História de Kate Conger e Ryan Mac – Jornal Estadão
O e-mail chegou às caixas de entrada dos funcionários com a linha de
assunto: “Bifurcação na estrada”. A mensagem no e-mail era clara: aceite
um conjunto abrangente de mudanças no local de trabalho ou peça
demissão.
Essa foi a mensagem que milhões de funcionários federais receberam
por volta das 17 horas de terça-feira, 28. Ela ecoava uma mensagem
semelhante que milhares de funcionários do Twitter receberam de Elon Musk no final de 2022, depois que ele comprou a empresa.

Muitas das medidas tomadas pelo governo Trump desde a posse refletem
as medidas tomadas por Musk depois que ele comprou o Twitter Foto: Eric
Lee/NYT
Musk levou suas táticas de aquisição do Twitter para o governo federal, onde se tornou um conselheiro próximo do presidente Trump e
está dirigindo a iniciativa de corte de custos do chamado Departamento
de Eficiência Governamental. O governo já está eliminando iniciativas de
diversidade, testando a capacidade de engenharia e exigindo a lealdade
dos funcionários federais, manobras que Musk adotou para cortar o
orçamento e as operações de sua empresa de rede social.
O e-mail de terça-feira, enviado pelo Office of Personnel Management,
foi o exemplo mais recente das impressões digitais do bilionário, até a
linha de assunto – a mesma de sua oferta de compra de 2022 para os
funcionários do Twitter.
“É uma sensação de faca na garganta”, disse Rumman Chowdhury, ex-executiva do Twitter que deixou a empresa após a aquisição de Musk. “A incerteza é selvagem”.

Rumman Chowdhury, ex-executiva do Twitter que deixou a empresa após a
aquisição de Musk. Ela se lembrou de uma “sensação de faca na garganta”
sob a nova propriedade Foto: Mikayla Whitmore/NYT
Musk e uma porta-voz de sua iniciativa de corte de custos do governo não responderam imediatamente aos pedidos de comentários.
Musk já havia dito anteriormente que espera cortar US$ 2 trilhões do
orçamento federal. Esperava-se que entre 5% e 10% dos funcionários
federais aceitassem os pacotes de saída oferecidos na terça-feira, “o
que poderia levar a uma economia de cerca de US$ 100 bilhões”, disse o
comitê de ação política de Musk, America PAC, em um post no X.
Musk, que também lidera a Tesla e a SpaceX,
contou com a ajuda de uma equipe de leais para avaliar as agências e
fazer cortes, a mesma coisa que ele fez durante a aquisição do Twitter.
Steve Davis, chefe da startup de túneis de Musk, The Boring Company, ajudou a supervisionar o corte de custos no Twitter e agora lidera o DOGE. Brian Bjelde,
um executivo de recursos humanos de longa data da SpaceX que também
ajudou na aquisição do Twitter, agora é consultor do Office of Personnel
Management.
Michael Grimes, um dos principais banqueiros do Morgan Stanley que ajudou a liderar a aquisição do Twitter por Musk, deve assumir um cargo sênior no Departamento de Comércio.
Um dos engenheiros de software de Musk na Tesla, Thomas Shedd,
foi nomeado chefe de “Serviços de Transformação Tecnológica” na
Administração de Serviços Gerais, que ajuda a gerenciar agências
federais. Shedd prontamente empregou uma tática de Musk: pedir provas
das habilidades técnicas dos engenheiros.
Shedd pediu que os engenheiros se inscrevessem em sessões nas quais
poderiam compartilhar “uma vitória técnica individual recente”, de
acordo com um e-mail enviado a mais de 700 funcionários na noite de
terça-feira e visto pelo The Times.
“Essas sessões são uma oportunidade de entender mais profundamente os
tipos de conhecimento que temos”, disse Shedd em seu e-mail, que
enfatizava suas “horas no chão de fábrica” na Tesla.
Apenas um dia depois de adquirir o Twitter, Musk exigiu que os
engenheiros imprimissem e compartilhassem o código que haviam escrito
para os diversos produtos da empresa.
Musk também trabalhou rapidamente para desfazer as iniciativas de
diversidade na empresa de rede social – um movimento ecoado pela
enxurrada de ordens executivas de Trump em sua primeira semana no cargo,
que eliminou os esforços de diversidade e inclusão no governo federal.
“Esses programas dividiram os americanos por raça, desperdiçaram
dólares do contribuinte e resultaram em uma discriminação vergonhosa”,
de acordo com e-mails enviados a funcionários federais vistos pelo The Times.
Depois de comprar o Twitter, Musk criticou as tentativas da
administração anterior de promover a diversidade, compartilhando um
vídeo no qual zombava das camisetas feitas para o grupo de funcionários
negros da empresa. Sob sua liderança, a empresa cortou o financiamento
de grupos de recursos de funcionários e retirou um mural que celebrava o
movimento Black Lives Matter em seu escritório de São Francisco, de acordo com dois ex-funcionários.

A antiga sede fechada do X (antigo Twitter) em São Francisco. Durante
sua caótica aquisição do Twitter, Musk eliminou programas voltados para
a diversidade Foto: Mike Kai Chen/NYT
Uma das táticas de Musk para cortar custos no Twitter foi reduzir a
pegada imobiliária da empresa. Ele parou de pagar o aluguel de vários
escritórios em todo o mundo, levando a despejos de várias instalações,
inclusive em Seattle e Boulder, Colorado.
A General Services Administration também está buscando imóveis para cortar custos. Stephen Ehikian, um ex-executivo de tecnologia e nomeado por Trump, disse aos funcionários em um e-mail na terça-feira, visto pelo The Times,
que duas das propriedades da agência seriam listadas para venda,
enquanto três aluguéis haviam sido rescindidos. A medida economizaria
cerca de US$ 11 milhões e foi um “primeiro passo” para reduzir os gastos
com imóveis, de acordo com o e-mail.
Embora Musk tenha transformado o Twitter, reduzindo a equipe em 80% e
minimizando sua pegada imobiliária, seus negócios diminuíram. Os
anunciantes abandonaram o site em massa, e pelo menos um investidor, a Fidelity, estima que a empresa agora vale 72% menos do que os US$ 44 bilhões que ele pagou por ela.
“Nosso crescimento de usuários está estagnado, a receita é
inexpressiva e mal estamos conseguindo atingir o ponto de equilíbrio”,
escreveu Musk em um e-mail para os funcionários da X no início deste
mês, que foi visto pelo The New York Times e relatado anteriormente pelo The Wall Street Journal. “Precisamos ser mais rápidos, mais inovadores e incansavelmente focados.”
Na noite de terça-feira, Musk reapareceu com uma de suas postagens de
2024 no X, parecendo fazer referência ao e-mail “Bifurcação na estrada”
para funcionários federais, que exigia que eles fossem “confiáveis,
leais, fidedignos” e “buscassem a excelência”.
Alguns funcionários do governo estão buscando orientação junto a ex-funcionários do Twitter.
Vários funcionários federais circularam postagens online de Chowdhury
oferecendo conselhos sobre como responder a uma aquisição de Musk.
Outros entraram em contato com Shannon Liss-Riordan, uma advogada trabalhista que está processando Musk em nome de ex-funcionários do Twitter.
“Elon claramente acha que aprendeu com o Twitter como dizimar um
local de trabalho e agora está tentando implementar o mesmo manual no
governo federal”, disse Shannon.
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