BRASÍLIA, DF (FOLHAPRESS) – A rede social X, do empresário Elon Musk,
acusou o ministro do STF (Supremo Tribunal Federal) Alexandre de Moraes
de ameaçar de prisão seus funcionários e por isso anunciou o fechamento
do escritório no Brasil.
O anúncio foi feito pela própria rede X, antigo Twitter.
O STF foi procurado, mas não se pronunciou sobre o caso.
“Apesar de nossos inúmeros recursos ao Supremo Tribunal Federal não
terem sido ouvidos, de o público brasileiro não ter sido informado sobre
essas ordens e de nossa equipe brasileira não ter responsabilidade ou
controle sobre o bloqueio de conteúdo em nossa plataforma, Moraes optou
por ameaçar nossa equipe no Brasil em vez de respeitar a lei ou o devido
processo legal”, afirmou a plataforma neste sábado.
“Como resultado, para proteger a segurança de nossa equipe, tomamos a
decisão de encerrar nossas operações no Brasil, com efeito imediato. O
serviço X continua disponível para a população do Brasil.”
“Estamos profundamente tristes por termos sido forçados a tomar essa
decisão. A responsabilidade é exclusivamente de Alexandre de Moraes.
Suas ações são incompatíveis com um governo democrático. O povo
brasileiro tem uma escolha a fazer: democracia ou Alexandre de Moraes”,
completou o X.
Entenda como incentivar a liderança da sua companhia e garantir que ela esteja incentivando os colaboradores e seus resultados
Foto: Ezra Bailey/Getty Images
São os líderes ou o setor de RH que retém os talentos em uma empresa? Enquanto
na teoria os especialistas tentam buscar uma resposta para essa
pergunta, na prática ela não precisa ser respondida de fato: este pode
ser um trabalho de ambos.
O departamento de Pessoas possui a grande responsabilidade de
desenvolver bons líderes. E por que? Pois é a liderança quem irá
conviver diariamente com os liderados, estimular o senso de
pertencimento na empresa e incentivar performance e resultados.
Para auxiliar neste processo, hoje trazemos sete dicas para estabelecer um desenvolvimento contínuo dos líderes em empresas. As dicas são de Pedro Ventura, especialista em treinamento e desenvolvimento na Gupy e First Mover – ou seja, parte da comunidade de lideranças da StartSe.
Confira as dicas abaixo:
1 – Senso de pertencimento
Para manter os funcionários engajados, é essencial que eles se sintam
pertencentes à companhia. “Para reduzir o turnover e reter pessoas, é
importante que o senso de pertencimento exista tanto na cultura quanto
no desafio”, explica o especialista.
2 – Entenda o perfil dos liderados
O segundo passo é conhecer o perfil de cada pessoa da equipe. “É
importante detectar padrões: para gerir uma equipe muito jovem, com
muita energia, é necessário estar mais próximo, ajudando a entender o
que é prioridade ou não e ajudá-la a identificar os propósitos”, disse
Ventura.
Para ele, é como desenvolver uma receita específica para cada liderado.
3 – Rituais claros de comunicação…
Depois de ter o propósito e prioridades do trabalho apurados, é
importante que a equipe esteja bem munida das informações do negócio.
Enquanto o RH tem o papel de organizar as reuniões mensais para colocar
todos na mesma página (os “All Hands”, por exemplo), o líder deve ser consultado para responder questões sobre a própria empresa ou trabalho diário.
Além dos All Hands, é comum que as empresas tenham “dailys”, reuniões
diárias de alinhamento; ou semanais e de reports, trazendo resultados.
4 – … e de feedbacks.
E além das conversas em grupo, é necessário que o líder ofereça feedbacks frequentes individualmente para cada um do time. Para Pedro Ventura, o ideal é de dois feedbacks por mês.
“Nos rituais individuais, o líder irá dividir como está o
desenvolvimento da pessoa e garantir que ela tenha espaço para falar o
que deseja: para onde quer ir e seus interesses para o futuro”, explica.
Além disso, são nessas conversas que também são decididas as metas, o
plano para alcançá-las e outros indicadores.
5 – Atenção à contratação dos líderes
A contratação de líderes deve ser feita de forma cuidadosa – eles devem ter, no mínimo, boas avaliações. “A liderança deve ter clareza dos desafios, competências e habilidades que aquela posição precisa.
Devemos instrumentalizar as pessoas que são parte do processo seletivo a
fazer perguntas, verificações, testes de comportamento e cultura, de
forma a garantir que a pessoa possui o que a empresa precisa”, explica
Pedro Ventura, especialista em treinamento e desenvolvimento na Gupy.
6 – Liderança x especialista
Há pessoas que não desejam seguir o caminho de líder e, portanto, escolhem o caminho de especialista. Para Pedro, no entanto, mesmo o especialista também terá que usar técnicas de liderança no dia a dia.
“Ele precisará usar a influência em projetos, por exemplo, e demonstrar
o impacto do trabalho, daquele projeto, para a organização e pessoas da
equipe”, conta.
7 – Contratando um novo líder… ou promovendo um funcionário
Há dois caminhos ao procurar novos líderes: contratar ou treinar
pessoas dentro da própria companhia. Desenvolver costuma ser o caminho
seguido pela própria Gupy, por exemplo. “Nós temos uma academia
específica, focada nos desafios do negócio, e ela é revisada de acordo
com o nosso planejamento estratégico. Mas temos um onboarding específico
para as lideranças, seja para quem está vindo do mercado ou alguém que
já está na Gupy”, disse Pedro Ventura.
Junte-se à comunidade de Altas Lideranças de RH das maiores empresas do Brasil e do mundo
Participe gratuitamente da comunidade First Movers da StartSe e
conheça Pedro Ventura e outras pessoas que estão se destacando no
mercado de RH. Confira benchmarks, faça networking e discuta os
principais acontecimentos do setor com especialistas.
Descubra o Marketplace Valeon do Vale do Aço: Um Hub de Empresas, Notícias e Diversão para Empreendedores
Moysés Peruhype Carlech – ChatGPT
O Vale do Aço é uma região próspera e empreendedora, conhecida por
sua indústria siderúrgica e seu ambiente de negócios dinâmico. Agora
imagine ter um único local onde você pode encontrar todas as informações
e recursos necessários para ter sucesso nesse ambiente competitivo.
Bem-vindo ao Marketplace Valeon do Vale do Aço – um hub online que
engloba empresas, notícias, diversão e empreendedorismo, oferecendo uma
plataforma única para empresários e gerando leads valiosos.
Um ecossistema empresarial abrangente:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço reúne empresas locais de diversos
setores em um só lugar. Com uma interface intuitiva, os usuários podem
facilmente encontrar e se conectar com fornecedores, parceiros
comerciais e clientes potenciais na região. A plataforma oferece uma
ampla gama de categorias de negócios, desde indústrias tradicionais até
empresas inovadoras, garantindo que todos os empreendedores encontrem as
oportunidades certas para expandir seus negócios.
Notícias e insights atualizados:
Além de ser um diretório empresarial, o Marketplace Valeon do Vale do
Aço também oferece um fluxo contínuo de notícias e insights relevantes
para os empresários da região. Através de parcerias com veículos de
comunicação locais e especialistas em negócios, a plataforma mantém os
usuários informados sobre as últimas tendências, oportunidades de
mercado, mudanças regulatórias e eventos relevantes. Essas informações
valiosas ajudam os empresários a tomar decisões informadas e a se
manterem à frente da concorrência.
Diversão e engajamento:
Sabemos que a vida empresarial não é só trabalho. O Marketplace
Valeon do Vale do Aço também oferece uma seção de entretenimento e
lazer, onde os usuários podem descobrir eventos locais, pontos
turísticos, restaurantes e muito mais. Essa abordagem holística permite
que os empresários equilibrem o trabalho e a diversão, criando uma
comunidade unida e fortalecendo os laços na região.
Foco no empreendedorismo:
O Marketplace Valeon do Vale do Aço é uma plataforma que nutre o
espírito empreendedor. Além de fornecer informações e recursos valiosos,
também oferece orientação e suporte para os empresários que desejam
iniciar seus próprios negócios. Com seções dedicadas a tutoriais,
estudos de caso inspiradores e conselhos de especialistas, o marketplace
incentiva e capacita os empreendedores a alcançarem seus objetivos.
Geração de leads para os empresários:
Uma das maiores vantagens do Marketplace Valeon do Vale do Aço é a
capacidade de gerar leads qualificados para os empresários. Com um
público-alvo altamente segmentado, a plataforma oferece a oportunidade
de se conectar diretamente com potenciais clientes interessados nos
produtos e serviços oferecidos pelas empresas cadastradas. Isso
significa que os empresários podem aumentar sua visibilidade, expandir
sua base de clientes e impulsionar suas vendas de forma eficiente.
Conclusão:
O Vale do Aço é uma região cheia de oportunidades e empreendedorismo,
e o Marketplace Valeon do Vale do Aço se torna um recurso indispensável
para os empresários locais. Ao oferecer um ecossistema empresarial
abrangente, notícias atualizadas, diversão, suporte ao empreendedorismo e
a geração de leads qualificados, o Marketplace Valeon se destaca como
uma ferramenta poderosa para impulsionar os negócios na região. Não
perca a chance de fazer parte dessa comunidade dinâmica e descubra o
poder do Marketplace Valeon do Vale do Aço para o seu sucesso
empresarial.
A STARTUP VALEON OFERECE SEUS SERVIÇOS AOS EMPRESÁRIOS DO VALE DO AÇO
Moysés Peruhype Carlech
A Startup Valeon, um site marketplace de Ipatinga-MG, que faz
divulgação de todas as empresas da região do Vale do Aço, chama a
atenção para as seguintes questões:
• O comércio eletrônico vendeu mais de 260 bilhões em 2021 e superou
pela primeira vez os shopping centers, que faturou mais de 175 bilhões.
• Estima-se que mais de 35 bilhões de vendas dos shoppings foram migradas
para o online, um sintoma da inadequação do canal ao crescimento digital.
• Ou seja, não existe mais a possibilidade de se trabalhar apenas no offline.
• É hora de migrar para o digital de maneira inteligente, estratégica e intensiva.
• Investir em sistemas inovadores permitirá que o seu negócio se
expanda, seja através de mobilidade, geolocalização, comunicação,
vendas, etc.
• Temas importantes para discussão dos Shoppings Centers e do Comércio em Geral:
a) Digitalização dos Lojistas;
b) Apoio aos lojistas;
c) Captura e gestão de dados;
d) Arquitetura de experiências;
e) Contribuição maior da área Mall e mídia;
f) Evolução do tenant mix;
g) Propósito, sustentabilidade, diversidade e inclusão;
h) O impacto do universo digital e das novas tecnologias no setor varejista;
i) Convergência do varejo físico e online;
j) Criação de ambientes flexíveis para atrair clientes mais jovens;
k) Aceleração de colaboração entre +varejistas e shoppings;
l) Incorporação da ideia de pontos de distribuição;
m) Surgimento de um cenário mais favorável ao investimento.
Vantagens competitivas da Startup Valeon:
• Toda Startup quando entra no mercado possui o sonho de se tornar
rapidamente reconhecida e desenvolvida no seu ramo de atuação e a
Startup Valeon não foge disso, fazem dois anos que estamos batalhando
para conquistarmos esse mercado aqui do Vale do Aço.
• Essa ascensão fica mais fácil de ser alcançada quando podemos
contar com apoio dos parceiros já consolidados no mercado e que estejam
dispostos a investir na execução de nossas ideias e a escolha desses
parceiros para nós está na preferência dos empresários aqui do Vale do
Aço para os nossos serviços.
• Parcerias nesse sentido têm se tornado cada vez mais comuns, pois
são capazes de proporcionar vantagens recíprocas aos envolvidos.
• A Startup Valeon é inovadora e focada em produzir soluções em tecnologia e estamos diariamente à procura do inédito.
• O Site desenvolvido pela Startup Valeon, focou nas necessidades do
mercado e na falta de um Marketplace para resolver alguns problemas
desse mercado e em especial viemos para ser mais um complemento na
divulgação de suas Empresas e durante esses dois anos de nosso
funcionamento procuramos preencher as lacunas do mercado com tecnologia,
inovação com soluções tecnológicas que facilitam a rotina dessa grande
empresa. Temos a missão de surpreender constantemente, antecipar
tendências, inovar. Precisamos estar em constante evolução para nos
manter alinhados com os desejos do consumidor. Por isso, pensamos em
como fazer a diferença buscando estar sempre um passo à frente.
• Temos a plena certeza que estamos solucionando vários problemas de
divulgação de suas empresas e bem como contribuindo com o seu
faturamento através da nossa grande audiência e de muitos acessos ao
site (https://valedoacoonline.com.br/) que completou ter mais de 100.000 acessos.
Provas de Benefícios que o nosso site produz e proporciona:
• Fazemos muito mais que aumentar as suas vendas com a utilização das nossas ferramentas de marketing;
• Atraímos visualmente mais clientes;
• Somos mais dinâmicos;
• Somos mais assertivos nas recomendações dos produtos e promoções;
• O nosso site é otimizado para aproveitar todos os visitantes;
• Proporcionamos aumento do tráfego orgânico.
• Fazemos vários investimentos em marketing como anúncios em
buscadores, redes sociais e em várias publicidades online para
impulsionar o potencial das lojas inscritas no nosso site e aumentar as
suas vendas.
Proposta:
Nós da Startup Valeon, oferecemos para continuar a divulgação de suas
Empresas na nossa máquina de vendas, continuando as atividades de
divulgação e propaganda com preços bem competitivos, bem menores do que
os valores propostos pelos nossos concorrentes offlines.
Pretendemos ainda, fazer uma página no site da Valeon para cada
empresa contendo: fotos, endereços, produtos, promoções, endereços,
telefone, WhatsApp, etc.
O site da Valeon é uma HOMENAGEM AO VALE DO AÇO e esperamos que seja
também uma SURPRESA para os lojistas dessa nossa região do Vale do Aço.
A Valeon é uma caixinha de possibilidades. Você pode moldar
ela em torno do negócio. O que é muito importante. O nosso é colocar o
consumidor no centro e entender o que ele precisa. A ValeOn possibilita
que você empresário consiga oferecer, especificamente para o seu
consumidor, a melhor experiência. A ValeOn já é tradicional e
reconhecida no mercado, onde você empresário pode contar com a
experiência e funcionalidades de uma tecnologia corporativa que atende
as principais operações robustas do mundo essencial e fundamental. A
ValeOn além de trazer mais segurança e credibilidade para o seu negócio,
também resulta em muita troca de conhecimento e ótimos resultados para
ambos os lados, como toda boa parceria entre empresas deve ser.
Lembrem-se que a ValeOn é uma Startup Marketplace de Ipatinga-MG que tem
a responsabilidade de levar o cliente até à sua empresa e que temos
potencial para transformar mercados, impactar consumidores e revirar
empresas e indústrias onde nossos produtos e serviços têm capacidade de
escala e de atrair os investimentos corretos para o nosso crescimento.
A Startup Valeon um marketplace aqui do Vale do Aço volta a
oferecer novamente os seus serviços de prestação de serviços de
divulgação de suas empresas no nosso site que é uma Plataforma
Comercial, o que aliás, já estamos fazendo há algum tempo, por nossa
livre e espontânea vontade, e desejamos que essa parceria com a sua
empresa seja oficializada.
A exemplo de outras empresas pelo país, elas estão levando
para o ambiente virtual as suas lojas em operações que reúnem as
melhores marcas do varejo e um mix de opções.
O objetivo desse projeto é facilitar esse relacionamento com o
cliente, facilitando a compra virtual e oferecer mais um canal de
compra, que se tornou ainda mais relevante após a pandemia.
Um dos pontos focais dessa nossa proposta é o lojista que
pode tirar o máximo de possibilidade de venda por meio da nossa
plataforma. A começar pela nossa taxa de remuneração da operação que é
muito abaixo do valor praticado pelo mercado.
Vamos agora, enumerar uma série de vantagens competitivas que oferecemos na nossa Plataforma Comercial Valeon:
O Site Valeon é bem elaborado, com layout diferenciado e único, tem bom market fit que agrada ao mercado e aos clientes.
A Plataforma Valeon tem imagens diferenciadas com separação
das lojas por categorias, com a descrição dos produtos e acesso ao site
de cada loja, tudo isso numa vitrine virtual que possibilita a
comunicação dos clientes com as lojas.
Não se trata da digitalização da compra nas lojas e sim
trata-se da integração dos ambientes online e offline na jornada da
compra.
No país, as lojas online, que também contam com lojas
físicas, cresceram três vezes mais que as puramente virtuais e com
relação às retiradas, estudos demonstram que 67% dos consumidores que
compram online preferem retirar o produto em lojas físicas.
O número de visitantes do Site da Valeon (https://valedoacoonline.com.br/) tem crescido exponencialmente, até o momento, temos mais de 222.000 visitantes e o site (https://valeonnoticias.com.br/) também nosso tem mais de 5.800.000 de visitantes.
O site Valeon oferece ao consumidor a oportunidade de
comprar da sua loja favorita pelo smartphone ou computador, em casa, e
ainda poder retirar ou receber o pedido com rapidez.
A Plataforma Comercial da Valeon difere dos outros
marketplaces por oferecer além da exposição das empresas, seus produtos e
promoções, tem outras formas de atrair a atenção dos internautas como:
empresas, serviços, turismo, cinemas e diversão no Shopping, ofertas de
produtos dos supermercados, revenda de veículos usados, notícias locais
do Brasil e do Mundo, diversão de músicas, rádios e Gossip.
Nós somos a mudança, não somos ainda uma empresa tradicional.
Crescemos tantas vezes ao longo do ano, que mal conseguimos contar.
Nossa história ainda é curta, mas sabemos que ela está apenas começando.
Afinal, espera-se tudo de uma startup que costuma triplicar seu crescimento, não é?
Colocamos todo esse potencial criativo para a decisão dos senhores donos das empresas e os consumidores.
História de Caio Spechoto e Sofia Aguiar – Jornal EstadãoBRASÍLIA – O presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) reclamou da distância que o governador do Rio Grande do Sul, Eduardo Leite (PSDB),
mantém do governo federal no processo de reconstrução do Estado depois
da destruição causada pelas enchentes. O petista disse que Leite “nunca
está contente”, em entrevista à Rádio Gaúcha nesta sexta-feira,
16. Após a declaração, os dois trocaram farpas em evento para anúncio
da aceleração das obras do Minha Casa, Minha Vida no Estado.
Leite tenta se equilibrar entre a necessidade de obter recursos da
União para reconstruir o Estado e não se aproximar de Lula a ponto de
incomodar o eleitorado antipetista, que é numeroso no Rio Grande do Sul.
“Eu, às vezes, fico incomodado porque o governador nunca está
contente com as coisas. O governador deveria um dia me agradecer. Dizer
‘Lula, obrigado pelo tratamento que você está dando ao Rio Grande do
Sul’, porque o Rio Grande do Sul nunca foi tratado assim”, disse o
presidente da República.
Lula e Eduardo Leite no Palácio do Planalto em setembro de 2023 Foto: Wilton Junior/Estadão
Lula também fez críticas ao ex-presidente Jair Bolsonaro (PL),
seu principal adversário político. “É só ver se o Bolsonaro tratou o
Estado do Rio Grande do Sul com respeito. É só ver se tem um metro
quadrado de obra que o Bolsonaro fez aqui”, disse Lula. É importante
para o petista enfraquecer Bolsonaro nas próximas semanas e meses para
tentar reduzir as votações de bolsonaristas nas eleições municipais.
“Talvez eu não tenha feito por merecer ter mais voto que o Bolsonaro,
talvez eu não tenha feito por merecer. Eu tenho, então, que me preparar
para fazer por merecer. Agora, eu quero que o povo avalie quanto de
dinheiro já veio para cá, quantos projetos já têm aqui”, afirmou o
presidente sobre ter tido menos votos que seu adversário no Estado na
eleição de 2022.
Lula também defendeu a resposta do governo federal às enchentes.
Disse que não está havendo demora para a entrega de casas a atingidos
pelas cheias. Ele também compartilhou a responsabilidade com prefeitos e
com o governador.
“Não tem demora que as pessoas pensam que tem. Não se faz casa em uma
semana, não é casa de papel. Se tem cidades que foram alagas e que as
casas foram alagadas, por juízo você não pode construir a casa no mesmo
lugar. Precisa encontrar um novo terreno. Novo terreno é encontrado pelo
prefeito, ou encontrado pelo Estado”, declarou o petista.
Ele também disse que cobra o ministro das Cidades, Jader Filho, e o
ministro Paulo Pimenta, que coordena as ações federais no Rio Grande do
Sul, por mais agilidade.
“O prazo não depende de uma lei, de uma MP. O prazo depende da
agilidade da prefeitura, da agilidade do governo do Estado e da
agilidade do governo federal. Hoje vai estar aqui o ministro das
Cidades. Eu tenho cobrado deles, tenho cobrado do Pimenta, que é muito
importante a gente agilizar as casas”, disse ele.
Segundo o presidente, todos aqueles que perderam casas serão
atendidos pelo Minha Casa, Minha Vida. Lula disse que as moradias serão
feitas com empresas brasileiras, e que elas precisam ter agilidade.
Leite rebate Lula em evento
Após a reclamação de Lula, Eduardo Leite rebateu e disse que a
população gaúcha não é ingrata, mas que é de sua responsabilidade
demandar do governo federal. “Temos essa característica de demandar
muito, mas o povo gaúcho não é mal agradecido, não é ingrato. O povo
gaúcho agradece todo apoio que recebeu, que recebeu da sociedade
brasileira e que recebeu do seu governo”, disse Leite, durante anúncio
da aceleração das obras do Minha Casa, Minha Vida, no Rio Grande do Sul,
também nesta sexta-feira.
Leite elencou que, nos últimos anos, “as dores que o Rio Grande do
Sul sofreu”, citando o atraso no pagamento de salário a servidores, a
pandemia da covid-19, a seca em 2023 e as enchentes no começo deste ano.
“São recorrentes os episódios que dificultam a prosperidade no nosso
Estado”, disse.
“Agradecemos o apoio que são alcançados, mas também sabemos o que é
de direito da nossa população, do nosso Estado”, rebateu. “Quando a
gente demanda, não se trata de algo pessoal, se trata da demanda.”
Segundo ele, seu cargo é como um “porta-voz” da população.
Ao agradecer o apoio dado pelo governo federal, o governador pontuou
também que ainda há muita burocracia que inviabiliza que os recursos
cheguem à ponta.
Lula contesta reação de Leite a sua entrevista
Também no anúncio do Minha Casa, Minha Vida, Lula contestou a reação
de Leite. O petista disse não disputar com o tucano e que vai conversar
com o chefe do Executivo estadual para mostrar o apoio já dado pelo
governo federal ao Estado. “Eu duvido que, na história da República
brasileira, houve um governo, além de Lula e Dilma (Rousseff), que cuidou do Rio Grande do Sul como nós cuidamos daqui”, disse Lula na solenidade.
“Eduardo, toda vez que você olhar para o governo federal, saiba que
você tem um amigo. Eu não disputo com você. Eu não disputo popularidade
com você. Eu não sou gestor, sou político”, comentou. “Nunca tive nenhum
problema com nenhum governador. Trato todos com muito respeito, com
muita delicadeza.”
Depois da entrevista de Lula, a qual Leite disse ter assistido, os
dois chegaram juntos ao evento. No início da cerimônia, o governador foi
alvo de vaias, o que fez o petista quebrar o protocolo e defendê-lo das
críticas, pedindo respeito do público local.
“Eduardo, se o outro presidente da República trazia claque para te
vaiar, quem está aqui são trabalhadores”, respondeu Lula. “Estou com uma
relação com muitos números aqui e não vou utilizar, porque isso vai ser
resultado de uma conversa minha com o governador em algum momento”,
comentou.
Durante sua fala, Lula elencou alguns episódios que o governo federal
já deu suporte ao Rio Grande do Sul. Segundo o presidente, a gestão
federal está dando suporte à população gaúcha não só por causa das
enchentes. “Quando teve seca nesse Estado (em 2023), o governo
federal esteve aqui com seis ministros e duvido que, em algum momento
antes, algum governo federal tivesse dado atenção para combater a seca
nesse Estado.”
O chefe do Executivo federal também rebateu a fala de Leite de que
alguns benefícios e promessas de suporte da gestão ainda não chegaram à
ponta. “Se eu pudesse, já tinha feito todas as casas, mas não é assim
que acontece, a gente não inventa casa. Já mandei olhar casa da China,
da Suécia, porque quero encontrar um jeito de fazer a maior quantidade
possível”, comentou.
Lula prometeu que o governo vai cuidar do Estado, mas fez
ponderações. A primeira é a de que, além do Rio Grande do Sul, a gestão
também precisa cuidar de mais 26 entes da federação. Outra ponderação
foi sobre as enchentes.
“É verdade que choveu, mas é verdade que a cheia que deu não foi por
causa da chuva, mas porque não tinham cuidado das bombas”, acusou. “Nós
não estamos procurando culpados, nosso papel é ajudar.”
O presidente também respondeu sobre a economia do Estado. “Contra sua
tese, de que ia cair o ICMS desse Estado, você teve uma surpresa esse
mês com o crescimento do ICMS que ninguém esperava que ia acontecer”,
comentou.
Diante da divergência entre os governos federal e estadual, Lula
pediu para que o ministro da Secretaria Extraordinária da Presidência da
República de Apoio à Reconstrução do Rio Grande do Sul, Paulo Pimenta,
divulgue todas as ações que a gestão fez de suporte ao Estado.
Na esteira das críticas que a gestão federal vem sofrendo, o
presidente também comentou as do agronegócio. “Duvido que agro mostre
que em algum momento alguém trata eles com a decência que eu e a Dilma
tratamos”, afirmou. “Nunca pedimos um favor e não vou pedir. Eles que
falem o que quiserem, façam o que quiserem. Eu vou ajudar porque a
agricultura é importante para o Brasil.”
O ministro de Minas e Energia, Alexandre Silveira, disse que não
pretende assumir o título de “pai” da conta de luz mais cara do mundo.
“Eu disse para o presidente Lula que, se ficar insustentável, eu volto
para casa”, afirmou, supostamente incomodado com o volume de subsídios
embutidos nas tarifas de energia.
Como diz o ditado popular, filho feio não tem pai. É verdade que os
subsídios não chegaram ao patamar em que estão exclusivamente por obra
de Silveira, que assumiu o ministério em janeiro do ano passado. Mas, se
o ministro não é o único culpado, tampouco é inocente pelo paradoxo que
fez do Brasil o país da energia barata e da conta de luz cara.
Enquanto o preço da energia nos leilões de energia nova aumentou 61%
nos últimos 11 anos, a tarifa média teve alta de nada menos que 153%,
segundo a Associação Nacional dos Consumidores de Energia (Anace). De
maneira didática, a reportagem publicada pelo Estadão explicou que a razão desse descolamento são os subsídios embutidos na conta de luz.
Esses benefícios dobraram de tamanho nos últimos cinco anos e
atingiram a marca de R$ 40,3 bilhões em 2023. Em 2018, essas políticas
representavam 5,51% da conta de luz paga pelos consumidores, uma fatia
que cresceu ano a ano e hoje é de 13,54%. O pior é que nada no horizonte
indica que ela tenha chegado a um teto.
Os subsídios não fazem distinção de fonte, porte ou renda. Há espaço
para ajudar todos, de antigas termoelétricas a carvão a eólicas, de
solares de grande porte a painéis fotovoltaicos espalhados por telhados
de residências de bairros nobres de todo o País, de consumidores de
baixa renda a agricultores que fazem uso de irrigação em suas
propriedades.
É uma verdadeira festa promovida em parceria pelo Executivo e pelo
Legislativo, mas patrocinada integralmente pelo consumidor. Até 2014, o
Tesouro Nacional ainda arcava com parte dos subsídios, mas essa prática
foi abandonada depois que o País passou a registrar déficits primários.
O fim dos aportes do Tesouro não foi capaz de frear o ímpeto
benevolente do Congresso, que não perde a chance de anexar jabutis a
medidas provisórias e projetos de lei e ampliar ainda mais o bolo dos
subsídios. Parlamentares buscam assegurar incentivos até para viabilizar
fontes do futuro e para as quais o País tem vocação, como as eólicas
offshore, cujo texto, já aprovado pela Câmara e agora no Senado, foi
considerado um “monstrengo” por Silveira.
A dinâmica do setor elétrico favorece esse comportamento oportunista.
Quando o reajuste tarifário é anunciado, a culpa nunca é do governo ou
do Legislativo, mas da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) –
que não cria os subsídios, mas é responsável por calcular seus custos,
repassá-los às tarifas e anunciar a má notícia.
Apesar do discurso contrário aos subsídios, Silveira, até agora,
trabalhou para expandi-los ainda mais. De maneira populista, ele
pretende propor uma nova forma de rateio da conta, na qual os grandes
consumidores paguem proporcionalmente mais que os pequenos. Se isso vai
acabar de vez com a competitividade da indústria eletrointensiva, não é
problema dele.
Silveira também ampliou, pela segunda vez, por meio de medida
provisória, o prazo para renovação de subsídios de usinas eólicas e
solares que jamais saíram do papel. Outra iniciativa do ministro foi
antecipar receitas que a Eletrobras teria de pagar ao longo de anos para
abater parte da conta de subsídios. Ainda que gere um alívio imediato
nas contas de luz, essa medida terá um efeito rebote no futuro – quando
Silveira, possivelmente, não estará mais no ministério para ter de arcar
com as consequências de suas ações.
Era de esperar que o ministro enviasse ao Congresso uma proposta para
dar fim a incentivos que deixaram de ser necessários e se converteram
em verdadeiros privilégios a enriquecer alguns grupos à custa do
consumidor. É algo que geraria desgastes, mas só assim a conta de
subsídios poderia cair ou, ao menos, parar de crescer. Assumir essa
liderança é papel do Ministério de Minas e Energia, mas isso exigiria de
Silveira uma responsabilidade da qual ele aparentemente não quer nem
ouvir falar.
O bloqueio determinado pelo STF só não atinge as emendas
parlamentares de comissão, que não são impositivas – ou seja, não
precisam, obrigatoriamente, ser pagas pelo governo federal. Por outro
lado, estão retidas as emendas de bancada estadual, as individuais e as “emendas Pix”.
A “emenda Pix”, denominada oficialmente de “transferência especial”, é
um dispositivo que permite alocar recursos do Orçamento da União com
maior agilidade a Estados e municípios. Esse tipo de emenda, contudo,
carece de meios de transparência e de fiscalização.
Monumento ‘Justiça’ localizado em frente ao prédio do Supremo
Tribunal Federal (STF) na praça do Três Poderes em Brasília Foto: Wilton
Junior/Estadão
É possível saber qual congressista fez o repasse, mas não a
localidade para qual a verba foi destinada. Além disso, no destino, o
dinheiro pode ser usado livremente pelo governador ou prefeito, sem
vinculação com programas federais, o que compromete o planejamento do
recurso e prejudica a fiscalização. Desde 2020, o mecanismo somou R$
20,7 bilhões e bateu recorde em 2024, ano de eleições municipais.
Cidades pequenas que contrataram shows sertanejos com cachês elevados
enfrentam carências em várias áreas, do saneamento ao acesso à saúde
Foto: Estadão
No início de agosto, o STF acatou as considerações da Procuradoria-Geral da República (PGR),
em ofício assinado por Paulo Gonet. Flávio Dino determinou a
transparência e a rastreabilidade das “emendas Pix” como condições para o
pagamento dos recursos. Até que esses critérios sejam atendidos, o
pagamento desse tipo de repasse foi suspenso.
É o caso de São Luiz, cidade do interior de Roraima. Localizada a
quatro horas de carro de Boa Vista, capital estadual, o município tem
apenas 7,3 mil habitantes e recebeu, de 2020 a 2023, R$ 108 milhões em
emendas parlamentares de todos os tipos. Deste montante, 76% corresponde
a “emendas Pix”. No Portal da Transparência da prefeitura, contudo, não
há qualquer informação sobre quaisquer obras, despesas ou convênios
firmados neste ano.
Se você é como a maioria das pessoas, seu telefone se tornou um
apêndice do seu corpo. Você olha para ele, compulsivamente, sempre que
recebe uma nova mensagem ou notificação – e, às vezes, como uma resposta
não intencional ao tédio ou ao tempo ocioso. Mas seu pequeno tique pode
não apenas criar problemas em sua vida pessoal, mas também no trabalho.
Cada vez mais pessoas estão passando mais tempo envolvidas com os
aplicativos de seus smartphones, fazendo coisas como navegar pelas redes
sociais, enviar mensagens de texto ou verificar e-mails. Embora a
crescente dependência e o uso de nossos telefones tenham se normalizado
em alguns ambientes sociais, isso pode ser prejudicial à sua carreira se
você não tomar cuidado. Você pode perder informações importantes,
perder produtividade ou deixar uma má impressão. Isso pode resultar na
perda de oportunidades de liderança, promoções e até mesmo empregos.
Saiba como fazer com que o seu celular não te atrapalhe no trabalho Foto: terovesalainen/adobe.stock
“É muito difícil reverter a percepção de alguém sobre você, mesmo que esteja errada”, disse Andrew McCaskill, especialista em carreira do LinkedIn. “Os relacionamentos são importantes. Eles o salvarão em sua carreira quando os resultados não acontecerem.”
Cerca de 58% dos adultos dos EUA disseram que usam demais seus
smartphones, um salto em relação aos 39% que se sentiam assim em 2015,
de acordo com uma pesquisa da Gallup. O problema se
estende até mesmo às entrevistas de emprego, durante as quais os
candidatos podem cometer o erro de olhar para seus telefones enquanto
conversam com os gerentes de contratação, disse o LinkedIn.
Se seus amigos e familiares, que te conhecem e te amam, ficam
irritados com seus hábitos ao telefone, pense nas impressões que você
pode deixar nas pessoas que não são tão familiares.
É claro que isso não se aplica a todos nós. Somos totalmente capazes
de gerenciar nosso uso do telefone, certo? Mas e se – apenas e se –
formos de fato o problema?
Veja aqui o que você pode fazer para avaliar e controlar seu relacionamento com o telefone no trabalho:
Controle o seu uso
Comece a registrar o quanto você usa o telefone, quando e para que
fins. Você pode manter um registro mental do tempo ou documentá-lo em
algum lugar. As pessoas que querem mudar um padrão de comportamento
adotam uma abordagem semelhante, primeiro avaliando o quanto realmente
bebem antes de lidar com o problema, por exemplo, disse Jeff Hancock, professor e psicólogo de Stanford que estuda redes sociais.
Se você tiver imagens suas trabalhando, como as de uma câmera de
segurança doméstica, as analise para ter uma noção melhor da frequência
com que pega o telefone, disse Julia Briskin, cientista de dados de
pesquisa da Universidade de Illinois Urbana, em Champaign.
Ou você pode simplesmente procurar pessoas de confiança em seu círculo e
perguntar se elas acham que seu uso do telefone é problemático ou causa
distração, disse ela.
Faça um detox
Reserve uma semana ou um mês para reduzir substancialmente seu uso,
sempre que possível (não ignore seus chefes se eles te enviarem
mensagens). Você pode até desafiar seus amigos a reduzir o uso e fazer
disso uma atividade social, disse Hancock. Isso pode ajudá-lo a
redefinir e entender tanto o seu relacionamento atual com o telefone
quanto aquele que você gostaria de ter. Se você se sentir ansioso,
frustrado ou com medo de ficar de fora, talvez esteja mais apegado do
que imagina. E talvez você tenha que descobrir o que fazer com seu corpo
durante aquelas longas viagens de elevador com estranhos.
“Muitas pessoas que pagamos para reduzir seu uso se sentiram realmente felizes por terem feito isso”, disse Matthew Gentzkow,
professor de Stanford que estudou a dependência digital. “De forma
consistente, um grupo substancial de pessoas se recalibra para fazer com
que seu uso tenda a diminuir” depois disso.
Mude suas configurações
Uma vantagem de nos sentirmos viciados em tecnologia, como nossos
telefones, é que eles vêm equipados com recursos para reduzir o uso
excessivo, disse Gentzkow.
Altere suas configurações de notificação para que você seja alertado
apenas pelos principais aplicativos ou reduza a frequência com que
recebe notificações agrupando-as e selecionando horários específicos,
como o almoço e antes e depois do trabalho. Defina limites para o tempo
de uso de aplicativos específicos por meio do Tempo de uso em iPhones e do Bem-estar digital em alguns telefones Android. Aplicativos de terceiros, como o Forest, que gamifica o tempo de foco, e o Moment podem ajudar a reduzir o uso de mídias sociais. Faça nosso teste de mídia social para descobrir se precisa de uma redefinição.
Aproveite os recursos do Não perturbe do seu
telefone ou defina temporizadores, dentro ou fora do telefone, para
alertá-lo sobre quando você pode usar ou deve parar de usar o telefone.
Perceba o ambiente
Nem todos os locais de trabalho são iguais. Portanto, tente ter uma
noção das normas e expectativas culturais antes de sacar o celular.
A cultura corporativa geralmente é definida pelo modelo de
comportamento dos outros, especialmente daqueles que são vistos como
líderes na empresa, disse Hancock. Isso também significa potencialmente
chamar a atenção e estar preparado para ser chamado a atenção por maus
hábitos. Mas aborde todas as situações com elegância, disse Hancock.
“O resultado será que todos nós seremos muito mais conscientes e intencionais”, diz Hancock.
Diga as pessoas o que você está fazendo
A maioria das pessoas precisa usar o telefone de alguma forma no
trabalho. Mas há momentos e maneiras de fazer isso sem incomodar os
outros.
Não use o telefone em nenhum ambiente em que se espera envolvimento e
contato visual, disse McCaskill, do LinkedIn. Isso significa manter o
telefone desligado durante reuniões de grupo, reuniões individuais,
entrevistas, apresentações e até mesmo em conversas casuais com colegas.
Revise antecipadamente todos os e-mails ou anotações que você possa
querer discutir na reunião com alguém. “Você não quer que seus colegas
de trabalho tenham dúvidas sobre seu respeito por eles ou pelo trabalho
deles”, disse ele.
Se precisar pegar o telefone para pesquisar algo relacionado à
discussão ou lidar com algo urgente, diga isso para que os outros saibam
o que está acontecendo. Um simples “deixe-me ver isso” pode mudar a
impressão das pessoas sobre o que está acontecendo, disse Briskin.
“Como eles não sabem, os outros podem achar que você está olhando o Instagram”, disse ela. “Se você não contar a eles, caberá a eles decidir ou impor o que acham que você está fazendo.”
Seja ‘old school’
Não tenha medo de manter o telefone fora da vista e da mente – se
ainda puder fazer seu trabalho dessa forma. Se o telefone estiver ao
alcance da mão, ele poderá provocar uma resposta compulsiva para
pegá-lo, mesmo que você não tenha a intenção consciente de fazer isso.
Use seu laptop para comunicações de trabalho para não se sentir
tentado pelos aplicativos móveis e pelas notificações. Se estiver indo
para uma entrevista, faça anotações manuscritas em vez de digitais para
evitar más impressões não intencionais.
Quando estiver em dúvida, “o ‘old school’ é uma aposta segura”, disse
McCaskill. “Às vezes, aquele contato visual e um sorriso no rosto podem
ir longe.”
Este conteúdo foi traduzido com o auxílio de ferramentas de Inteligência Artificial e revisado por nossa equipe editorial. Saiba mais em nossa Política de IA.
A energia solar tem se tornado uma opção cada vez mais popular para quem busca uma fonte de energia sustentável e econômica.
No entanto, como qualquer investimento, é importante considerar suas
vantagens e desvantagens antes de decidir pela instalação. Vamos
analisar os principais pontos:
Vantagens da Energia Solar
Sustentabilidade Ambiental:
A energia solar é uma fonte limpa e renovável, ajudando a reduzir a
emissão de gases de efeito estufa e a dependência de combustíveis
fósseis.
Redução de Custos a Longo Prazo:
Após o investimento inicial, os custos de operação e manutenção dos
painéis solares são relativamente baixos. Em muitos casos, os
consumidores podem economizar significativamente na conta de energia
elétrica.
Autonomia Energética:
Com um sistema solar, você pode gerar sua própria eletricidade,
reduzindo a dependência da rede elétrica e protegendo-se contra aumentos
futuros nas tarifas de energia.
Valorização do Imóvel:
Propriedades equipadas com sistemas de energia solar tendem a ser
mais valorizadas no mercado imobiliário, pois oferecem uma vantagem
significativa para potenciais compradores.
Baixa Manutenção:
Os sistemas de energia solar exigem pouca manutenção, geralmente
apenas limpeza periódica e verificações ocasionais para garantir que
tudo está funcionando corretamente.
Desvantagens da Energia Solar
Alto Custo Inicial:
O investimento inicial para a compra e instalação dos painéis solares
pode ser elevado. No entanto, esse custo pode ser amortizado ao longo
dos anos com a economia na conta de energia.
Dependência do Clima:
A eficiência dos painéis solares pode ser afetada por condições
climáticas adversas, como dias nublados ou chuvosos. Em regiões com
pouca incidência de luz solar, a geração de energia pode ser menos
eficiente.
Espaço e Localização:
Para gerar uma quantidade significativa de energia, é necessário ter
espaço suficiente para a instalação dos painéis solares. Além disso, a
posição e inclinação do telhado podem influenciar a eficiência do
sistema.
Armazenamento de Energia:
Sistemas de armazenamento de energia (baterias) podem ser caros e
necessitam de substituições periódicas. Sem baterias, o excesso de
energia gerado durante o dia pode ser perdido, a menos que seja vendido
de volta para a rede elétrica.
Impacto Visual:
Algumas pessoas podem considerar os painéis solares esteticamente
desagradáveis, embora isso seja uma questão de preferência pessoal.
Devo instalar energia solar?
A decisão de instalar um sistema de energia solar depende de vários fatores:
Custo-Benefício: Avalie o custo inicial em relação
às economias potenciais na conta de energia ao longo dos anos. Verifique
se há incentivos fiscais ou subsídios disponíveis em sua região que
possam reduzir o custo de instalação.
Condições Climáticas: Considere a quantidade de luz
solar que sua região recebe anualmente. Em áreas com alta incidência
solar, a energia solar é mais vantajosa.
Espaço Disponível: Verifique se você tem espaço suficiente para a instalação dos painéis solares. Telhados grandes e bem posicionados são ideais.
Expectativas a Longo Prazo: Pense em quanto tempo
você pretende permanecer na mesma residência. A energia solar é um
investimento a longo prazo, então quanto mais tempo você planejar ficar,
mais benefícios você poderá aproveitar.
Impacto Ambiental: Se a sustentabilidade e a redução de sua pegada de carbono são prioridades para você, a energia solar é uma excelente opção.
Instalar energia solar pode ser uma decisão inteligente e benéfica
para muitos proprietários de imóveis. No entanto, é essencial considerar
cuidadosamente suas necessidades e circunstâncias específicas para
determinar se essa é a melhor escolha para você.
Todos nós gostamos de pensar que temos bom
gosto, mas nem todos nós somos literalmente treinados para ter um olho
para design. Para um designer de interiores, é seu trabalho notar o que
um olho destreinado pode não notar. Acontece que há algumas coisas.
Quando um designer de interiores aborda um novo cômodo pela primeira
vez, ou examina um projeto recém-concluído, ele é atraído por certas
coisas que fazem ou desfazem o espaço.
“Para mim, um cômodo é uma experiência completa”, diz Monika
Nessbach, fundadora e designer-chefe de interiores da Designbar. “Entrar
em um cômodo para mim é como embarcar em uma aventura visual. Em meio
aos detalhes, vários elementos clamam por atenção imediata.”
Perguntamos a alguns dos principais designers de interiores do Sul o
que eles notam primeiro quando entram em um cômodo, e as respostas podem
surpreender você. Provavelmente, seus olhos não serão imediatamente
atraídos para uma peça de mobiliário brilhante ou um acessório
particularmente estiloso. Em vez disso, eles estarão captando sinais
positivos que falam sobre o potencial do espaço ou sinais negativos que
ficam aquém desse potencial.
Pessoas que moram na casa e se acostumaram com a configuração de um
cômodo podem não notar esses aspectos, mas os olhos atentos de um
designer não podem deixar de ter visão de túnel em relação a essas
coisas que tornam um cômodo especial ou se destacam como um polegar
machucado.
Aqui está o que procurar em sua própria casa para vê-la através de uma lente nova e aprovada por especialistas.
Equilíbrio — ou falta dele
“A primeira coisa que me chama a atenção quando entro em uma sala é o
equilíbrio, ou a falta dele”, diz Brad Ramsey, diretor e fundador da
Brad Ramsey Interiors. “As escolhas de estilo e decoração são
intimamente pessoais e posso apreciar todas as diferentes expressões,
mas quando uma sala parece desequilibrada, o que significa que algo está
errado com a escala, cor ou planta baixa, tenho mais dificuldade em
apreciá-la.”
Bethany Adams, designer principal da Bethany Adams Interiors,
concorda que uma escala inadequada que desequilibra um ambiente é algo
muito desagradável e pode diminuir o espaço.
“A primeira coisa que noto quando entro em uma sala é a quantidade e a
escala dos móveis”, ela diz. “Se um espaço está superlotado, é
desconfortável estar nele. Móveis grandes, móveis superlotados ou — pior
de tudo — uma combinação de ambos faz com que o espaço pareça menor.”
Iluminação
A iluminação também é um ponto focal significativo para esses
designers. Uma iluminação ruim, eles dizem, pode prejudicar severamente
um cômodo, enquanto uma boa iluminação pode elevá-lo e até mesmo
compensar outros atributos negativos nesta lista.
“Não há nada mais deprimente para mim do que entrar em um quarto
escuro”, diz Adams. “Os quartos parecem tristes sem uma grande janela
brilhante ou alguma iluminação excelente.”
Para iluminação aprovada pelo designer, considere uma ampla gama de
opções. Primeiro, Sara Malek Barney, fundadora e designer principal da
BANDD/DESIGN, leva a iluminação natural em consideração. Aqui, Shelby
Van Daley, designer principal e fundadora da Daley Home, diz que “quanto
mais luz natural, melhor. Ela permite uma sensação de luminosidade e
arejamento e melhora o clima do ambiente.”
Se não houver raios de sol suficientes entrando, Malek Barney
aconselha ser criativo com soluções elétricas. Ao projetar a iluminação
de um cômodo, Katharine Rhudy, designer principal da Reed &
Acanthus, recomenda adotar uma abordagem ambiente. Isso significa
instalar iluminação em vários níveis, incluindo luzes de teto,
luminárias de mesa e de chão e arandelas de parede para aumentar
qualquer luz natural. “Prefiro luz branca suave e sempre uso dimmers
para controlar o brilho”, acrescenta ela.
Paredes
Para designers, paredes são uma tela em branco — mesmo que não sejam
tão em branco. Pintadas, decoradas ou adornadas, designers veem paredes
como uma oportunidade de fazer uma declaração que dará o tom para o
ambiente. Sejam elas totalmente embelezadas ou deixadas em branco, os
olhos dos designers certamente serão atraídos para as paredes.
“Paredes nuas são imediatamente perceptíveis e fazem com que o
ambiente pareça estéril e pouco convidativo”, diz Rhudy, que recomenda
arte de parede, papel de parede ou tinta intrigante para corrigir o
problema.
Além do que está nas paredes, Malek Barney diz que ela leva em conta a
construção delas. Por exemplo, ela observa que paredes de calcário
sólido podem limitar as possibilidades de tratamentos de parede e que o
drywall inclui textura que alguns proprietários abraçam e outros vão
querer remover.
“Eu definitivamente observo as paredes e o que está nelas — seja a
cor da tinta ou o papel de parede — mas também observo a textura delas e
do que são feitas, porque isso determinará o que é possível”, diz Malek
Barney.
Altura do teto
Tetos baixos, diz Malek Barney, imediatamente dispararão alarmes em
sua cabeça porque são mais difíceis de trabalhar e podem fazer um cômodo
parecer menor do que é. Infelizmente, poucos de nós somos abençoados
com tetos ilustremente altos, e isso não está passando despercebido por
esses designers. Para minimizar o quão impressionante um teto baixo pode
ser, Malek Barney recomenda tratá-lo como “uma quinta parede”.
“Se você estiver pintando, por exemplo, pinte as paredes e o teto da
mesma cor”, ela diz. “Isso realmente ajuda a minimizar o impacto de um
teto mais baixo”
Enquanto isso, Nessbach sugere usar ilusões de ótica para expandir o
espaço. Ela recomenda decorar com um espelho grande para enganar os
olhos e fazê-los pensar que o cômodo é maior do que realmente é.
Personalidade
Se um cômodo é bem amado e vivido, ao contrário da lousa em branco de
uma nova construção, os olhos de águia dos designers avaliam
automaticamente o cômodo como um testamento do caráter daqueles que
vivem ali e como eles funcionam dentro do espaço. Isso pode então
ajudá-los a saber como abordar o redesenho do cômodo.
“Minha pergunta imediata é se o cômodo exala personalidade. Eu dou
uma olhada em que tipo de livros estão nas estantes, por exemplo”, diz
Nessbach. Enquanto isso, para Malek Barney, a questão da personalidade é
mais um sentimento.
“A grande coisa que notei é a maneira como eles gostam de viver e
como se sente”, diz ela. “Parece caseiro? Parece vivido? Parece
bagunçado? Parece empoeirado? Eu percebo muitas dessas coisas porque
isso me mostrará como eles vão responder ao espaço quando ele estiver
concluído e como eles vão viver nele daqui para frente.”
Cheiro
Além das vistas (e no caso de Malek Barney, a sensação), Adams e
Rhudy observam que outras observações sensoriais podem causar primeiras
impressões significativas. A maior que os designers não conseguem deixar
de notar é o cheiro de um cômodo. As probabilidades são de que outros
hóspedes que não estão acostumados com sua casa também notarão isso —
para melhor ou para pior.
“Tenho um nariz de cão de caça e consigo detectar cheiros
desagradáveis ou agradáveis imediatamente”, diz Rhudy. “Uma casa tem
cheiro de velha e suja? De mofo e bolor? Há uma fragrância forte de
velas que sempre me faz perguntar o que elas estão tentando esconder? A
solução é fácil: abra as janelas sempre que possível para deixar o ar
viciado sair, especialmente nos quartos.”
Bagunça
Não gostamos de dizer isso a você, mas sua desordem não está passando
despercebida. Na verdade, para vários designers, a desordem é uma
espécie de sinal de morcego que os designers não conseguem deixar de
tomar.
“Desordem, desordem, desordem — Isso me deixa louco, e é a primeira
coisa que noto. Há muitos livros, fotos pessoais, balcões lotados de
eletrodomésticos ou brinquedos no chão”, questiona Rhudy, enquanto
Nessbach também observa cabos de tecnologia intrusivos para a lista.
“Limpar uma casa da desordem é um passo importante para criar um espaço
tranquilo e realmente tem um impacto psicológico e físico em nosso
bem-estar. Além disso, limpar um espaço da desordem é grátis!”
André Charone é contador, professor universitário, Mestre em Negócios
Internacionais pela Must University (Flórida-EUA), possui MBA em Gestão
Financeira, Controladoria e Auditoria pela FGV (São Paulo – Brasil) e
certificação internacional pela Universidade de Harvard
(Massachusetts-EUA) e Disney Institute (Flórida-EUA).
Nos últimos anos, o governo brasileiro tem intensificado seus
esforços para aumentar a arrecadação por meio da tributação dos mais
ricos. O presidente Lula, em defesa de seu ministro da Fazenda, Fernando
Haddad, afirmou que as recentes reformas tributárias visam taxar
principalmente os que possuem maiores rendas, respondendo a críticas que
rotulam Haddad como um “taxador”.
Entretanto, a realidade que emerge quando analisamos o impacto dessas
medidas é mais complexa. A carga tributária, embora supostamente
direcionada aos mais abastados, acaba repercutindo de forma mais severa
sobre as classes mais baixas. Isso ocorre porque muitos dos tributos
implementados, mesmo que indiretos, são repassados aos preços dos
produtos e serviços consumidos por toda a população, mas pesam
proporcionalmente mais no orçamento dos mais pobres.
O contador e tributarista André Charone explica que, apesar da
intenção de onerar as grandes fortunas, os efeitos colaterais dessas
políticas são sentidos com maior intensidade pelos trabalhadores e
pequenas empresas. “A alta carga tributária sobre consumo e serviços
essenciais acaba diminuindo o poder de compra das famílias mais
vulneráveis, que já dedicam uma parcela significativa de sua renda para
suprir necessidades básicas”, afirma Charone.
O caso da “taxa das blusinhas”, popularmente conhecido após a
regulamentação de tributos sobre o comércio eletrônico, exemplifica bem
essa dinâmica. Apesar de visar a equiparação fiscal entre empresas
locais e internacionais, o resultado prático foi um aumento nos preços
para o consumidor final, afetando principalmente aqueles que têm menos
condições de absorver esse acréscimo.
Além disso, Charone aponta para o fato de que as classes mais altas
frequentemente têm mais recursos e estratégias à disposição para mitigar
o impacto da tributação, seja por meio de planejamento tributário ou
pelo acesso a investimentos que oferecem melhores retornos. Já as
classes mais baixas, sem essas mesmas ferramentas, acabam arcando com um
fardo proporcionalmente maior.
É o caso dos custos com energia elétrica e combustíveis que, em
geral, também subiram expressivamente, impulsionados por tributos
estaduais e federais. Para uma família de baixa renda, o peso das contas
de luz e gasolina pode representar até 25% do orçamento mensal,
comprometendo recursos que poderiam ser destinados a educação ou saúde.
Esse cenário evidencia como a política de aumento de impostos, embora,
em teoria, direcionada aos mais ricos, acaba penalizando os que já vivem
com recursos escassos, ampliando as desigualdades sociais.
“Se o governo mirou a taxação nos mais ricos, a mira acabou desviando
e acertou em cheio o bolso dos mais pobres”, ressalta André Charone.
Ele explica que, apesar das intenções de equidade fiscal, as medidas
adotadas resultaram em aumentos de preços nos bens e serviços
essenciais, impactando desproporcionalmente as classes menos
favorecidas, que já enfrentam grandes desafios financeiros. Essa
realidade revela a necessidade de um cuidado maior na elaboração de
políticas tributárias para evitar que as desigualdades sociais se
aprofundem ainda mais.
Descubra os 6 passos cruciais para iniciar a liderança de um novo
time com eficácia. Aprenda a equilibrar confiança e produtividade,
adaptar estilos de liderança e construir uma jornada coletiva de
sucesso.
Pessoas em reunião (Foto: Canva)
Você pode até ser muito experiente, mas iniciar a gestão de um time novo é sempre um desafio interessante.
Acho que não nos damos conta, mas exercer a liderança de um time é sempre um equilíbrio dinâmico.
Exige cuidado, atenção, escuta ativa até que se estabeleça um nível
ótimo entre confiança e produtividade. Mais do que posição, é uma ação
constante de equilibrar variáveis humanas móveis.
Pensando nisso e nas experiências que tive, coloquei aqui,
nesse framework, a minha ideia de quais seriam os 6 passos iniciais do
processo de onboarding na liderança de um time novo (veja na imagem
abaixo).
Muitas vezes, cheios de certezas, partimos logo para o ataque e
perdemos uma oportunidade importante de chegar de uma maneira mais
sedimentada, construindo as fundações de uma jornada que terá seus altos
e baixos, mas que precisa ser trilhada de maneira coletiva.
De todos os 6 pontos, o que considero mais desafiador de maneira
geral é o quinto. Nele, o líder, ao invés de chegar com o famoso “esse é
o meu estilo de liderança”, tem que aprender a modular o estilo de
acordo com o grau de maturidade e o desafio da tarefa de cada membro da
equipe. Isso dá trabalho.
Ao longo dessa semana, vou explorar mais alguns detalhes sobre os
desafios de liderança, especialmente sobre a construção de confiança e
sobre as 3 posições de um líder. Acompanhe aí!
E aos líderes que hoje estão assumindo um novo time, espero que ajude!
Leitura recomendada
Piero Franceschi, sócio da StartSe e co-autor do bestseller
“Organizações Infinitas”, tem 20 anos de experiência em Marketing,
Estratégia e Inovação em posições de liderança de grandes empresas como
Bauducco, Danone, Diageo e Pearson. Quer contratar a palestra do
executivo para a sua empresa?
Enquanto a luta por preservar vidas continua à toda,
empreendedores e gestores de diferentes áreas buscam formas de
reinventar seus negócios para mitigar o impacto econômico da pandemia.
São momentos como este, que nos forçam a parar e repensar os
negócios, são oportunidades para revermos o foco das nossas atividades.
Os negócios certamente devem estar atentos ao comportamento
das pessoas. São esses comportamentos que ditam novas tendências de
consumo e, por consequência, apontam caminhos para que as empresas
possam se adaptar. Algumas tendências que já vinham impactando os
negócios foram aceleradas, como a presença da tecnologia como forma de vender e
se relacionar com clientes, a busca do cliente por comodidade,
personalização e canais diferenciados para acessar os produtos e
serviços.
Com a queda na movimentação de consumidores e a ascensão do
comércio pela internet, a solução para retomar as vendas nos comércios
passa pelo digital.
Para ajudar as vendas nos comércios a migrar a operação mais
rapidamente para o digital, lançamos a Plataforma Comercial Valeon. Ela é
uma plataforma de vendas para centros comerciais que permite conectar
diretamente lojistas a consumidores por meio de um marketplace exclusivo
para o seu comércio.
Por um valor bastante acessível, é possível ter esse canal de
vendas on-line com até mais de 300 lojas virtuais, em que cada uma
poderá adicionar quantas ofertas e produtos quiser.
Nossa Plataforma Comercial é dividida basicamente em página
principal, páginas cidade e página empresas além de outras informações
importantes como: notícias, ofertas, propagandas de supermercados e
veículos e conexão com os sites das empresas, um mix de informações bem
completo para a nossa região do Vale do Aço.
Destacamos também, que o nosso site: https://valedoacoonline.com.br/ já foi visto até o momento por mais de 245.000 pessoas e o outro site Valeon notícias: https://valeonnoticias.com.br/
também tem sido visto por mais de 5.800.000 de pessoas, valores
significativos de audiência para uma iniciativa de apenas três anos.
Todos esses sites contêm propagandas e divulgações preferenciais para a
sua empresa.
Temos a plena certeza que o site da Startup Valeon, por ser
inédito, traz vantagens econômicas para a sua empresa e pode contar com a
Startup Valeon que tem uma grande penetração no mercado consumidor da
região capaz de alavancar as suas vendas.