Essa ascensão fica mais fácil de ser alcançada quando podemos contar com apoio dos parceiros já consolidados no mercado e que estejam dispostos a investir na execução de nossas ideias e a escolha desses parceiros para nós está na preferência dos empresários aqui do Vale do Aço para os nossos serviços.

• Parcerias nesse sentido têm se tornado cada vez mais comuns, pois são capazes de proporcionar vantagens recíprocas aos envolvidos.

• A Startup Valeon é inovadora e focada em produzir soluções em tecnologia e estamos diariamente à procura do inédito.

• O Site desenvolvido pela Startup Valeon, focou nas necessidades do mercado e na falta de um Marketplace para resolver alguns problemas desse mercado e em especial viemos para ser mais um complemento na divulgação de suas Empresas e durante esses dois anos de nosso funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado com tecnologia, inovação com soluções tecnológicas que facilitam a rotina dessa grande empresa. Temos a missão de surpreender constantemente, antecipar tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução para nos manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso, pensamos em como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à frente.

• Temos a plena certeza que estamos solucionando vários problemas de divulgação de suas empresas e bem como contribuindo com o seu faturamento através da nossa grande audiência e de muitos acessos ao site (https://valedoacoonline.com.br/) que completou ter mais de 100.000 acessos.

Provas de Benefícios que o nosso site produz e proporciona:

• Fazemos muito mais que aumentar as suas vendas com a utilização das nossas ferramentas de marketing;

• Atraímos visualmente mais clientes;

• Somos mais dinâmicos;

• Somos mais assertivos nas recomendações dos produtos e promoções;

• O nosso site é otimizado para aproveitar todos os visitantes;

• Proporcionamos aumento do tráfego orgânico.

• Fazemos vários investimentos em marketing como anúncios em buscadores, redes sociais e em várias publicidades online para impulsionar o potencial das lojas inscritas no nosso site e aumentar as suas vendas.

Proposta:

Nós da Startup Valeon, oferecemos para continuar a divulgação de suas Empresas na nossa máquina de vendas, continuando as atividades de divulgação e propaganda com preços bem competitivos, bem menores do que os valores propostos pelos nossos concorrentes offlines.

Pretendemos ainda, fazer uma página no site da Valeon para cada empresa contendo: fotos, endereços, produtos, promoções, endereços, telefone, WhatsApp, etc.

O site da Valeon é uma HOMENAGEM AO VALE DO AÇO e esperamos que seja também uma SURPRESA para os lojistas dessa nossa região do Vale do Aço.

VOCÊ CONHECE A ValeOn?

A MÁQUINA DE VENDAS ONLINE DO VALE DO AÇO

TEM TUDO QUE VOCÊ PRECISA!

A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio, também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser. Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.

A Startup Valeon um marketplace aqui do Vale do Aço volta a oferecer novamente os seus serviços de prestação de serviços de divulgação de suas empresas no nosso site que é uma Plataforma Comercial, o que aliás, já estamos fazendo há algum tempo, por nossa livre e espontânea vontade, e desejamos que essa parceria com a sua empresa seja oficializada.

A exemplo de outras empresas pelo país, elas estão levando para o ambiente virtual as suas lojas em operações que reúnem as melhores marcas do varejo e um mix de opções.

O objetivo desse projeto é facilitar esse relacionamento com o cliente, facilitando a compra virtual e oferecer mais um canal de compra, que se tornou ainda mais relevante após a pandemia.

Um dos pontos focais dessa nossa proposta é o lojista que pode tirar o máximo de possibilidade de venda por meio da nossa plataforma. A começar pela nossa taxa de remuneração da operação que é muito abaixo do valor praticado pelo mercado.

Vamos agora, enumerar uma série de vantagens competitivas que oferecemos na nossa Plataforma Comercial Valeon:

  • O Site Valeon é bem elaborado, com layout diferenciado e único, tem bom market fit que agrada ao mercado e aos clientes.
  • A Plataforma Valeon tem imagens diferenciadas com separação das lojas por categorias, com a descrição dos produtos e acesso ao site de cada loja, tudo isso numa vitrine virtual que possibilita a comunicação dos clientes com as lojas.
  • Não se trata da digitalização da compra nas lojas e sim trata-se da integração dos ambientes online e offline na jornada da compra.
  • No país, as lojas online, que também contam com lojas físicas, cresceram três vezes mais que as puramente virtuais e com relação às retiradas, estudos demonstram que 67% dos consumidores que compram online preferem retirar o produto em lojas físicas.
  • O número de visitantes do Site da Valeon (https://valedoacoonline.com.br/)  tem crescido exponencialmente, até o momento, temos mais de 225.000 visitantes e o site (https://valeonnoticias.com.br/) também nosso tem mais de 5.900.000 de visitantes.
  • O site Valeon oferece ao consumidor a oportunidade de comprar da sua loja favorita pelo smartphone ou computador, em casa, e ainda poder retirar ou receber o pedido com rapidez.
  • A Plataforma Comercial da Valeon difere dos outros marketplaces por oferecer além da exposição das empresas, seus produtos e promoções, tem outras formas de atrair a atenção dos internautas como: empresas, serviços, turismo, cinemas e diversão no Shopping, ofertas de produtos dos supermercados, revenda de veículos usados, notícias locais do Brasil e do Mundo, diversão de músicas, rádios e Gossip.

                                                                                                                                                 Nós somos a mudança, não somos ainda uma empresa tradicional. Crescemos tantas vezes ao longo do ano, que mal conseguimos contar. Nossa história ainda é curta, mas sabemos que ela está apenas começando.

Afinal, espera-se tudo de uma startup que costuma triplicar seu crescimento, não é?

Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.

E-Mail: valeonbrasil@gmail.com

Site: https://valedoacoonline.com.br/

Fones: (31) 98428-0590 / (31) 3827-2297

 

ESCOLHA DE PIMENTA CRIA CONFLITO COM GESTÃO DE LEITE

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