sexta-feira, 6 de dezembro de 2024

GOVERNO VAI ARRECADAR MUITO DINHEIRO COM O PETRÓLEO DO PRÉ-SAL ATÉ 2034

 

Projeção é feita com base no estudo ‘Estimativa de produção dos contratos de partilha e de arrecadação para os cofres públicos no período 2025-2034’ elaborado pela PPSA

WILTON JUNIOR/ESTADÃO CONTEÚDO – Jovem Pan

Pré-sal

Pesquisa apresenta três cenários distintos: Pessimista, Mais Provável e Otimista

O governo brasileiro pode obter mais de R$ 1 trilhão entre 2025 e 2034 com a venda da participação da União na exploração de petróleo nos campos do pré-sal, além da arrecadação de royalties e impostos. Essa previsão foi feita pela PPSA, a empresa estatal encarregada de comercializar a parte que cabe ao governo federal nos contratos de partilha relacionados a esses campos de alta produtividade.

De acordo com o estudo intitulado e divulgado na última quinta-feira (05) “Estimativa de produção dos contratos de partilha e de arrecadação para os cofres públicos no período 2025-2034”, a venda da participação da União em 19 contratos de partilha pode gerar mais de R$ 500 bilhões nos próximos dez anos. Quando se consideram os royalties e tributos, a arrecadação total pode ultrapassar a marca de R$ 1 trilhão.

O estudo apresenta três cenários distintos: Pessimista, Mais Provável e Otimista. As variações entre esses cenários são influenciadas principalmente pelo preço do petróleo, pela taxa de câmbio e pela entrada em operação de novas plataformas. A estimativa de R$ 500 bilhões é fundamentada no cenário considerado Mais Provável, que assume um preço do barril em US$ 70 e uma taxa de câmbio de R$ 5,43. A presidente da PPSA, Tabita Loureiro, destacou que todos os cenários projetam um aumento na produção de petróleo no pré-sal brasileiro. Entre 2025 e 2034, os contratos de partilha devem resultar na extração de 6,6 bilhões de barris, dos quais 1,4 bilhão será destinado à União.

“A produção de óleo da União acaba de alcançar a marca de 100 mil barris por dia (bpd) em outubro, o que nos coloca, pela primeira vez, como quinto maior produtor nacional. Neste estudo, se considerarmos o cenário Mais Provável, a produção da União alcança o pico em 2030, com 543 mil bpd. No cenário Otimista, chega a 583 mil bpd. Isso mudará totalmente os volumes de comercialização do petróleo da União ”, declarou a presidente.

LIBERAÇÃO DO ISOPROPENO UM GÁS LIBERADO PELA VEGETAÇÃO É UMA VERDADEIRA MÁQUINA DE NUVENS NA AMAZÔNIA

 

História de Luciana Constantino – Jornal Estadão

Um grupo internacional de pesquisadores, com destaque para a participação de brasileiros, conseguiu pela primeira vez desvendar o mecanismo físico-químico que explica o complexo sistema de formação de chuvas na Amazônia, com influência no clima global. Envolve a produção de nanopartículas de aerossóis, descargas elétricas e reações químicas em altitudes elevadas, ocorridas entre a noite e o dia, resultando em uma espécie de “máquina” de aerossóis que vão produzir nuvens.

Com a nova descoberta, será possível simular o clima e compreender melhor o funcionamento presente e futuro do planeta. Foto: Marcos Mello/Adobe Stock

Com a nova descoberta, será possível simular o clima e compreender melhor o funcionamento presente e futuro do planeta. Foto: Marcos Mello/Adobe Stock

A pesquisa, publicada quarta-feira, 4, na capa da revista Nature, descreve os mecanismos de como o isopreno – um gás liberado pela vegetação por meio de seu metabolismo – é transportado até a camada da atmosfera acima da superfície terrestre próxima da tropopausa durante tempestades noturnas. Uma série de reações químicas desencadeadas com a radiação solar dá origem a uma grande quantidade de aerossóis que formam as nuvens. Esta produção de partículas é acelerada por reações com óxidos de nitrogênio produzidos por descargas elétricas na alta atmosfera, em nuvens dominadas por cristais de gelo.

Até então, os cientistas já haviam identificado as partículas em outra expedição, mas não o mecanismo físico-químico completo. Acreditava-se que o isopreno não chegaria às camadas superiores da atmosfera porque reagiria ao longo do caminho, pois é bastante reativo, e se degradaria rapidamente com a luz solar. Com a descoberta desses novos mecanismos, será possível aprimorar modelos do sistema terrestre, ferramentas fundamentais para simular o clima e compreender o funcionamento presente e futuro do planeta.

Para chegar ao resultado, o grupo usou o material obtido durante o experimento científico CAFE-Brazil, sigla em inglês para Chemistry of the Atmosphere: Field Experiment in Brazil. Único desse tipo, o experimento realizou diversos voos sobre a bacia amazônica entre dezembro de 2022 e janeiro de 2023, a 14 quilômetros (km) de altitude, o que corresponde a duas vezes a altura do Aconcágua, ponto mais alto da América do Sul. Totalizou 136 horas de voo, cobrindo 89 mil km – mais do que duas voltas completas na Terra pelo Equador.

“Um dos destaques desse trabalho é ver como a Amazônia tem uma simbiose de complexos mecanismos e importantes fenômenos que agem dentro de um sensível equilíbrio do ecossistema. A preservação desse equilíbrio permite manter as condições do clima como conhecemos atualmente. Alterações como as provocadas pelas mudanças climáticas ou pelo desflorestamento podem gerar efeitos inesperados e não estudados ainda”, explica à Agência Fapesp um dos autores brasileiros da pesquisa, o professor Luiz Augusto Toledo Machado.

Pesquisador do Instituto de Física da Universidade de São Paulo (IF-USP) e colaborador do Departamento de Química do Instituto Max Planck, na Alemanha, Machado diz que o resultado abre um horizonte amplo para analisar o impacto do aquecimento global no clima, no meio ambiente e no ecossistema.

Para Paulo Artaxo, coordenador do Centro de Estudos Amazônia Sustentável (CEAS) da USP, professor do IF-USP e coautor do artigo, os resultados permitem realizar modelagens com mais confiabilidade, podendo incluir mecanismos do ponto de vista físico-químico e biológico.

“As emissões de isopreno dependem da floresta em pé. Elas não ocorrem se a vegetação nativa for substituída por pastagem ou cultura de soja. Com o desmatamento, esse mecanismo de produção de partículas é destruído, reduzindo a formação de nuvens e de precipitação. É o que chamamos de realimentação negativa no sistema climático total, pois o desmatamento traz redução de precipitação de maneira significativa por diminuir a evapotranspiração e a produção de partículas, que dependem das emissões de isopreno”, afirma Artaxo.

Levantamento divulgado pelo MapBiomas em outubro, com base em imagens de satélites, mostrou que pastagem foi a principal finalidade do desmatamento da Amazônia entre 1985 e 2023. No período, o crescimento dessa área foi de mais de 363%, passando de cerca de 12,7 milhões para 59 milhões de hectares. Com isso, 14% da Amazônia tinha virado área de pastagem em 2023.

O mecanismo

A floresta exala aromas muito característicos. São gases conhecidos como compostos orgânicos voláteis (VOCs, na sigla em inglês), entre eles o terpeno – grupo de substâncias encontradas em resinas de árvores e óleos essenciais – e o isopreno. Estima-se que as florestas em todo o mundo liberem mais de 500 milhões de toneladas de isopreno na atmosfera anualmente, sendo que um quarto dessa emissão vem da Amazônia.

Na floresta amazônica, o isopreno é emitido durante o dia, pois depende da luz do sol. Acreditava-se que o gás não alcançava as camadas mais altas da atmosfera porque seria destruído em poucas horas por radicais hidroxila, altamente reativos. “Agora, estabelecemos que isso é parcialmente verdade. Ainda há quantidade considerável de isopreno à noite. Uma parte significativa dessas moléculas pode ser transportada para camadas mais altas da atmosfera”, afirma em nota o autor correspondente do artigo, Joachim Curtius, professor da Universidade Goethe de Frankfurt (Alemanha).

Durante a noite, tempestades tropicais sobre a floresta ajudam a transportar gases, como o isopreno, para camadas mais altas por meio de convecção intensa. Semelhante a um aspirador, esse processo é impulsionado por correntes de ar ascendentes, especialmente em regiões com alta umidade e calor acumulado. Os gases se combinam com compostos de nitrogênio provenientes dos relâmpagos na alta atmosfera.

Nas áreas mais altas, entre 8 e 15 km de altitude, as temperaturas chegam a 60°C negativos. Cerca de duas horas após o sol nascer, os radicais hidroxila que se formam também nessas altitudes reagem com o isopreno, dando origem a nitratos orgânicos, compostos diferentes dos encontrados próximos ao solo. Produzem, assim, altas concentrações de nanopartículas de aerossóis, com mais de 50 mil delas por centímetro cúbico.

Essas partículas crescem ao longo do tempo e são transportadas por longas distâncias, podendo atuar como núcleos de condensação de nuvens. Influenciam o ciclo hidrológico global, o balanço de radiação e o clima. Os mecanismos de formação desses compostos nitrogenados orgânicos agora serão incorporados nos modelos climáticos, melhorando a previsão de chuvas, especialmente em regiões tropicais.

A Fapesp apoia o estudo por meio de um Projeto Temático vinculado ao Programa de Pesquisa sobre Mudanças Climáticas Globais (PFPMCG) e liderado por Machado e outro por Artaxo, além de outros quatro projetos.

Além dessa pesquisa, a Nature traz na mesma edição outro estudo desenvolvido por parte da equipe de pesquisadores que trata da nova formação de partículas a partir do isopreno na troposfera superior. Eles reproduzem em câmaras experimentais as condições presentes nessas altitudes, analisando em detalhe as reações desencadeadas pela luz solar.

A expedição

Vários voos de pesquisa realizados no experimento CAFE-Brazil contribuíram para a geração de perfis de altitude para diferentes gases. Foi possível medir massas de ar transportadas para a troposfera superior e as diferenças entre as situações diurnas e noturnas.

O professor Machado, que participou da coleta de informações na Amazônia, conta que os voos chegavam a ter duração de até 12 horas. “Virávamos a noite. Percebemos que as partículas se formavam de manhã. Por isso, saíamos de madrugada. As equipes iam para o aeroporto para voar, enquanto eu e outros pesquisadores ficávamos na sala de operações acompanhando e dando diretrizes das previsões e de onde estavam as chuvas. Eu também fazia voos que entravam nas nuvens para medir isopreno. Era bem emocionante”, relata.

A base de trabalho foi montada em Manaus (AM). Os voos eram realizados com o avião HALO (sigla em inglês para High Altitude and LOng range research aircraft), uma aeronave de pesquisa para longas distâncias (mais de 8 mil km), altas altitudes (até 15,5 km) e grandes cargas (até 3 toneladas). O experimento contou com a parceria entre a Universidade Goethe de Frankfurt, o Instituto Max Planck de Química (Alemanha), o Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais (Inpe) – que foi responsável pela licença da expedição científica coordenada pelo pesquisador Dirceu Herdies, também autor do artigo –, o Instituto Nacional de Pesquisas da Amazônia (Inpa) e a USP.

Equipe do CAFE-Brazil, sediada em Manaus. Foto: CAFE/Divulgação

Equipe do CAFE-Brazil, sediada em Manaus. Foto: CAFE/Divulgação

Recentemente, outro estudo liderado por Machado foi publicado na revista Nature Geoscience mostrando que a floresta é capaz de produzir sozinha aerossóis que, induzidos pela própria chuva, desencadeiam um processo de novas formações de nuvens e precipitação.

CHANCELER RUSSO FOI CRITICADO PELOS PAÍSES OCIDENTAIS EM REUNIÃO DA OSCE SOBRE A GUERRA NA UCRÂNIA

 

História de Por Christopher Scicluna – Reuters

Ministro das Relações Exteriores da Rússia, Sergei Lavrov 18/11/2024 REUTERS/Ricardo Moraes

Ministro das Relações Exteriores da Rússia, Sergei Lavrov 18/11/2024 REUTERS/Ricardo Moraes© Thomson Reuters

VALLETTA (Reuters) – Países ocidentais, incluindo os Estados Unidos, criticaram nesta quinta-feira o ministro das Relações Exteriores da Rússia, Sergei Lavrov, devido à guerra na Ucrânia, em uma reunião anual da Organização para Segurança e Cooperação na Europa, em Malta.

A Ucrânia dominou politicamente a reunião dos ministros das Relações Exteriores, embora os enviados também devessem aprovar formalmente acordos sobre questões que incluíam cargos de alto escalão no órgão de segurança e direitos, onde as potências ocidentais frequentemente acusam a Rússia de desrespeitar os direitos humanos e outras normas internacionais.

“Minha mensagem para a delegação russa é a seguinte: Não nos deixamos enganar por suas mentiras. Sabemos o que vocês estão fazendo. Vocês estão tentando reconstruir o império russo e nós não permitiremos. Resistiremos a cada centímetro do caminho”, disse o ministro das Relações Exteriores da Polônia, Radoslaw Sikorski, em um discurso.

O ministro das Relações Exteriores da Ucrânia, Andrii Sybiha, disse na reunião que seu país continuava a lutar por seu direito de existir.

“E o criminoso de guerra russo que está nesta mesa deve saber: A Ucrânia conquistará esse direito e a justiça prevalecerá”, disse ele.

Sikorksi, Sybiha e outros deixaram a sala durante o discurso de Lavrov, como geralmente acontece em reuniões internacionais, e Lavrov estava ausente quando o secretário de Estado dos EUA, Antony Blinken, fez seu discurso.

Lavrov estava fazendo sua primeira viagem a um Estado-membro da União Europeia desde que a Rússia iniciou sua invasão em grande escala da Ucrânia em fevereiro de 2022. O governo russo culpa repetidamente o Ocidente pela guerra na Ucrânia.

“Lamento que nosso colega Lavrov tenha deixado a sala, não tendo a cortesia de nos ouvir como nós ouvimos o dele. E, é claro, nosso colega russo é muito hábil em afogar os ouvintes em um tsunami de desinformação”, disse Blinken em seu discurso na reunião.

Lavrov e Blinken, cujo mandato termina no próximo mês, não estavam programados para se encontrar.

VOLTA DE TRUMP

A reunião da OSCE com ministros das Relações Exteriores e outras autoridades de 57 países participantes da América do Norte, Europa e Ásia Central é ofuscada pelo iminente retorno à Casa Branca de Donald Trump, cujos conselheiros estão apresentando propostas para acabar com a guerra que cederia grande parte da Ucrânia à Rússia.

Com a posse de Trump em pouco mais de um mês, as potências ocidentais reiteraram seu apoio à Ucrânia e a Rússia renovou suas críticas à OSCE, que Lavrov disse no ano passado estar “essencialmente sendo transformada em um apêndice da Otan e da União Europeia”.

A OSCE é a sucessora de um órgão criado durante a Guerra Fria para que o leste e o oeste se relacionassem entre si. Nos últimos anos, e especialmente desde que a Rússia invadiu a Ucrânia, o governo russo tem usado o que, na verdade, é um veto que cada país tem para bloquear decisões.

Este ano, a Armênia e o Azerbaijão estão bloqueando o orçamento da OSCE, segundo diplomatas, por causa de questões relacionadas ao seu conflito no território montanhoso de Nagorno-Karabakh.

Diplomatas afirmam que foi fechado um acordo nesta semana para preencher quatro cargos seniores da OSCE, incluindo o de secretário-geral, que será ocupado por Feridun Sinirlioglu, da Turquia, que foi ministro das Relações Exteriores em um governo interino em 2015.

A decisão anual mais importante da OSCE — qual país será o próximo a ocupar a presidência rotativa anual — já foi definida há muito tempo. A Finlândia assumirá a presidência no 50º aniversário da Ata Final de Helsinque, que lançou as bases da atual OSCE.

(Reportagem adicional de Yuliia Dysa, Pawel Florkiewicz em Varsóvia e Humeyra Pamuk em Bruxelas

DIA DO MADEIREIRO E CURIOSIDADES

 

Karla Neto – Colunista Correspondente

Nesta sexta-feira(06), é celebrado o Dia do Madeireiro, historicamente a atividade madeireira remonta à antiguidade, senão antes, como fonte de trabalho e produção humana, sendo de vital importância para o desenvolvimento das civilizações.

O uso e a exploração da madeira foram a base para a edificação de várias sociedades antigas e contribuiu para os deslocamentos de diferentes estruturas, inclusive de poder político e formação de capital.

A madeira talvez tenha sido a matéria mais versátil e mais utilizada pelo homem ao longo de sua história. Embora os cientistas não tenham conseguindo, ainda, precisar exatamente quando a madeira começou a ser utilizada pelo homem, vários vestígios arqueológicos remetem a cerca de quinze a vinte mil anos.

Desde as populações que utilizavam pedaços de galhos como lanças, cajados ou porretes, até a construção de edifícios na atualidade, a madeira mostra sua versatilidade.
Neste contexto, é impossível ignorar a presença do madeireiro como ator fundamental neste processo de construção de costumes.

A atividade tornou-se o principal mecanismo de ocupação e desenvolvimento das regiões Centro Oeste e Norte do país a partir de 1970. Até hoje a madeira oriunda de florestas naturais continua sendo uma das principais fontes de arrecadação de recursos e de geração de empregos em muitos municípios no Estado.

O Madeireiro trabalha com o Manejo Florestal Sustentável, ajudando a administrar a floresta para obtenção de benefícios econômicos, sociais e ambientais, respeitando os mecanismos de sustentação do ecossistema. Contribui para a geração de empregos e manutenção do equilíbrio financeiro do Estado.

Por tudo isso, não há como pensar no desenvolvimento do Brasil sem a valorização do empreendedor florestal, que vem prestando serviços à sociedade ao longo dos séculos e precisa começar a ser reconhecido.

CURIOSIDADES  – Karla Neto

Você sabe por que os peixes têm escamas?

As escamas de peixe são estruturas externas que revestem a pele dos peixes.
Elas são feitas principalmente de queratina, a mesma proteína encontrada em cabelos humanos e unhas.

As escamas são sobrepostas umas às outras, semelhantes a telhas em um telhado, formando uma “armadura” natural que protege os peixes de predadores, ferimentos e abrasões.
Essas estruturas também contribuem para a regulação térmica e a hidrodinâmica dos peixes, permitindo que eles nadem com maior eficiência.

O termo peixes de couro é a designação comum a determinados peixes teleósteos, siluriformes, que possuem o corpo desprovido de escamas ou revestido de placas ósseas. Tais peixes são representados pelos bagres e cascudos, dentre outros.

As escamas têm como principal função a proteção. Elas funcionam como uma “armadura” do peixe, que por natureza tem uma pele macia e, portanto, com pouca defesa para predadores e eventuais choques. As escamas servem, principalmente, como proteção para os peixes.

Alguns desses peixes tem cartilagens, formações ósseas ou apenas o couro. A principal diferença entre esses peixes são os alimentos que consomem. Os com escamas geralmente se alimentam mais próximos à superfície. Já os peixes sem escamas, se alimentam no fundo dos mares e rios.

Nos estados, os peixes Piraptinga, Pacu, Tambaqui, Badajo e Arabaiana estão entre as espécies com suspeitas de contaminar e, consequentemente, ocasionar a doença. A Síndrome de Haff consiste em uma rabdomiólise sem explicação.

O termo peixes de couro é a designação comum a determinados peixes teleósteos, siluriformes, que possuem o corpo desprovido de escamas ou revestido de placas ósseas. Tais peixes são representados pelos bagres e cascudos, dentre outros.

Você sabia que a casca da melancia tem muitos benefícios? Veja:

A casca de melancia possui vitaminas, minerais e substâncias que trazem benefícios à nossa saúde. Apesar de ser uma parte dura e quase sem doce, é possível usá-la de forma criativa na cozinha e como cosmético natural.

A casca de melancia contém muitas vitaminas e minerais importantes para diversas funções do nosso organismo, até mesmo para a saúde da pele e dos cabelos. A casca de melancia contém uma grande porcentagem dos nutrientes de toda a fruta, mas a maioria das pessoas simplesmente joga as cascas no lixo sem pensar duas vezes. As cascas da melancia não contêm apenas os mesmos nutrientes encontrados na fruta suculenta, mas também concentrações ainda mais altas de certos antioxidantes, minerais, vitaminas e ingredientes ativos.

Contém baixos níveis de calorias, mas altas concentrações de vitamina C, vitamina A, vitamina B6, potássio e zinco, entre outros. A casca de melancia também é rica em nutrientes com clorofila , citrulina, licopeno, aminoácidos e flavonóides e compostos fenólicos.

Dicas:
Lave bem a casca de melancia antes de usá-la.
Retire a parte verde da casca, que pode ser amarga.

A casca da melancia pode ser consumida crua, cozida, refogada ou desidratada.
Use a criatividade e experimente diferentes receitas para aproveitar ao máximo a casca de melancia.
Lembre-se: a casca da melancia é um alimento comestível, nutritivo e versátil que pode ser facilmente incorporado à sua dieta. Explore as diversas possibilidades e desfrute dos seus benefícios para a saúde e sabor!

Você sabia que os filhotes nascem na terra?

As focas podem ser encontradas em todo o mundo, pois sua grande diversidade permite que habitem tanto águas quentes quanto frias. Contudo, elas geralmente preferem ficar nas regiões polares.
Esses animais, que têm conquistado a web ultimamente, são mamíferos adaptados para viver a maior parte do tempo em ambientes aquáticos.

Eles também conhecidos como focídeos, pertencem à família Phocidae, que por sua vez faz parte da superfamília Pinnipedia. Os pinípedes são, juntamente com os cetáceos e os sirénios, os únicos mamíferos adaptados à vida marinha marinha.

A mãe foca dá à luz em terra, de fato, o filhote não pode nadar desde o nascimento. Durante todo o período de lactação até o final do desmame, a mãe e o filhote nunca saem. Depois disso, a foquinha se separa da mãe e se torna independente e após 6 meses, ela desenvolve totalmente seu corpo.

Como alguns seres humanos quando colocam a cabeça debaixo d’água, cobrem o nariz, as focas fazem isso. Na verdade, eles têm um músculo dentro do nariz que, quando a foca tem que mergulhar na água, cobre as narinas para que a água não entre pelo nariz.

Algumas focas realizam regulares e extensas migrações, em rebanhos mais ou menos numerosos. Muitas espécies são gregárias e formam grupos de tamanho variável. Na época da reprodução, podem-se observar rebanhos de foca cinzenta de até 600 indivíduos. O período de gestação dura, em média, 11 meses.

INDICIAMENTO DE 37 PESSOAS PELA PF ACUSADAS DE CRIMES NÃO COMETIDOS

 

Ives Gandra da Silva Martins é professor emérito das universidades Mackenzie, Unip, Unifieo, UniFMU, do Ciee/O Estado de São Paulo, das Escolas de Comando e Estado-Maior do Exército (Eceme), Superior de Guerra (ESG) e da Magistratura do Tribunal Regional Federal – 1ª Região, professor honorário das Universidades Austral (Argentina), San Martin de Porres (Peru) e Vasili Goldis (Romênia), doutor honoris causa das Universidades de Craiova (Romênia) e das PUCs PR e RS, catedrático da Universidade do Minho (Portugal), presidente do Conselho Superior de Direito da Fecomercio -SP, ex-presidente da Academia Paulista de Letras (APL) e do Instituto dos Advogados de São Paulo (Iasp).

Os jornais noticiaram o indiciamento de 37 pessoas em decorrência do que foi descoberto pela Polícia Federal no encerramento das investigações sobre o dia 8 de janeiro de 2023.

Em primeiro lugar, reitero o que tenho afirmado: é evidente que o assassinato de políticos eminentes e de membros do Poder Judiciário não engrandece a democracia; ao contrário, empobrece.

Nas democracias, as idas e vindas, de acordo com as correntes políticas, decorrem do debate. A única arma que se pode usar de forma consistente na democracia é a palavra. Por isso, rejeito qualquer forma de atentado violento contra pessoas que estejam exercendo, ou que venham a exercer, cargos públicos. Tal conduta não pode ser aceita por ninguém que ame a democracia neste país.

Contudo, sobre esse inquérito, quero fazer algumas considerações.

A primeira é a seguinte: tanto o crime de abolição violenta do Estado Democrático de Direito quanto o de Golpe de Estado só podem ser punidos quando houver emprego de violência ou de grave ameaça, de acordo, respectivamente, com os artigos 359-L e 359-M do Código Penal.

Mesmo que os atos de execução desses crimes tivessem sido iniciados — segundo a polícia, foram apenas imaginados e pensados, mas não houve a tentativa — e alguma tragédia tivesse acontecido, a meu ver, não haveria possibilidade nenhuma da nossa democracia desaparecer. Estou convencido desta afirmação, pela minha experiência como professor da Escola do Comando de Estado-Maior do Exército por 33 anos.

Pelo mesmo motivo, desde agosto até novembro de 2022, afirmei repetidamente que não haveria risco de golpe de Estado. Fiz essas declarações, inclusive, como presidente do Conselho Superior de Direito da Fecomercio, por meio de artigos publicados no Consultor Jurídico (Conjur) e de manifestações no Congresso Nacional, sempre sustentando que a possibilidade de um golpe era inexistente. Disse, inclusive, que essa probabilidade era “zero multiplicado por zero, dividido por zero, somado a zero”.

Ocorre que, sem o apoio das Forças Armadas, não há possibilidade de golpe de Estado. Mesmo admitindo — apenas por hipótese — que o Presidente da República tenha cogitado tal ação, seria impossível concretizá-la sem esse apoio. Até agora, temos apenas notícias e trechos de diálogos divulgados pela imprensa, e os próprios advogados dos indiciados afirmaram que estão enfrentando enorme dificuldade para obter o teor da acusação.

Reafirmo: não havia possibilidade de o Alto Comando do Exército, da Marinha ou da Aeronáutica aderirem a um rompimento da ordem. Baseio-me, na minha convivência com coronéis que estavam sendo preparados para o generalato, os quais demonstravam um compromisso inabalável com a Constituição.

Outro ponto importante é a definição de “tentativa” no contexto legal. Para que haja um atentado violento ou uma grave ameaça, é necessário que existam atos concretos que caracterizem a tentativa. Até o momento, não há evidências de tais atos. Fala-se, por exemplo, de uma pessoa que teria ido à casa do Ministro Alexandre de Moraes. Tal situação, entretanto, poderia ter sido contida pelas forças de segurança que acompanham o Ministro.

Se não houve início da execução, ou seja, se os atos necessários para caracterizar a tentativa não ocorreram, o crime inexiste, conforme determina o Código Penal (art. 14, II). É fundamental que isso seja apurado com serenidade e o ministro Alexandre de Moraes, como figura central nesse caso, deve permitir que o Ministério Público e os demais Ministros apreciem as acusações.

Além disso, a morte de figuras públicas, por mais trágica que seja, não implica automaticamente no rompimento de uma democracia. Um exemplo disso foi o assassinato do presidente Kennedy nos Estados Unidos, que não abalou as estruturas democráticas daquele país.

No momento em que as notícias sobre esses fatos assumem um tom de escândalo generalizado, é essencial que uma análise seja feita com cautela. Como já afirmei, rejeito completamente qualquer atentado contra a vida de autoridades, mas insisto que é necessário examinar se houve ou não atos concretos que configurem essa tentativa e a de extinção do Estado Democrático de Direito.

Como um antigo professor da Escola do Comando de Estado-Maior do Exército, até 2022, reafirmo que a esmagadora maioria dos generais jamais apoiaria um rompimento da ordem constitucional. É algo que trago à reflexão, sempre destacando que devemos buscar a verdade dos fatos com serenidade e profundidade, examinando todas as provas para, então, definir as consequências legais.

TRAJETÓRIA TECH DE JOHN TEXTOR AJUDOU O BOTAFOGO CAMPEÃO DA TAÇA LIBERTADORES DA AMÉRICA

 

Junior Borneli – Founder da StartSe

A jornada de John Textor, desde os efeitos visuais de Hollywood e a revolução no streaming esportivo até o investimento que transformou o Botafogo em campeão da Libertadores e protagonista no futebol brasileiro

Reprodução

Você já sabe que o Botafogo de Futebol e Regatas foi campeão da Taça Libertadores da América. Porém, o que talvez você não saiba, é que o dinheiro de John Textor, o dono da SAF do clube, vem da tecnologia.

John Textor foi dono da empresa Digital Domain na Califórnia. A empresa era especializada na criação de efeitos visuais para cinema e chegou a ganhar um Oscar. Ele foi sócio de James Cameron por um tempo.

Mais tarde ele entrou no mercado esportivo, fundando a fuboTV Network, um canal especializado em transmissões de futebol. Essa empresa teve muito sucesso, fez IPO e chegou a valer US$ 20 bilhões.

Com esse dinheirão todo, John Textor decidiu comprar times de futebol, nesta ordem: Crystal Palace Football Club, Botafogo de Futebol e Regatas, RWD e o Lyon, da França, que venceu o campeonato francês 7 vezes seguidas.

John Textor tem uma fortuna estimada em US$ 1,5 bilhão. Ele comprou 90% das ações da SAF do Botafogo por R$ 400 milhões. Porém, se o Fogão vencer o Campeonato Brasileiro, metade do investimento terá retornado:

> Libertadores: R$190 milhões em prêmios.
> Brasileirão: R$48 milhões em prêmios.
> Copa do Brasil: R$8,8 milhões em prêmios.
> Cariocão: R$1 milhão em prêmios.

A premiação total do Botafogo em 2024 pode chegar a R$ 247,8 milhões neste ano, um valor muito expressivo em comparação ao valor pago pela SAF. Sem contar na valorização do “equity” do time, com os títulos.

Textor é Tech.
O Tech financiou o Fogão.
Que ganhou a Libertadores.

FANS TOKENS DA VALEON

Os Clubes de Futebol no Brasil e no Mundo estão alinhados fora de campo e estão investindo em inovação e no mercado de criptoativos, mais especificamente as Fans Tokens que são moedas digitais chamadas de CHILIZ(CHZ).

A novidade é atribuir um valor de ativo financeiro a um produto com o qual o fã cria relacionamentos e experiências com o Clube de Futebol e que antes era apenas um serviço sem valor de revenda ou de valorização desse ativo. As Fans Tokens ajudam os clubes a melhorar a parte financeira.

Assim como nenhum elemento do marketing faz nada sozinho, não só em clubes, mas em qualquer empresa, as Fans Tokens também precisam ter a imagem trabalhada para chegar ao consumidor de forma clara, oferecendo algo que seja palatável e legível ao torcedor, ou seja, as pessoas precisam entender do que se trata este ativo digital para poder consumi-lo.

Como toda inovação, as Fans tokens ainda estão numa fase inicial e todos nós estamos aprendendo com elas. Não podemos perder de foco é que a tecnologia não pode ser o fim, a tecnologia é simplesmente o meio e é a chave para o engajamento e temos que compreender que a tecnologia pode gerar lucro, construir operações sustentáveis, proteger a integridade da concorrência, desenvolver multiplataformas e muito mais.

Engajar os fãs não é algo exclusivo do esporte. Pelo contrário, todas as marcas querem encantar seus consumidores e engajá-los das mais variadas formas. Descobrir essas formas é uma das muitas atividades de quem trabalha com comportamento do consumidor.

Em marketing, podemos definir o engajamento do cliente como os comportamentos espontâneos, interativos e cocriativos do consumidor, principalmente em trocas não transacionais entre consumidor e empresa para atingir seus objetivos individuais e sociais.

Em outro contexto, porém, podemos pensar no engajamento como um estado de espírito motivacional relacionado à marca e dependente do contexto de um cliente, caracterizado por níveis específicos de atividade cognitiva, emocional e comportamental nas interações da marca. E, nesse aspecto, surge um fator importante: como os consumidores engajados fornecem referências e recomendações para produtos específicos, o engajamento do cliente é um elemento-chave nas estratégias das empresas para o desenvolvimento de soluções, de novos produtos e retenção de clientes. É aqui que surge a ideia da monetização.

A Startup Valeon cria as FANS TOKENS VALEON para premiar uma enorme comunidade de consumidores que utilizam as redes sociais, que são o nosso público-alvo, que são as pessoas que achamos que podem realmente se beneficiar do nosso produto que é a Plataforma Comercial Marketplace Valeon e muitas vezes não possuem o conhecimento básico de como o nosso produto funciona.

As Fans Tokens são para aqueles que não querem apenas ser espectadores, mas para aqueles que desejam ter um papel mais ativo na comunidade das redes sociais.

A tokenização fornece novas maneiras inspiradoras de classificar valor, criando novos ativos ou reinventado os tradicionais, abrindo portas para melhoria de processos totalmente novos, fluxos de receitas e envolvimento dos clientes com novas oportunidades.

Pensando nisso, a Startup Valeon através do seu Site, aposta na possibilidade de trazer o consumidor que pode estar longe ou não conhece a Valeon para perto da gente e ainda ser nosso colaborador participando ativamente do nosso desenvolvimento, gerando transformações e tendo o direito de fornecer conhecimentos específicos para o desenvolvimento do Site.

Valor do Fan Token Valeon = R$ 1,00

Solicitamos a colaboração dos consumidores do Vale do Aço para as oportunidades de influenciarem em algumas decisões do nosso dia-a-dia e quanto maior o peso de suas opiniões, mais Fan Tokens irá ganhar.

1 – Você pode auxiliar no desenvolvimento do nosso Site Valeon verificando alguma possibilidade de melhoria nele.

Prêmio: 50 Fan Token Valeon

2 – As Empresas, Serviços e Profissionais que desejarem participar aderindo suas Publicidades e Propagandas ao Site Valeon terão descontos.

Prêmio: 30% na mensalidade

3 – Sugestões de Internautas que queiram incluir ÁLBUNS DE MÚSICAS de até 150 MB NA COLEÇÃO DE MÚSICAS do Site Valeon.

Prêmio: 20 Fan Token Valeon

VALIDADE DAS FANS TOKENS VALEON: 06 MÊSES

IPAT/1/08/2024

Envie sua MENSAGEM por e-mail no site da Valeon

Nossos contatos: Fones: (31) 3827-2297 e (31) 98428-0590 (Wpp)

E-MAIL: valeonbrasil@gmail.com

Site: https://valedoacoonline.com.br/

quinta-feira, 5 de dezembro de 2024

HOME FOI JOGADO COM MÃOS AMARRADAS DE CIMA DE UMA PONTE PELA POLÍCIA DE S. PAULO

 

História de Notas & Informações – Jornal Estadão

A propósito do caso de um policial militar (PM) que jogou um suspeito de uma ponte, caso flagrado num vídeo que chocou o Brasil, o secretário de Segurança de São Paulo, Guilherme Derrite, declarou: “Não vamos tolerar nenhum tipo de desvio de conduta de nenhum policial no Estado de São Paulo”. Considerando que o próprio Derrite foi afastado da Rota, a elite da Polícia Militar, por desvio de conduta (em suas próprias palavras, “porque eu matei muito ladrão”), é muito difícil acreditar na advertência do secretário. Ao contrário: ao que parece, a julgar pelos diversos casos de violência policial documentados em imagens revoltantes nos últimos dias, e também pelo aumento considerável da letalidade da PM em São Paulo, a conduta esperada dos policiais paulistas pelo secretário de Segurança talvez seja a de tratar suspeitos como bandidos – ou, pior, como seres sub-humanos, que não merecem nem direitos nem respeito e podem ser jogados de pontes como objetos inanimados.

Sendo assim, e não há razão para acreditar que não seja, é o caso de perguntar por que motivo o sr. Derrite continua à frente da Secretaria da Segurança de São Paulo. Pior: não apenas continua, como, mesmo diante da comoção causada pelas imagens de truculência policial, consta que o sr. Derrite já está sendo cogitado como candidato ao governo do Estado ou ao Senado. Ou seja, julgam, ele e seus padrinhos políticos, que a violência desenfreada da PM lhe dará votos para cargos majoritários, tendo em vista que a segurança pública é a preocupação número um de muitos eleitores, como ficou claro na recente eleição municipal.

Não parece haver motivo, portanto, para que o sr. Derrite puna maus policiais como ele um dia foi. O secretário que afetou indignação com os evidentes desvios de conduta de policiais retratados em imagens é o mesmo que celebrou o “sucesso” de operações policiais que deixaram dezenas de mortos na Baixada Santista desde o ano passado e que são alvo de diversas denúncias de abusos.

A solução, portanto, não é afastar um punhado de policiais que deram o azar de ser flagrados em imagens revoltantes. A solução é afastar o secretário de Segurança que estabeleceu a truculência como método – e que por isso mesmo não gosta das câmeras nos uniformes da polícia. Os policiais militares não podem continuar a ter como chefe e inspiração um ex-PM que se orgulha de ter matado muitos suspeitos e que considera “vergonhoso” um policial que não tenha “três ocorrências” de suspeitos mortos a tiros no currículo.

Infelizmente, contudo, o governador Tarcísio de Freitas já informou que não pretende demitir o sr. Derrite, considera que os casos em questão são apenas “exceções” e convidou a sociedade a ver os números da segurança pública sob esta administração para justificar sua decisão. De fato, conforme as mais recentes estatísticas, houve queda nos índices de homicídio, roubos e furtos, mas houve aumento de latrocínios e de lesão corporal seguida de morte. De todo modo, nenhum desses dados indica alguma tendência, nem de alta nem de baixa. Já o número de mortos pela polícia disparou: a PM matou 496 pessoas entre janeiro e setembro, o maior índice desde 2020. Há aí, portanto, um padrão – mas o próprio governador paulista já disse, em outra ocasião, que não está “nem aí” para as denúncias de abusos policiais.

Cada dia que o sr. Guilherme Derrite continuar à frente da Secretaria da Segurança Pública sinalizará à sociedade que, para o atual governo de São Paulo, vale tudo em nome de um suposto combate ao crime, até mesmo jogar um suspeito de uma ponte durante uma abordagem policial de rotina, matar uma criança de 4 anos durante uma suposta troca de tiros com criminosos, desferir um tiro fatal à queima-roupa em um estudante que deu um tapa no retrovisor de uma viatura ou executar outro suspeito com 11 tiros nas costas porque ele teria furtado pacotes de material de limpeza em um supermercado.

ESPECIALISTAS DIZEM QUE O ENVELHECIMENTO NÃO DEVE FOCAR NA QUANTIDADE DE ANOS VIVIDOS E SIM NO TEMPO DE VIDA SAUDÁVEL

 

História de Dana G. Smith – Jornal Estadão

Alguns influenciadores da longevidade ganharam notoriedade ao mirar na expectativa de vida, alegando que podem prolongá-la radicalmente com drogas experimentais ou protocolos trabalhosos de dietaexercícios e suplementos. Mas a maioria dos especialistas que estuda o envelhecimento está tentando focar não na quantidade de anos vividos, mas no “tempo de vida saudável” — o número de anos que uma pessoa vive sem doenças graves, particularmente aquelas relacionadas ao avançar do tempo.

Mesmo se uma parte “muito vocal e marginal” da comunidade anti-idade falar sobre viver até os 140 anos, diz Eric Verdin, presidente e CEO do Buck Institute for Research on Aging, “a maioria das pessoas sérias no campo não acredita nisso”. Um objetivo mais realista é “que a maioria das pessoas possa viver até os 90, 95 anos em boa saúde”, acrescenta.Viver com saúde é considerado um objetivo melhor do que viver por muito tempo, segundo pesquisadores do envelhecimento. Foto: Francesco Ciccolella/The New York Times

Viver com saúde é considerado um objetivo melhor do que viver por muito tempo, segundo pesquisadores do envelhecimento. Foto: Francesco Ciccolella/The New York Times

Aumentar o tempo de vida saudável também está mais alinhado com o que muitos indivíduos desejam para sua vida. “Posso dizer que as pessoas mais velhas não têm medo de morrer”, afirma Luigi Ferrucci, geriatra e diretor científico no National Institute on Aging. “O que as preocupa é que, em algum momento, elas se tornarão um fardo para a família.”

Os especialistas acreditam que há duas maneiras principais de prolongar nosso tempo de vida saudável. A primeira é adotando comportamentos saudáveis no dia a dia e que já sabemos que deveríamos incorporar: exercitar-se regularmente, investir em alimentos nutritivos, ter um sono bom e cultivar laços sociais. A segunda é usando abordagens mais experimentais que têm como alvo os processos celulares envolvidos com o envelhecimento por meio de medicamentos, manipulações genéticas ou dietas extremas.

Essas intervenções anti-idade inovadoras mostraram prolongar a vida de vermes e camundongos. Mas levaria décadas e bilhões de dólares para determinar se elas também podem ajudar os humanos a viver mais. Então, em vez disso, os pesquisadores estão começando a testar algumas delas em pessoas para ver se podem ampliar o tempo de vida saudável.

A esperança é que as drogas ou outras intervenções desacelerem o quão rápido alguém está envelhecendo, o que, por sua vez, poderia atrasar o surgimento de doenças.

O objetivo final dos pesquisadores, se bem-sucedidos, é que eles possam ser capazes de adiar ou até mesmo prevenir quase todas as doenças crônicas relacionadas à idade — incluindo certos cânceresdiabetes, doenças cardíacas, derrames e demência.

“Mirando nos caminhos do envelhecimento, você desacelera o processo”, informa Verdin. “Esperançosamente, talvez as pessoas vivam mais, mas o mais importante é que vivam com mais saúde.”

Isso é diferente da abordagem tradicional na medicina de tentar tratar cada doença separadamente, explica Ferrucci. Em vez de adotar uma estratégia fragmentada, os cientistas querem parar muitas doenças relacionadas à idade de uma só vez.

Tempo de vida saudável e expectativa de vida são intrinsecamente ligados. Então, se as pessoas viverem saudáveis por mais tempo, também é provável que vivam mais. Ponto final.

Estudos com centenários descobriram que 42% não enfrentam uma doença crônica relacionada à idade antes dos 80 anos. No Japão e em Singapura, os dois países com as maiores expectativas de vida (em média, cerca de 84 anos), a saúde das pessoas começa a declinar por volta dos 73 anos.

Levará anos antes que a ciência possa nos dizer se é possível desacelerar de forma confiável e segura o processo de envelhecimento usando as abordagens experimentais. Mas todos nós podemos começar a adotar algumas das mudanças de estilo de vida para tentar estender nosso próprio tempos de vida saudável agora.

Claro, não importa o quanto tentemos, a maioria de nós ainda adoecerá em algum momento da vida, seja por causa de nossos genes ou apenas azar. Então, vale a pena lembrar que pessoas com doenças crônicas “podem ter vidas extremamente significativas mesmo que talvez sua capacidade física decline”, pondera Deborah Kado, professora de medicina na Universidade de Stanford e diretora do Stanford Center on Longevity.

Talvez ainda mais vital do que o número de anos que uma pessoa vive, na doença ou na saúde, seja sua atitude e a maneira como gasta o tempo que tem.

“Como você decide viver, qualquer que seja seu horizonte de tempo, é extremamente importante”, aponta Deborah. “Nenhum de nós tem tanto controle e, portanto, a questão é realmente como enfrentar os desafios à medida que eles chegam até nós”, diz. “Isso é o que eu acho que uma vida realmente bem-sucedida se baseia”, acrescenta.

Este conteúdo foi publicado originalmente no The New York Times e traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.

PRINCIPAIS APOSTAS DAS EMPRESAS PARA PREENCHIMENTO DE CARGOS EM 2025

História de Jayanne Rodrigues – Jornal Estadão

Automação de processos e entrega de resultados com o menor custo possível serão as habilidades mais demandadas pelas empresas na contratação de profissionais em 2025. A estimativa é da pesquisa mais recente feita pelo PageGroup, especializado em recrutamento de profissionais de diversos níveis. De analista de dados a gerente agrícola, o levantamento reuniu os 37 cargos que devem estar em alta no próximo ano.

O material elaborado pelos consultores da Page Executive, Michael Page, Page Interim e Page Outsourcing apresenta as profissões com maior potencial de demanda, com base em análises de mercado e nas tendências de contratação para 2025.

A lista abrange cargos de alta liderança, média e alta gerência, além de posições técnicas, de suporte à gestão e também funções temporárias e terceirizadas.

Confira as principais apostas para o mercado feitas pelo levantamento:

Bancário
  • Cargo: Analista Sênior de Operações – Gestoras de Recursos/Gestoras de Patrimônio

O que faz: responsável por garantir a execução, eficiência e conformidade das operações financeiras nos fundos de investimentos.

Salário: R$ 10 mil a R$ 16 mil (Remuneração fixa) + R$ 50,5 mil (Bônus anual). Remuneração anual: R$ 192 mil

Motivo para a alta em 2025: a necessidade de profissionais experientes em back e middle office deve crescer em 2025, pois estruturas querem tornar os processos mais eficientes e menos passíveis a erros.

  • Cargo: Especialista de Crédito – Gestoras de Recursos/Gestoras de Patrimônio

O que faz: Suas funções incluem avaliar a capacidade de pagamento de emissores de dívida e monitorar o portfólio de crédito para identificar riscos e produzir relatórios financeiros.

Salário: R$ 12,5 mil a R$ 20 mil (Remuneração fixa) + R$ 162,5 mil (Bônus anual). Remuneração anual: R$ 400 mil.

Alta em 2025: a demanda por profissionais de análise de crédito em instituições financeiras deve ser alta em 2025, já que o mercado está priorizando investimentos em renda fixa devido ao momento econômico.

  • Cargo: Gerente de Produtos – Serviços Financeiros

O que faz: lidera a estratégia, desenvolvimento e gestão de múltiplos produtos novos ou em processo de melhoria. Além de colaborar com áreas de marketing, tecnologia e vendas. O GPM atua como um elo entre os executivos e as equipes de produto, reportando-se normalmente ao COO ou CEO.

Salário: R$ 26,1 mil a R$ 52,2 mil (Remuneração fixa) + R$ 79,4 mil (Bônus anual). Remuneração anual: 261,2 mil

Alta em 2025: a demanda por GPMs no setor financeiro deve crescer em 2025 devido à evolução tecnológica e digitalização de serviços financeiros.

  • Cargo: Gerente de Planejamento Estratégico

O que faz: responsável por liderar o desenvolvimento e execução do planejamento estratégico de instituições bancárias, alinhando os objetivos com a estratégia geral do banco. Atua em conjunto com as lideranças para identificar oportunidades de crescimento, analisar cenários econômicos e setoriais.

Salário: R$ 17,7 mil a R$ 34,3 mil (Remuneração fixa) + R$ 35,5 mil (Bônus anual). Remuneração anual: 137,3 mil

Alta em 2025: espera-se um aumento na demanda por profissionais de planejamento estratégico em bancos em 2025 devido ao ambiente regulatório em constante mudança e ao aumento da competitividade no setor financeiro.

Levantamento identificou 37 cargos com base em análises de mercado e nas tendências de contratação previstas para 2025. Foto: Dusan Petkovic/Adobe Stock

Levantamento identificou 37 cargos com base em análises de mercado e nas tendências de contratação previstas para 2025. Foto: Dusan Petkovic/Adobe Stock

Engenharia/Agronegócio
  • Cargo: Gerente Agrícola

O que faz: garante a produtividade agrícola por hectare, realiza a gestão integrada do plantio, tratos culturais e colheita e analisa indicadores de produtividade por pessoa e por região. Cria estratégias de curto e médio prazo para melhorar a eficiência agrícola e controla os custos da estrutura.

Salário: R$ 25 mil a R$ 35 mil

Alta em 2025: mercado competitivo e a busca, novas tecnologias e escassez de mão de obra.

  • Cargo: Gerente Industrial

O que faz: responsável por toda a estrutura industrial funcionar para que as áreas de produção, manutenção e engenharia tenham sinergia para atingirem os resultados necessários.

Salário: R$ 30 mil a R$ 45 mil

Alta em 2025: alta de demanda de eficiência e a busca por profissionais com competência técnica e liderança.

Finanças
  • Cargo: Gerente Contábil

O que faz: supervisiona as atividades contábeis da empresa, garante a precisão dos registros financeiros, a conformidade com normas fiscais e regulatórias, a elaboração de relatórios gerenciais e balanços.

Salário: R$ 20 mil a R$ 28 mil

Alta em 2025: valor estratégico do profissional contábil, especialmente aqueles com as qualificações adequadas para desempenharem funções essenciais no crescimento organizacional.

  • Cargo: Gerente Fiscal

O que faz: responsável por garantir o cumprimento das obrigações fiscais da empresa, gerenciar a apuração e o pagamento de impostos, planejar estratégias tributárias para otimizar a carga fiscal, além de acompanhar mudanças na legislação e lidar com fiscalizações e auditorias.

Salário: R$ 20 mil a R$ 28 mil

Alta em 2025: perfis especializados na área tributária está diretamente relacionada à complexidade trazida pela reforma tributária.

  • Cargo: Gerente de Fusões e Aquisições

O que faz: coordena e gerência processos de fusões, aquisições e desinvestimentos, realiza análises financeiras e due diligence, desenvolve estratégias de integração e negocia com partes envolvidas para garantir transações bem-sucedidas.

Salário: R$ 22 mil a R$ 35 mil

Alta em 2025: impulsionada pela recuperação econômica global, juros baixos e avanços tecnológicos, que incentivam aquisições estratégicas. Setores como tecnologia, saúde e energia renovável lideram esse movimento. Além disso, a complexidade regulatória e a necessidade de due diligence rigorosa reforçam a busca por talentos especializados.

  • Cargo: Diretor Financeiro

O que faz: supervisiona áreas como planejamento financeiro, controle de custos, tesouraria, contabilidade, gestão de riscos, além de garantir a saúde financeira da organização.

Salário: R$ 45 mil a R$ 80 mil

Alta em 2025: a crescente demanda por CFOs em 2025 reflete a necessidade de líderes altamente estratégicos capazes de atuar em um cenário de instabilidade econômica, transformação digital e maior atenção às agendas ESG.

Logística
  • Cargo: Gerente de Logística

O que faz: suas atividades vão desde garantir a eficiência da movimentação interna em almoxarifados e centros de distribuição para que os prazos de expedição sejam cumpridos até a cadeia de distribuição.

Salário: R$ 25 mil a R$ 40 mil

Alta em 2025: o consumo teve forte atividade em 2024 e deve manter essa tendência para 2025.

  • Cargo: Gerente de Planejamento Logístico

O que faz: atua na gestão da cadeia logística de materiais e produtos acabados, desde o alinhamento do planejamento de demanda até a chegada do produto ao cliente final, passando pela logística de recebimento, planejamento de inventário e definição de políticas de estoque, planejamento de volumes de produção e movimentação física de mercadorias.

Salário: R$ 25 mil a R$ 45 mil

Alta em 2025: as maiores tendências envolvem revisar a política de estoque (garantir atendimento à produção versus ganhar fluxo de caixa), encontrar oportunidades logísticas relacionadas a estratégia de localização de CDs e oportunidades intermodais de transportes.

Marketing e Digital
  • Cargo: CGOs – Chief Growth Officer

O que faz: responsável por impulsionar o crescimento da empresa, desempenhando um papel crucial na identificação de novas oportunidades de mercado, desenvolvimento e implementação de estratégias de crescimento.

Salário: R$ 40 mil a R$ 60 mil

Alta em 2025: necessidade das empresas de se adaptarem rapidamente a um ambiente de mercado volátil e competitivo, transformação digital, além da pressão dos investidores por crescimento sustentável e a necessidade de inovação contínua.

  • Cargo: Líder de Marketing B2B

O que faz: cria e executa estratégias de marketing que não apenas impulsionem o crescimento, mas também aumentem a visibilidade da empresa no competitivo mercado B2B.

Salário: R$ 30 mil a R$ 45 mil

Alta em 2025: espera-se que as empresas aumentem significativamente seus investimentos em marketing B2B para se diferenciar.

  • Cargo: Gerente de CRM

O que faz: analisa dados de clientes para identificar padrões e oportunidades, coordena campanhas de marketing direcionadas e trabalha em estreita colaboração com as equipes de vendas e atendimento ao cliente para otimizar a experiência do cliente.

Salário: R$ 15 mil a R$ 25 mil

Alta em 2025: crescente importância da personalização e da experiência do cliente em um mercado cada vez mais competitivo.

  • Cargo: Gerente de Produto

O que faz: define a visão e a estratégia do produto, coordenando o desenvolvimento e lançamento de novos recursos e melhorias. Para produtos digitais, trabalha com equipes de desenvolvimento, design e marketing para garantir que o produto atenda às necessidades dos usuários. Para produtos físicos, supervisiona o ciclo de vida do produto, desde a concepção até o lançamento.

Salário: R$ 18 mil a R$ 25 mil

Alta em 2025: investimento em produtos digitais para atender às expectativas dos consumidores, enquanto a inovação em produtos tangíveis e a complexidade das cadeias de suprimentos globais impulsionam a demanda por gerentes de produtos físicos.

Recursos Humanos
  • Cargo: Gerente Sênior de Recursos Humanos (Generalista)

O que faz: lidera projetos estratégicos de Recursos Humanos que possam elevar o patamar de gestão de pessoas, incluindo fortalecimento da cultura e da marca empregadora, revisar a estrutura de cargos e salário, remuneração de curto e longo prazo, gerenciar ciclo completo de recrutamento e seleção.

Salário: R$ 20 mil a R$ 30 mil

Alta em 2025: empresas em etapa de expansão, estruturação do negócio, principalmente aquelas onde os fundadores estão à frente do negócio buscam elevar o patamar de gestão de pessoas.

  • Cargo: Gerente Operações de RH & Payroll

O que faz: responsável pelo nível de satisfação de atendimento aos colaboradores. Forte atuação como parceiro do jurídico trabalhista nas relações sindicais e acompanhamento de todas negociações e aditivos que se fizerem necessários para o grupo financeiro.

Salário: R$ 20 mil a R$ 25 mil

Alta em 2025: organizações, principalmente as multinacionais, estão remodelando a área de operações de RH, com foco na experiência e atendimento aos colaboradores e automação de processos.

  • Cargo: Líder de Aquisição de Talentos

O que faz: define planos táticos e operacionais para atingir as metas de contratação. Supervisiona todas as operações diárias de recrutamento. Fornece suporte e treinamentos para líderes e stakeholders. Acompanha indicadores de desempenho e métricas de recrutamento, gerando relatórios e identificando áreas de melhoria contínua.

Salário: R$ 15 mil a R$ 20 mil

Alta em 2025: demanda por líderes de aquisição de talentos, principalmente em empresas que buscam alinhar suas operações locais às estratégias globais.

  • Cargo: Business Partner de Recursos Humanos

O que faz: atua como parceiro estratégico da empresa, apoia líderes e gerentes na tomada de decisões e no desenvolvimento de estratégias de negócios. Implementa políticas e processos de RH adaptados às necessidades da área de vendas. Oferece mentoria e suporte contínuo a líderes. Traduz temas de RH para a realidade dos clientes internos.

Salário: R$ 16 mil a R$ 22 mil

Alta em 2025: demanda por Business Partners que possam conectar a estratégia de negócios à gestão de pessoas, principalmente em áreas comerciais críticas.

Saúde
  • Cargo: Diretoria de Inteligência / Excelência Comercial

O que faz: lidera a estratégia de análise de mercado e performance comercial. Desenvolve e implementa estratégias para otimizar processos comerciais e maximizar resultados. Analisa dados de mercado e desempenho da força de vendas para identificar oportunidades de crescimento.

Salário: R$ 35 mil a R$45 mil

Alta em 2025: transformação digital, competitividade de mercado, foco no cliente, mudanças no comportamento de compras e tomada de decisão baseada em dados.

  • Cargo: Gerente de Acesso Farmacêutico

O que faz: desenvolve e implementa estratégias para garantir o acesso aos produtos farmacêuticos no mercado. Realiza estudos de mercado para identificar oportunidades e desafios relacionados ao acesso de medicamentos. Colabora com equipes internas para desenvolver estratégias de reembolso e precificação.

Salário: R$ 20 mil a R$ 36 mil

Alta em 2025: aumento da competitividade no setor, evolução das regulamentações, crescimento das doenças crônicas, o uso crescente de dados e tecnologia para analisar o mercado e as necessidades dos pacientes exigirá profissionais com habilidades analíticas e tecnológicas.

  • Cargo: Diretoria Médica Hospitalar

O que faz: liderar e supervisionar a equipe de médicos, garantir a implementação de protocolos de qualidade e segurança no atendimento aos pacientes, criar e revisar diretrizes clínicas e protocolos médicos..

Salário: R$ 40 mil a R$ 60 mil

Alta em 2025: aumento da complexidade assistencial, ênfase na integração multidisciplinar, uso crescente da tecnologia de saúde e análise de dados que irão requerer equipe técnica para integração das inovações na prática clínica e gestão hospitalar, foco na jornada do paciente e desafios regulatórios e financeiros.

Seguros
  • Cargo: Gerente Atuarial

O que faz: lidera a equipe atuarial dentro de uma companhia de seguros. Essencial para a precificação de produtos, gerenciamento de risco e cálculo de reservas técnicas. O profissional avalia dados estatísticos e financeiros para determinar a probabilidade e os custos de eventos segurados, como sinistros e acidentes.

Salário: R$ 18,7 mil a R$ 31,2 mil (Remuneração Fixa) + R$ 37,5 mil (Bônus Anual) – Remuneração anual R$ 125,1 mil

Alta em 2025: espera-se um aumento na demanda por gerentes atuariais em 2025, à medida que as seguradoras buscam formas mais avançadas de gestão de risco e precificação, além de enfrentarem novas regulamentações.

Tecnologia
  • Cargo: Consultor/Especialista SAP

O que faz: responsável por implementar, gerenciar e otimizar os módulos do SAP dentro de uma organização. Atua como o ponto focal para garantir que o ERP SAP atenda às necessidades do negócio, integrando diferentes áreas, como finanças, logística e recursos humanos.

Salário: R$ 18 mil a R$ 28 mil

Alta em 2025: demanda por especialistas em SAP que possam garantir a continuidade dos negócios com novos sistemas será elevada, indústrias como manufatura, varejo e finanças.

  • Cargo: Especialista/Gerente de Dados

O que faz: define e implementa arquiteturas de dados, assegura a integridade e qualidade dos dados e trabalha com times de TI e de negócios para gerar insights que apoiem a tomada de decisão.

Salário: R$ 18 mil a R$ 35 mil

Alta em 2025: a análise de dados continuará sendo um pilar central para empresas que buscam otimizar operações e personalizar a experiência do cliente.

  • Cargo: Engenheiro/Gerente de Segurança Cibernética

O que faz: trabalha na implementação e manutenção de medidas de segurança para evitar ataques, monitorando a infraestrutura de tecnologia da informação.

Salário: R$ 18 mil a R$ 28 mil

Alta em 2025: empresas de todos os setores estarão em busca de engenheiros capacitados para prevenir ataques e garantir a segurança de suas operações.

  • Cargo: Arquiteto de Solução

O que faz: projeta e supervisiona a implementação de soluções tecnológicas que atendam às necessidades do negócio. Colabora com várias equipes, como desenvolvimento, infraestrutura e segurança.

Salário: R$ 20 mil a R$ 30 mil

Alta em 2025: Arquitetos de Solução serão demandados para desenhar infraestruturas robustas para que as empresas possam inovar e se adaptar às novas exigências do mercado.

  • Cargo: Especialista/Arquiteto de Cloud

O que faz: responsável por projetar, implementar e gerenciar soluções de computação em nuvem.

Salário: R$ 18 mil a R$ 28 mil

Alta em 2025: a adoção de soluções em cloud continuará crescendo. Especialistas em cloud são essenciais para suportar essa demanda, garantindo que as organizações possam aproveitar ao máximo as tecnologias de nuvem e manter a segurança de seus dados.

Varejo
  • Cargo: Gerente de Mídia de Varejo

O que faz: lidera e desenvolve as estratégias de mídia dentro de um ambiente de varejo, seja físico ou virtual. Também define a visão estratégica para o negócio de mídia, constrói parcerias com anunciantes e gerencia a plataforma de publicidade.

Salário: R$ 30 mil a R$ 45 mil

Alta em 2025: as empresas de varejo estão investindo cada vez mais em estratégias de mídia para alcançar seus clientes e impulsionar as vendas de forma cada vez mais personalizada.

  • Cargo: Gerente de E-commerce

O que faz: define a visão estratégica para o e-commerce, construir a loja virtual, otimizar a experiência do cliente, gerenciar o marketing digital, analisar os dados de vendas, acompanhar a flutuação de preços efetuando ajustes conforme necessidade e garantir a entrega eficiente dos produtos.

Salário: R$ 15 mil a R$ 35 mil

Alta em 2025: com a estabilização do mercado e a oferta de profissionais mais qualificados, houve uma readequação em termos de faixas salariais do segmento, por isso a posição volta a ter procura no mercado, mas no geral com salários reajustados.

  • Cargo: Gerente de Atacado (Wholesale)

O que faz: ao contrário do Gerente de Lojas ou Franquias, normalmente o Gerente de Atacado é o responsável por liderar e desenvolver as estratégias de venda para outros negócios, como lojas de departamento, lojas multimarcas e distribuidores. Dentro da organização, atua como um embaixador da marca, responsável por expandir a presença da empresa no mercado em diferentes canais.

Salário: R$ 20 mil a R$ 30 mil

Alta em 2025: a crescente importância de diversificar o canal para muitas empresas e de expandir a presença da marca em diferentes pontos de venda, além da busca por novos mercados.

Vendas
  • Cargo: Gerente de Vendas de Produtos de Energia

O que faz: responsável pela prospecção de novos clientes e atuação com contas chaves do setor.

Salário: R$ 18 mil a R$ 25 mil

Alta em 2025: o mercado passa por uma mudança de legislação e tendências, bem como a entrada de novos produtos. Além disso, uma sequência alta de leilões vem aquecendo consideravelmente o setor e faz com que posições comerciais técnicas estejam demandadas.

  • Cargo: Gerente Regional de Vendas

O que faz: responsável pelo gerenciamento de contas regionais e gestão de vendedores externos.

Salário: R$ 12 mil a R$ 18 mil

Alta em 2025: muitas empresas estão expandindo suas operações para novas regiões ou estão consolidando sua presença em mercados já estabelecidos e a necessidade de Gerentes Regionais para coordenar e impulsionar essas expansões se torna essencial.

  • Cargo: Diretor de Vendas – Canal Alimentar

O que faz: lidera a estratégia comercial e operacional do segmento de alimentos dentro da organização. Coordena o relacionamento com os clientes, negociações estratégicas e a otimização de processos para aumentar a eficiência das vendas e expandir a presença da marca no mercado.

Salário: R$ 25 mil a R$ 45 mil

Alta em 2025: o aumento das compras online de alimentos e bebidas. Outro ponto é que os consumidores estão cada vez mais exigentes em relação ao tema sustentabilidade e isso impulsiona a necessidade de líderes que saibam integrar essas tendências à estratégia comercial.

  • Cargo: Gerente de Contas – Especialidades Químicas

O que faz: suas funções incluem desenvolver relacionamentos, prospectar novos negócios, realizar vendas técnicas, negociar contratos e preços, além de monitorar o mercado e a concorrência.

Salário: R$ 15 mil a R$ 20 mil + bônus

Alta em 2025: crescimento de indústrias como cosméticos, alimentos e farmacêuticos, que demandam produtos químicos de alta performance.

  • Cargo: Executivo de Novos Negócios – Transformação Digital

O que faz: responsável por prospectar novos negócios com foco em projetos de transformação digital (Segurança, Internet das Coisas, Dados, Inteligência Artificial, CRM, Automação, entre outros).

Salário: R$ 18 mil a R$ 35 mil + variável

Alta em 2025: as empresas seguraram investimentos de tecnologia da informação nos últimos dois anos e estão reativamente voltando a investir. Temas como inteligência artificial e segurança cibernética geram interesse e curiosidade nos tomadores de decisão.

 

LULA 3 É IGUAL DILMA 2 NA ECONOMIA DIZ DEUTSCHE BANK

 

Blog do Fernando Nakagawa – CNN Brasil

Banco alemão prevê que a economia brasileira deve crescer menos que 2% em 2025, inflação ficará perto de 5% e a taxa Selic pode chegar a 14,5%

Lula e Dilma
Lula e Dilma • Foto: José Cruz/Agência Brasil

O terceiro mandato de Luiz Inácio Lula da Silva tem cada vez mais a cara do segundo mandato de Dilma Rousseff na economia. A avaliação é do banco alemão Deutsche Bank. Em relatório sobre as perspectivas da economia em 2025, o banco resume o capítulo sobre o Brasil com o título “Dilma II, Reloaded”.

O Emerging Markets Outlook 2025 enviado nesta quarta-feira aos clientes do banco alemão faz uma avaliação dura sobre as condições econômicas do Brasil.

A equipe liderada do diretor do Deutsche em Nova York, Drausio Giacomelli, cita que o Brasil é um dos países mais vulneráveis entre os emergentes diante das dificuldades no crescimento e reformas fiscais.

“A estratégia do governo de expandir as transferências para a classe média gera riscos fiscais, maior inflação e moeda mais fraca”, cita o documento. Para o banco alemão, o pacote fiscal divulgado na semana passada “indica que o atual presidente favorece o aumento das transferências para atingir a classe média às custas da sustentabilidade fiscal e da inflação”.

Diante do cenário, o Deutsche prevê que a economia brasileira deve crescer menos que 2% em 2025. Ao mesmo tempo, a inflação deve operar fora da meta com aumento de 5% no próximo ano, especialmente como reflexo do câmbio desvalorizado. Para o banco alemão, a dívida pública deve alcançar 90% do PIB até 2027.

about:blankPauseUnmute

Remaining Time -0:13

Para reagir a esse cenário de mais inflação e falta de ancoragem das expectativas, o Banco Central terá de reagir. Para o Deutsche, a taxa Selic deve chegar a 14,5%.

“Historicamente, a inflação e câmbio no Brasil têm sido intimamente associados à política fiscal. O aperto de 7,25% em 2013 para 14,25% em 2014 seguiu o fracasso fiscal durante o governo Dilma, quando superávits primários de 2% do PIB deram lugar a déficits primários que atingiram 3% do PIB quando a economia afundou em 2016”, lembram os economistas.

Dilma, o retorno

O relatório faz outra comparação do desempenho econômico do atual governo. Para os economistas do banco, o governo Lula “tem sido uma combinação de políticas baseadas na demanda para aumentar a popularidade”.

“Para as classes mais baixas, o governo estendeu o Bolsa Família e vários outros programas sociais. Ao mesmo tempo, impulsionou o crédito à classe média e ao empresariado por meio do BNDES e de outros bancos públicos”, citam os economistas do banco.

Diante desse quadro, o banco cita que “podemos ver uma fração da expansão de mais de 10% do mandato de Dilma”.

O banco alemão cita, ainda, que o próximo ano “será crucial para o futuro da economia e dos mercados, porque as coalizões políticas se formarão em torno dos candidatos mais promissores para as eleições presidenciais de 2026”.

AS ARMADILHAS DA INTERNET E OS FOTÓGRAFOS NÃO NOS DEIXAM TRABALHAR

  Brasil e Mundo ...