sexta-feira, 16 de agosto de 2024

CÂMARA, SENADO E PARTIDOS ENTRAM COM RECURSO PARA SUSPENDER DECISÃO DE DINO SOBRE EMENDAS

 

História de Giordanna Neves, Iander Porcella, Gabriel Hirabahasi e Victor Ohana – Jornal Estadão

BRASÍLIA – A Câmara dos Deputados, o Senado Federal e nove partidos (PT, PL, União Brasil, PP, PSD, PSB, Republicanos, PSDB, PDT, MDB e Solidariedade) entraram nesta quinta-feira, 15, com um recurso pedindo para suspender a liminar apresentada ontem pelo ministro Flávio Dino, do Supremo Tribunal Federal (STF), que interrompe a execução de todas as emendas impositivas. O PSB, uma das legendas que pede a derrubada da decisão, era o partido de Flávio Dino antes de deixar a política partidária para ingressar na Corte.

“As decisões monocráticas, proferidas fora de qualquer contexto de urgência que justificasse uma análise isolada, e não colegiada, transcenderam em muito o debate em torno de alegada falta de transparência das denominadas “emendas PiX”, e alcançaram de forma exorbitante também as chamadas “Emendas de Comissão – RP8?, que já tinham sido questionadas em ação anterior, de Relatoria do Ministro Alexandre de Moraes, que estaria, portanto, prevento para tanto (ADPF 1094), e as Emendas Individuais Impositivas, que já tinham sido escrutinizadas pela ministra Rosa Weber, sem nenhum apontamento de qualquer tipo de falta de transparência e rastreabilidade”, diz a nota assinada pelas Casas Legislativas e por oito partidos.

O PT se dividiu sobre a adesão ao recurso do Congresso. A sigla decidiu aderir ao documento, mas depois que já havia sido protocolado. Pessoas familiarizadas com o assunto afirmam que a presidente nacional do PT, Gleisi Hoffmann, não quis assinar a peça por “posições diferentes dentro do partido”. Quem representa o partido no documento são o líder do governo na Câmara, José Guimarães (CE), e o líder do PT na Câmara, Odair Cunha (MG). A decisão ocorreu após o recurso ter sido divulgado com a assinatura de várias siglas. Depois, MDB e Solidariedade também aderiram.

Segundo nota distribuída pela Presidência da Câmara, “em uma única decisão monocrática”, o STF desconstituiu quatro emendas constitucionais em vigor há quase 10 anos, aprovadas em três legislaturas.

De acordo com fontes ouvidas pela reportagem, o Congresso estuda ainda uma medida para melhor disciplinar o uso das emendas, privilegiando especialmente as de pagamento obrigatório e que asseguram o cumprimento dos pisos mínimos constitucionais da Saúde e Educação. A proposta das lideranças é de construir uma saída que contemple Parlamento e governo e que atenda às exigências do Judiciário.

Ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Flávio Dino suspendeu emendas impositivas Foto: Wilton Junior/Estadão

Ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Flávio Dino suspendeu emendas impositivas Foto: Wilton Junior/Estadão

Como antecipou ontem o Estadão/Broadcast, o presidente da Câmara, Arthur Lira (PP-AL), sinalizou que conversaria com o presidente do Senado, Rodrigo Pacheco (PSD-MG), para tratar da decisão de Dino. Em reunião na noite desta quarta-feira, 14, Lira e líderes partidários falaram em recorrer à Corte para tentar derrubar a determinação do magistrado, mas buscavam o apoio de Pacheco.

Dino suspendeu todas as emendas impositivas

Dino suspendeu nesta quarta todas as emendas impositivas de parlamentares ao Orçamento da União até que o Legislativo crie regras para a execução desses recursos que observem requisitos de transparência, rastreabilidade e eficiência.

Deputados e senadores chegaram a prever para esta quarta a votação de mudanças nas chamadas emendas Pix para dar mais transparência nos repasses. A análise ocorreria na Comissão Mista de Orçamento (CMO), mas o item foi retirado de pauta para a inclusão da medida provisória do Judiciário que acabou sendo rejeitada.

O Congresso foi pego de surpresa, e agora os parlamentares querem se debruçar sobre a nova decisão de Dino para avaliar os desdobramentos. Até então, o ministro havia suspendido apenas a operação das emendas Pix, que são uma parte das emendas individuais. A nova decisão, contudo, afeta todas as individuais e também as emendas de bancada estadual. Dino já havia pedido mais transparência nas emendas de comissão, que não são impositivas.

A ideia é delimitar o objeto das emendas Pix, ou seja, explicitar para qual fim o dinheiro está sendo usado (para qual obra ou política pública específica). Hoje, não fica claro como as prefeituras estão usando as verbas, embora o nome do deputado que enviou a emenda possa ser identificado.

Emendas parlamentares são recursos no Orçamento da União que podem ser direcionados pelos deputados e senadores a seus redutos eleitorais. Hoje, existem três modalidades: as emendas individuais, a que cada deputado e senador tem direito, as de bancada estadual e as de comissão. As duas primeiras são impositivas, ou seja, o pagamento é obrigatório, embora o governo controle o ritmo da liberação.

As emendas Pix (batizadas com esse nome em referência ao sistema de pagamento instantâneo criado pelo Banco Central) são uma forma de manejar as emendas individuais e permitem a destinação direta de recursos federais a Estados e municípios sem controle e fiscalização.

Apesar de estarem empenhados em resolver os problemas de transparência das emendas Pix para atender aos questionamentos do Judiciário, os líderes da Câmara estão mais preocupados com o impacto nas emendas de comissão, que também foram incluídas na ação relatada por Dino no STF.

As emendas de comissão têm sido usadas como moeda de troca política no Congresso desde o fim do orçamento secreto, esquema revelado pelo Estadão que consistia no repasse de emendas de relator sem transparência e de forma que dificultava a fiscalização.

A ofensiva sobre esses recursos, portanto, impacta diretamente no poder da cúpula do Legislativo, às vésperas das eleições para as presidências da Câmara e do Senado.

O pano de fundo do imbróglio é uma disputa de poder entre o Executivo e Legislativo, arbitrada pelo Judiciário. O orçamento secreto foi declarado inconstitucional pelo STF após a eleição do presidente Luiz Inácio Lula da Silva, mas parte dos recursos continuou nas mãos do Congresso, após um acordo feito com o Planalto.

Agora, os parlamentares veem nova ofensiva do governo federal, em aliança com o Judiciário, para retomar mais poder sobre o Orçamento. Principalmente porque Dino foi indicado por Lula para a Corte.

Veja a íntegra da nota da Presidência da Câmara dos Deputados, assinada também por Senado e partidos:

“A Câmara dos Deputados, o Senado Federal e partidos políticos de diferentes campos entraram, hoje, junto a Presidência do Supremo Tribunal Federal, com pedido de suspensão de liminar das decisões monocráticas proferidas nas Ações Diretas de Inconstitucionalidade nº 7688, 7695 e 7697, e na ADPF 854, todas de autoria do ministro Flávio Dino.

A peça jurídica questiona a legalidade e a constitucionalidade dos atos monocráticos do ministro Flávio Dino, que interrompem a execução orçamentária de emendas parlamentares à lei orçamentária anual.

As decisões monocráticas, proferidas fora de qualquer contexto de urgência que justificasse uma análise isolada, e não colegiada, transcenderam em muito o debate em torno de alegada falta de transparência das denominadas “emendas PIX”, e alcançaram de forma exorbitante também as chamadas “Emendas de Comissão – RP8?, que já tinham sido questionadas em ação anterior, de Relatoria do Ministro Alexandre de Moraes, que estaria, portanto, prevento para tanto (ADPF 1094), e as Emendas Individuais Impositivas, que já tinham sido escrutinizadas pela Ministra Rosa Weber, sem nenhum apontamento de qualquer tipo de falta de transparência e rastreabilidade.

Numa única decisão monocrática, o Supremo Tribunal Federal desconstituiu 4 Emendas Constitucionais, em vigor há quase 10 anos, e aprovadas por 3 legislaturas distintas (Presidências de Henrique Eduardo Alves, Rodrigo Maia e Arthur Lira, na Câmara dos Deputados, e de Renan Calheiros, Davi Alcolumbre e Rodrigo Pacheco, no Senado Federal).

No entendimento das Advocacias da Câmara dos Deputados e do Senado e dos Partidos Políticos, as decisões causam danos irreparáveis à economia pública, à saúde, à segurança e à própria ordem jurídica, além de violar patentemente a separação de poderes.

Elencando um arrazoado de argumentos jurídicos, legais e constitucionais, todos os requerentes postulam a suspensão imediata das decisões liminares proferidas nessas Ações Diretas de Inconstitucionalidade.

Argumentam ainda que o presidente do Supremo Tribunal Federal tem autoridade e legitimidade Constitucional para, em decisão fundamentada, suspender a execução de liminar em ações movidas contra o Poder Público, em caso de manifesto interesse público ou de flagrante ilegitimidade, e para evitar grave lesão à ordem, à saúde, à segurança e à economia públicas.

Defendem ainda que as decisões monocráticas do ministro Flávio Dino representam uma tentativa de controle de atos concretos da Administração Pública e do Poder Legislativo e que causam danos imediatos, diretos e concretos ao interesse público, pois paralisam políticas e obras públicas de suma importância para a população e as gestões estaduais e municipais.

A defesa de ambas as Mesas e das agremiações partidárias também argumenta que no caso da ADI 7688, a decisão liminar foi proferida ignorando a patente e flagrante ilegitimidade da ABRAJI para propor medidas de controle abstrato que fogem aos seus objetivos institucionais, já que não possui um interesse direto entre o objeto da norma impugnada e os objetivos institucionais das associações e entidades de classe legitimadas.

Assinam o documento as Mesas da Câmara dos Deputados e do Senado e os seguintes partidos políticos: PL, União Brasil, PP, PSD, PSB, Republicanos, PSDB e PDT.”

GOVERNO INVERTE A LÓGICA E ACUSA REFINARIAS PRIVADAS DE FAZER CONCORRÊNCIA

História de Denise Luna – Jornal Estadão

RIO – O presidente da Refina Brasil, Evaristo Pinheiro, divulgou carta na noite de quarta-feira, 14, em resposta ao pedido feito pelo Ministério de Minas e Energia ao Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e à Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP) de averiguação de supostas práticas anticoncorrenciais das refinarias privadas em suas políticas de preços.

Representante de empresas privadas responsáveis por uma fatia de 20% do refino no País — sendo 14% apenas da Refinaria de Mataripe, na Bahia —, a Refina Brasil afirma que o pedido do MME “inverte a lógica dos fatos, dado que é a Petrobras o agente dominante no mercado de óleo e gás do Brasil, detendo 93% do mercado de petróleo e 60% do mercado de refino”, afirma.

A associação tenta há meses reduzir o preço de venda do petróleo bruto da Petrobras para as refinarias privadas, justificando que, com os preços de venda 10% maiores do que para as próprias refinarias da estatal, a competitividade fica comprometida. Além disso, reivindica ajustes no preço de referência divulgado pela ANP.

“O ministério ignora os pedidos de correção das distorções regulatórias e concorrenciais extensamente noticiadas e notificadas ao MME, Cade e ANP, como a defasagem do preço de referência do petróleo, a impossibilidade de aquisição de petróleo a preços competitivos, prática de preços predatórios pelo agente dominante do segmento upstream (em reservatórios rochosos), dentre outros”, diz Pinheiro.

Refinaria de Mataripe, ex-Landulpho Alves (Rlam), na Bahia, é uma das que fazem parte da fatia de 20% do mercado concorrente com a Petrobras Foto: Divulgação/Acelen

Refinaria de Mataripe, ex-Landulpho Alves (Rlam), na Bahia, é uma das que fazem parte da fatia de 20% do mercado concorrente com a Petrobras Foto: Divulgação/Acelen© Fornecido por Estadão

Ele ressalta ainda, que o próprio documento enviado pelo MME evidenciou a prática de preços muito inferiores aos patamares de mercado por parte da Petrobras, “sem que o MME tenha apontado qualquer preocupação de ordem concorrencial em relação a esse fato”, destaca.

“A Refina Brasil desde já informa que acompanhará com atenção os desdobramentos dos ofícios, publicará oportunamente seus comentários técnicos aos documentos e adotará todas as medidas cabíveis à defesa de um mercado de refino competitivo, livre e que permita alcançar a autossuficiência em derivados no País”, conclui a carta.

 

PETROBRAS VAI INVESTIR EM EMPRESA QUE SÓ DÁ PREJUÍZO

 

História de CATARINA SCORTECCI E NICOLA PAMPLONA – Folha de S. Paulo

CURITIBA, PR E RIO DE JANEIRO, RJ (FOLHAPRESS) – Em evento com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e ministros, a Petrobras celebrou nesta quinta-feira (15) a reabertura da fábrica de fertilizantes Ansa (Araucária Nitrogenados SA), no Paraná, que acumula prejuízo de R$ 3,5 bilhões desde 2013, quando foi comprada pela estatal.

Na cerimônia, Lula criticou a paralisação de obras que tiveram indícios de corrupção investigados pela Operação Lava Jato, como a Refinaria Abreu e Lima, em Pernambuco, e o antigo Comperj (Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro), ambos também em processo de retomada de obras.

O presidente voltou a defender o papel da estatal como indutora de investimentos e geração de empregos no país. “A Petrobras não é uma indústria de petróleo. A Petrobras é uma indústria de desenvolvimento”, afirmou.

A Ansa teve as operações interrompidas em 2020 sob o argumento de que só dava prejuízo. De fato, desde que foi comprada pela Petrobras, a fábrica só não teve resultado negativo em três anos —dois deles após a suspensão das atividades.

A retomada das obras foi aprovada pela diretoria da Petrobras no início de junho, com votos contrários de três diretores e protestos de minoritários, e vai custar R$ 870 milhões. A empresa defende que estudos internos comprovam a viabilidade financeira do projeto.

“Não é só essa empresa que foi fechada, não. Nós estávamos com 15% para terminar uma empresa [também uma fábrica de fertilizantes] em Três Lagoas, no Mato Grosso do Sul. Simplesmente, eles pararam”, afirmou Lula, em seu discurso.

“A Refinaria Abreu e Lima, eles pararam. Durante tanto tempo, o complexo petroquímico que a gente ia fazer em Itaboraí, lá no Rio de Janeiro, eles pararam. Pararam tudo. Pararam a tentativa de fazer a refinaria no Ceará. Pararam a tentativa de fazer a refinaria no Maranhão.”

As duas últimas refinarias citadas pelo presidente haviam sido projetadas ainda em seus primeiros mandatos para garantir a autossuficiência brasileira em combustíveis, mas também foram alvo de denúncias de corrupção.

“Se você quer prender um ladrão, prenda. Se você quer prender um empresário, você prende o empresário. O que você não pode é destruir a empresa. O que você não pode é destruir o emprego”, continuou Lula, repetindo argumento que vem usando desde que voltou ao governo.

A Ansa tem capacidade para produzir 720 mil toneladas de ureia por ano, o correspondente a 8% da demanda nacional. Produz ainda 475 mil toneladas de ureia por ano e 450 mil metros cúbicos de Arla 32, usado em motores a diesel.

Em discurso, a presidente da Petrobras, Magda Chambriard, disse que a cerimônia dessa quinta “representa o início do cumprimento da missão que o presidente Lula me endereçou”. “A Petrobras está absolutamente comprometida com investimentos no Brasil, com a aceleração do desenvolvimento desse país.”

A Petrobras prevê o início das operações em maio de 2025, antecipando meta anteriormente prevista para o segundo semestre. A empresa estima a geração de mais de dois mil empregos durante a preparação da fábrica para voltar a operar.

Após o retorno, diz a estatal, serão mantidos cerca de 700 empregos diretos. Deste total, 215 trabalhavam na Ansa antes do fechamento, foram demitidos e depois reintegrados à Petrobras, com base em acordo homologado no TST (Tribunal Superior do Trabalho).

Magda afirmou que o planejamento estratégico da Petrobras prevê R$ 6 bilhões para a retomada ao setor de fertilizantes, abandonado pela estatal no governo Jair Bolsonaro (PL), sob o argumento de que a empresa precisava focar na produção do pré-sal.

A Petrobras investirá também R$ 3,2 bilhões na Repar, refinaria vizinha à Ansa, com a construção de novas unidades para produzir diesel S-10 e melhoria de eficiência energética. A refinaria responde por cerca de 15% da produção nacional de combustíveis.

Esteve no plano de vendas de ativos da estatal durante os governos Michel Temer e Jair Bolsonaro, mas não atraiu propostas firmes de compra.

HADDAD CHAMADO DE TAXADOR

 

História de Sofia Aguiar e Caio Spechoto – Jornal Estadão

BRASÍLIA – O presidente Luiz Inácio Lula da Silva rebateu os memes que circularam nas redes sociais no último mês que deram ao ministro da Fazenda, Fernando Haddad, o apelido de “Taxad”. A alcunha começou a ser compartilhada por adversários do governo federal, após a aprovação da “taxa das blusinhas” e a regulamentação da reforma tributária.

“Quando chamam o Haddad de taxador, é porque estamos trabalhando a política para fazer taxação dos mais ricos”, disse, em entrevista à Rádio T, do Paraná, nesta quinta-feira, 15.

Em dezembro do ano passado, Lula sancionou a lei que trata da tributação da renda obtida por meio dos fundos de investimentos exclusivos e aplicações em offshores. O texto foi fruto da aprovação de projeto de conversão de medida provisória (MP) no Congresso. A votação final da proposta ocorreu no Senado no fim de novembro, após passar pela Câmara e sofrer alterações de mérito em relação à MP original, enviada pelo governo federal.

Lula defendeu Haddad de memes e disse que 'quem reclama de imposto, é rico' Foto: Wilton Junior/Estadão

Lula defendeu Haddad de memes e disse que ‘quem reclama de imposto, é rico’ Foto: Wilton Junior/Estadão

Segundo Lula, porém, “quem reclama de imposto, é rico”. “Eles não gostam de pagar imposto”, comentou. “As pessoas encontram sempre um jeito de não pagar Imposto de Renda. Só quem não encontra é quem trabalha e vive de salário”, afirmou.

Para rebater as críticas em relação a seu ministro, Lula citou o texto da reforma tributária, como a inclusão das carnes na cesta básica com imposto zero. “Eu quero que as pessoas possam ir ao supermercado e sair com carrinho cheio das coisas mais saudáveis que eles puderem comprar, e isso significa que você tem que aumentar o salário das pessoas”, comentou.

Presidência do BC

Lula afirmou ainda que precisa indicar o novo presidente do Banco Central, em substituição a Roberto Campos Neto, “agora” para que a substituição do cargo ocorra no final do ano. Integrantes da ala política do governo estruturam um acordo para que a indicação do novo presidente da instituição monetária seja feita em agosto, no mais tardar setembro, para anteceder as eleições municipais de outubro.

“Estou trocando o presidente do Banco Central. Tenho que indicar o presidente do Banco Central agora, porque será substituído no final do ano”, comentou.

O plano traçado para antecipar o nome do Banco Central para agosto, além do objetivo de esvaziar o poder de Campos Neto, alvo recorrente de críticas de Lula, diminuindo a tensão entre a instituição e o governo federal, tem também um cálculo econômico. A divulgação do nome antes do fim do mandato de Campos Neto pode evitar surpresas e impactos negativos à economia brasileira.

Lula comentou o cenário econômico brasileiro e disse que, apesar de a taxa de juros, a Selic, estar num patamar elevado, “a economia toda não é tocada por essa taxa”. Em sua avaliação, os médios empresários são os que pagam mais caro pelo nível do índice.

“Primeiro precisamos trazer a taxa de juros do Brasil para um patamar razoável, que o mundo inteiro compreenda. Segundo, é preciso que a gente crie condições de facilitar que o dinheiro circule na mão de todo mundo”, disse.

O presidente comentou que a economia brasileira também está pressionada atualmente devido à taxa de juros dos Estados Unidos e pelo valor do dólar. “Achamos que se os americanos começarem a baixar a taxa de juros deles agora em setembro, isso também vai fazer com que isso crie mais facilidade para baixar (a Selic no Brasil)”, avaliou.

FRANQUIA ROYALTIES E TAXAS

 

História de Felipe Siqueira – Jornal Estadão

Por que os franqueados têm de pagar royalties? Qual é a função básica dessa taxa comum no setor de franquias?

O que está incluso na compra de uma franquia?

Quando um empresário compra uma franquia, leva consigo os direitos de transferência de know how, que consiste, em resumo, no treinamento e suporte, e no direito de uso da marca.

Tudo é definido por meio do contrato e, ao menos dez dias antes de quaisquer assinaturas – de contrato ou pré-contrato -, a marca franqueadora deverá, obrigatoriamente, ceder ao eventual franqueado a Circular de Oferta de Franquia (COF), de acordo com a lei nº 13.966/2019, que rege o setor de franchising.

Essa COF tem informações essenciais relacionadas à operação do negócio, como histórico resumido do negócio franqueado, qualificação completa do franqueador e das empresas a que esteja ligado, balanços e demonstrações financeiras da empresa franqueadora, relativos aos dois últimos exercícios, entre outros itens.

Quais são os deveres dos franqueados?

O documento estabelece os direitos e os deveres dos franqueados, que são obrigados a seguir protocolos e manuais da empresa e, eventualmente, terem fornecedores pré-estabelecidos por parte da marca. Além disso, há os custos mensais.

Como são calculados os royalties?

Principalmente em empresas maiores, os custos são calculados como um porcentual sobre o faturamento. Mas podem ser valores fixos também.

Em alguns casos, por exemplo, o porcentual pago de royalties pode ser de 5% sobre o faturamento.

Função primária dos royalties é ser a remuneração das marcas. Foto: Wisut - stock.adobe.com

Função primária dos royalties é ser a remuneração das marcas. Foto: Wisut – stock.adobe.com

Em operações padrão, o normal é que parte relevante do faturamento de uma franqueadora venha dos royalties, já que a receita bruta da franquia fica com a própria unidade.

Para entender as diferenças entre faturamento e lucro, clique aqui.

Portanto, a função primária dos royalties é ser a remuneração das marcas. Por mais que outras taxas também coexistam neste universo, como de equipamentos ou até mesmo de sistema, isso custeia – ou pelo menos deveria – uma estrutura em que o franqueado está recebendo as benfeitorias de volta.

Por que algumas franquias não cobram royalties?

Isso, como sempre, vai variar dependendo da marca. Porém, uma tática de mercado para vender mais franquias, especialmente em casos que estão começando a andar neste mercado de franchising, é isentar a cobrança de royalties por um determinado período – de seis a doze meses, por exemplo.

Em casos mais extremos, algumas marcas não cobram royalties – nunca. O vice-presidente de consultoria da 300 Ecossistema de Alto Impacto, Lucien Newton, explica que, por mais que a taxa de franquia, que, normalmente, está inclusa no investimento inicial, já seja uma garantia de faturamento à franqueadora, ela remunera o passado. O presente e o futuro, que inclui melhorias na operação, por exemplo, estão nos royalties.

“Este é o modelo de negócio. O empreendedor paga pela transferência de know how, de uso da marca, para permitir melhorias ao longo do tempo e estrutura, para que tudo aconteça normalmente. É dessa remuneração que o franqueador vai tirar (em boa parte) o lucro operacional”, fala.

O ponto de equilíbrio, inclusive, que já abordamos nesta reportagem, é estimado para acontecer, de acordo com Newton, após 50 franqueados, em média.

O consultor de negócios do Sebrae-SP Adelmo Solera ressalta que, quando a marca fornece produtos ao franqueado e existe um contrato de exclusividade durante o período de vigência do contrato, a maior parte do lucro operacional poderá vir desta fatia.

Portanto, nestes casos, é possível não cobrar royalties sem afetar a estrutura da empresa. Novamente, especialmente em marcas que querem se colocar mais rapidamente no mercado.

A importância da qualidade do produto em franquias sem royalties.

A atenção aqui, porém, terá que ser redobrada em relação à qualidade do produto entregue. “O franqueado deve levar em consideração se o produto é de qualidade e se o franqueador tem capacidade de produção e de entrega”, diz.

Portanto, resume Solera, não existe uma relação tão binária a ponto de se dizer que se não cobra royalties é ruim ou se cobra royalties é bom. Tudo vai demandar um bom estudo de mercado e de marca, por parte do eventual franqueado, para ver se a operação faz sentido para ele.

Quais os riscos de investir em uma franquia sem royalties?

Existirá, sim, um ponto de atenção se o franqueado perceber que a transferência de know how ou o suporte poderão ser afetados negativamente pela falta de royalties.

Newton, da 300 Consultoria, ainda vai além: se for serviço, ou seja, se não houver um produto ao qual a marca pode se “agarrar”, a franquia pode passar a ser um sinal amarelo.

“Talvez, nestes casos, o custo da transferência de know how esteja mal calculado. Se não tem produto, pode ser franquia não recomendável”, fala.

“Uma dica que eu dou para quem estiver negociando com uma franqueadora que isenta royalties é tentar entender como é a transferência, a estrutura, conversar com outros franqueados, para avaliar melhor a situação da marca”, finaliza.

QUANTAS VEZES NOS APAIXONAMOS POR UMA TECNOLOGIA OU UMA SOLUÇÃO QUE NÃO RESOLVE PROBLEMA NENHUM

História de André Felicíssimo – Forbes Brasil

Pense só: quantas vezes já vimos aquela história incrível de um negócio pequeno que se transforma em gigante? Como aquele quiosque de café da esquina que se transforma em um império. Começa só com um cafezinho saboroso e, de repente, expande a oferta. Conquista todo o mundo com o excelente atendimento, passa a ter cadeiras confortáveis, bolos que acabaram de sair do forno, Wi-Fi para reuniões remotas. Aí abre várias franquias e vira ponto de encontro, seja para bater papo, fazer negócios ou só relaxar. Esse é um exemplo claro de como é possível desenvolver uma categoria inteira e criar valor além do produto.

“Eu não compro seus produtos. Compro o que eles fazem por mim.” Essa frase estava no primeiro capítulo do manual de treinamento de vendas que recebi no meu primeiro dia de trabalho. Lembro como se fosse hoje minha surpresa e curiosidade. O que isso quer dizer? Como assim não compro seus produtos? Quando eu era representante de vendas, muitas vezes caía na armadilha de tentar vender apenas os benefícios específicos dos produtos da minha empresa. Várias vezes, reforcei como fortaleza o market share das minhas marcas e falava sobre nossos planos de continuar crescendo. E o cliente? Bocejando! Para o cliente, faz pouca diferença se uma marca está roubando market share do concorrente. Os clientes querem mais do que isso. Eles não querem apenas melhorar as vendas de uma marca individual, mas impulsionar a categoria toda. Mudar o jogo de verdade. E essa mudança de perspectiva foi crucial.

“Compro o que eles fazem por mim”! O que um produto pode então fazer pelo cliente? O principal é fazer o cliente vender mais, mas não daquele produto apenas e sim de toda a categoria. E tudo começa pelo consumidor: entender suas dores, o que ele precisa, e daí criar as soluções certas. Foi assim que começamos a explorar novas ideias, estabelecendo e seguindo uma tríade de crescimento de categoria: mais usos, mais usuários e mais valor agregado. Por exemplo: vocês sabiam que 80% dos jovens começam a depilar alguma parte do corpo antes de fazerem a barba? Esse é um novo uso para a categoria de lâminas de barbear (que, aliás, tem de mudar de nome) e devemos desenvolver produtos que cumpram bem essa expectativa. Outro caso é que muitos pais e mães estão esticando o tempo de desfralde de bebês, para um processo menos abrupto e mais respeitoso. Porém os bebês maiores não cabiam nas fraldas disponíveis no mercado e, por isso, desenvolvemos as fraldas tamanho XXXG. Além de atender a essas novas necessidades, trouxemos mais valor aos produtos e fizemos a categoria crescer. Esses são exemplos de mais usos, mas podemos também expandir o número de usuários de uma categoria como amaciantes concentrados ou expandir o valor de uma categoria quando migramos consumidores para escovas elétricas. Para qualquer categoria é possível pensar numa estratégia de mais usos, mais usuários e mais valor.

O varejo está acompanhando essa evolução. Já notou as prateleiras do supermercado? Eu me lembro que, quando comecei, a categoria de fraldas estava no mesmo corredor que papel higiênico e absorvente. Os corredores eram separados por fornecedores – se a maioria da indústria produz absorventes e fraldas juntos, vamos colocá-los próximos. Agora, as gôndolas são organizadas com base nos insights dos consumidores e nas estratégias de desenvolvimento de categorias. Fraldas estão agrupadas com outros produtos para bebês, como papinhas ou leites especiais. Isso facilita a vida do shopper e aumenta a chance de comprar mais.

“Minha gôndola não é elástica”. Quantas vezes não ouvi isso de clientes quando levava um lançamento? Minha resposta? “Verdade, não é elástica, mas também não é estática.” Há alguns anos, você dificilmente encontraria comida congelada ou cápsulas de café em supermercados. Hoje, há seções inteiras dedicadas a congelados e as cápsulas ocupam quase um terço do corredor de café. E onde foram parar os CDs ou DVDs? Será que deram espaço para smartphones? A gôndola é viva, é uma ferramenta para ditar as tendências do mercado. Ela mostra aos shoppers o que tem de novo, para onde o mercado está se movendo. A arte está em separar o joio do trigo. Separar o lançamento que veio trocar seis por meia dúzia daquele que veio contribuir para desenvolver o mercado, fazer o bolo crescer.

Como saber se uma inovação vai realmente desenvolver uma categoria? Para alavancar uma categoria, não vale inovação pela inovação. Quantas vezes nos apaixonamos por uma tecnologia, uma solução que não resolve nenhum problema? Não podemos nos apaixonar por aquilo que conseguimos fazer, mas pelo que temos de fazer. É uma armadilha grande pensar que, só porque é inovador, vai trazer disrupção ao mercado. O pulo do gato vem em começar pela estratégia de desenvolvimento de categorias inspirada por entendimento profundo do consumidor, e aí colocar o time para encontrar soluções para essas estratégias.

A grande lição disso tudo é: não brigue para conquistar uma fatia maior do bolo. Faça ele crescer e será considerado um grande parceiro de negócio, além de alavancar seu próprio crescimento. Dessa forma, você não só desenvolve a categoria, mas também gera valor real para as pessoas, impulsionando o crescimento do negócio de forma sustentável. Nesse jogo, todos saem ganhando.

*André Felicíssimo, presidente da P&G Brasil

 

INTEGRAÇÃO DE ENERGIAS RENOVÁVEIS AO SISTEMA ELÉTRICO BRASILEIRO

História de Equipe eCycle

É possível integrar a crescente energia renovável à atual matriz elétrica brasileira, mostra estudo do IEMA

Por IEMA | O novo documento “Integração de energias renováveis ao sistema elétrico brasileiro”, do Instituto de Energia e Meio Ambiente (IEMA) em parceria com a Coalizão Energia Limpa, lançado no dia 15 de agosto, reconhece os desafios que o Brasil enfrenta para incluir o crescente volume de projetos de fontes renováveis – solar, eólica e biomassa – no sistema de energia elétrica nacional e orienta ações fundamentais para atingir esse objetivo. De modo geral, elas incluem aprimoramentos socioambientais, regulatórios, operacionais, de planejamento e de formação.

O documento é resultado de encontros promovidos pelo IEMA e pelo Instituto de Defesa de Consumidores (Idec), em 2023, com especialistas do setor elétrico para discutir a transição energética e a integração de fontes renováveis variáveis no sistema elétrico. A nova nota técnica reúne os principais aspectos discutidos e apresenta reflexões para aprimorar o sistema elétrico brasileiro. “Estamos em um momento de grandes mudanças na matriz elétrica brasileira e, para que sejamos capazes de acomodar o volume de fontes renováveis oferecidas pelo mercado e projetadas no texto da COP 28, são necessários ajustes para aprimorar o funcionamento do sistema”, conta Ricardo Baitelo, gerente de projetos do IEMA e autor do estudo.

Veja os principais pontos do texto:

  • Deve-se redefinir o papel estratégico das hidrelétricas. Além de sua já significativa contribuição para a oferta de energia elétrica, a operação das usinas pode ser otimizada para oferecer armazenamento de energia, potência em momentos críticos – ajudando a equilibrar a variabilidade das fontes eólica e solar – e a lidar com possíveis incidentes na transmissão de energia elétrica;
  • Em relação à transmissão de energia elétrica, é necessário um planejamento com horizonte superior aos atuais cinco anos, para alinhar o crescimento das fontes renováveis à expansão das redes, como é o caso do Nordeste que tem mais de 70 GW em usinas solares com construção não iniciada;
  • Além do aumento da capacidade de transmissão, os sistemas de armazenamento de energia são fundamentais para impulsionar a expansão de fontes renováveis intermitentes como solar e eólica. A instalação de bancos de baterias junto a sistemas renováveis concilia os períodos de produção da energia ao consumo equilibrando o fornecimento e diminuindo o desperdício;
  • Os parques híbridos, que combinam diferentes fontes como solar e eólica ou solar e hidrelétrica, também melhoram a estabilidade da geração de energia renovável. A complementaridade das curvas de geração dessas fontes eleva o fator de capacidade – proporção entre a produção em um período de tempo e a capacidade total máxima neste mesmo período – e a disponibilidade de energia;
  • A geração distribuída, por sistemas fotovoltaicos em residências ou indústrias,  é a modalidade que mais cresce. A curva de carga desses sistemas se concentra durante o dia, exigindo reposição por outras fontes quando o sol se põe. Assim, novas tecnologias e métodos de armazenamento de energia podem desempenhar essa função e devem ser incluídos nas opções do operador nacional e dos operadores das redes de distribuição;
  • Outra modalidade energética despachável que contribuirá para essa resiliência são as térmicas e a biomassa. Além da oferta de bagaço de cana para cogeração, há um enorme potencial ainda pouco explorado de biogás e biomassa proveniente de resíduos florestais e agrícolas.

“Projeções nacionais e internacionais indicam que sistemas elétricos com alta participação de fontes renováveis dependerão de sistemas de armazenamento, como bancos de baterias ou hidrelétricas com reservatórios”, destaca Baitelo. “A grande questão é se existe um limite para a participação das fontes renováveis na matriz energética. Fatos recentes, como o desperdício das fontes eólica e solar e o vertimento turbinável indicam que o setor elétrico deve se adaptar ao crescimento e ao perfil de geração das renováveis, visando potencializá-las em vez de limitá-las. A tendência é que tenhamos cada vez mais pressão no sistema para atender a picos de demanda decorrentes de ondas de calor”, completa.

Para tanto, é necessário um arcabouço legal que remunere adequadamente os serviços prestados pelos armazenadores de energia e demais fontes energéticas ao sistema. Por fim, deve-se aprimorar modelos meteorológicos de previsão de geração renovável e atualizar softwares de operação para atender à crescente diversidade da matriz elétrica. Essa arrumação é essencial para posicionar o Brasil em condições de realizar sua transição energética doméstica e contribuir para a transição global. A participação de fontes renováveis está alinhada ao documento final da Conferência das Nações Unidas sobre a Mudança do Clima (COP 28), em Dubai, que indica triplicar as energias renováveis e dobrar a eficiência energética até o fim desta década. Falta colocar em prática.

 

HOLOCRACIA É UM SISTEMA DE GESTÃO HORIZONTAL EM QUE NÃO EXISTE CHEFIA DE UMA ESTRUTURA VERTICAL

 

Simone Coelho – Jornalista StartSe

Este sistema de gestão propõe ainda a mudança de áreas para círculos. Entenda!

Foto de Alex Kotliarskyi na Unsplash

Na era da busca pelo equilíbrio entre a qualidade de vida e a jornada de trabalho surge a vontade de ser seu próprio chefe.

  • Gerir os próprios horários e metas está mais do que no imaginário popular, mas nos propósitos dos trabalhadores, em especial, das gerações mais novas.

Pode parecer desejo feito para a lâmpada mágica, mas há empresas que já operam desta forma com bastante estrutura em setores selecionados ou aplicados de forma geral. É a chamada holocracia.

Quando surgiu a holocracia?

Surgiu em 2007, quando o empresário Brian Robertson uniu conceitos ágeis e feedbacks sobre gestões tradicionais para propor um novo caminho.

Ele acreditava que ao construir a autonomia dos profissionais conseguiria resultados mais ágeis e melhores para a startup da qual era dono. E conseguiu.

O que é e como funciona a holocracia?

Por isso, a holocracia se apresenta como um sistema de gestão horizontal em que não existe chefia, na verdade, não existe nenhum cargo próximo a uma estrutura vertical.

Pratica-se de fato a ausência da hierarquia, tão pregada, pelo menos, ideologicamente pela geração Z. E o melhor, para colaboradores e empresários, sem perder a produtividade.

“Equilibrar as entregas entre as pessoas do time e garantir um acompanhamento de cada indivíduo ou grupo de cada projeto. Um risco é algumas pessoas acharem que estão entregando mais do que as outras e isso gera frustração e desmotivação”, afirma Caio Infante, especialista de Employer Branding e vice-presidente para a América Latina da Radancy.

Quais são as características da holocracia?

Se não há chefe, não há também liderados. Para a área prosperar ou para a companhia como um todo alcançar seus objetivos, é necessário aumentar a autonomia, o comprometimento e a organização de metas pessoais, afinal, não haverá ninguém que puxe e fila para cobrar a execução de tarefas diariamente.

  • É importante dizer que em nada se assemelha a bagunça ou desordem, caso essa leitura possa parecer uma possibilidade.

Redobrar a confiança

É preciso redobrar a confiança e a atenção às entregas já que todos os profissionais são próprios chefes e co-responsáveis pelo futuro da empresa. Cada um também terá o poder e a missão vigiar os combinados, as regras, além de garantir a sua própria evolução

Reduzir a burocracia

Neste sentido, a redução de burocracia e processos surge quase que intuitivamente. Muita coisa é resolvida durante as reuniões de planejamento e produção, em discussões ou na própria construção.

Fortalecimento do senso de colaboração

“O fortalecimento das relações pessoais, o senso de colaboração e o atingimento de metas em comum. Todo mundo trabalhando para alcançar o mesmo objetivo. E o tal ‘senso de dono’ tende a ser mais forte, pois as pessoas sentem que contribuem mais em uma organização sem hierarquia”, diz Infante.

Meta observada de perto

Aliás, meta é um assunto que deve ser observado de perto. Na holocracia elas não mais se estabelecem nas áreas ou em líderes, agora, cada um tem uma meta particular.

Por isso, o acompanhamento tem que ser ainda mais cuidadoso e atento e, se necessário, fazer as alterações debatidas em grupo, sem intimidações ou disputas de ego.

Diversidade da empresa

Outro ponto de atenção é a diversidade da empresa. As pessoas são diferentes, pensam e agem também de forma distinta.

Comunicação clara

Cada um tem uma bagagem e também uma expectativa. Por isso, para que todo mundo se entenda, não tem outro jeito, uma comunicação clara e bastante transparente ajuda muito, mas isso não quer dizer que será fácil.

“As pessoas gostam de ser envolvidas, ouvidas, participar e contribuir. [Na holocracia] As decisões compartilhadas levam em consideração mais pontos de vista. A diversidade aumenta em todos os sentidos”, aponta Infante.

Qual é o impacto da holocracia?

Este sistema de gestão propõe ainda a mudança de áreas para círculos. A visão de unidades de negócio se transformam em núcleos integrados de conhecimento com foto para criar experiências melhores para os clientes a partir de produtos e serviços mais inteligentes.

Como aplicar a holocracia na empresa?

Mas o que é importante dizer é que trata-se de um processo. Não é tão simples quanto virar uma chave porque mexe com a mudança do mindset que permeia a força de trabalho há tanto tempo.

“É necessária muita maturidade cultural e profissional para se implementar qualquer coisa nova nas organizações. Temos uma cultura de comando, controle e poder instituída que torna essa missão ainda mais difícil”, afirma Infante.

A geração Z traz essa mentalidade com muita vontade. Hoje, já ocupam boa parte dos cargos das empresas tradicionais e logo estarão em maior presença. Por isso, é um pensamento que está em alta e que já vem sendo absorvido, ou tentando, por algumas empresas dos mais diferentes cenários.

Zappos possui sua empresa toda nesta mentalidade, e soma bons resultados há anos. E nos últimos 3, a eduK, ainda engatinha para coletar os primeiros bons resultados de forma bastante autoral.

Por que importa?

Não importa qual modelo você escolha, o importante é que ele se encaixe às suas necessidades. Para isso, é preciso, antes de implementar, analisar os dados.

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quinta-feira, 15 de agosto de 2024

COMO VAI FUNCIONAR O IMPEACHMENT DE MORAES MINISTRO DO STF

 

BBC News Brasil

Ministro comandou TSE durante as eleições de 2022 e preside inquéritos contra milícias digitais no STF

Ministro comandou TSE durante as eleições de 2022 e preside inquéritos contra milícias digitais no STF© Reuters

As recentes revelações feitas pelo jornal Folha de S.Paulo sobre a atuação de assessores do ministro Alexandre de Moraes à frente do Tribunal Superior Eleitoral (TSE) e sua condução de inquéritos no Supremo Tribunal Federal (STF) acirraram os ânimos entre seus críticos.

O jornal Folha de S.Paulo publicou a partir de terça-feira (13/8) uma série de reportagens sobre mensagens de WhatsApp que teriam sido trocadas por assessores do ministro Alexandre de Moraes no STF solicitando informalmente ao TSE a produção de relatórios sobre investigados nos inquéritos das fake news e das milícias digitais envolvendo o ex-presidente Jair Bolsonaro (PL), aliados e apoiadores.

De acordo com a reportagem, as mensagens foram trocadas entre agosto de 2022 e maio de 2023, período que abrange tanto a campanha eleitoral de 2022 quanto o período pós-eleitoral.

A Folha afirma ter tido acesso a aproximadamente 6 gigabytes de mensagens e arquivos trocados via WhatsApp. O jornal disse que o material não foi adquirido por meio de hackers ou algum tipo de interceptação ilegal.

Em resposta à publicação, o gabinete de Moraes divulgou uma nota na terça-feira (14/8), na qual defendeu que a solicitação de informações a outros órgãos, incluindo o TSE, é uma prática comum e justificada pelo “poder de polícia” do tribunal.

No Senado, parlamentares de oposição e críticos à atuação de Moraes como a senadora Damares Alves (Republicanos-DF) e Rogério Marinho (PL-RN) deram início a um movimento para pedir o impeachment de Moraes.

A movimentação da oposição lançou luz a um dispositivo legal que, embora previsto em algumas normas, nunca foi posto em prática no Brasil: o impeachment de um ministro do STF.

A BBC News Brasil ouviu especialistas que explicaram como seria o rito de um processo de impeachment envolvendo um ministro da mais alta Corte brasileira.

Segundo eles, os trâmites seriam muito parecidos aos processos envolvendo presidentes da República.

Eles afirmam que uma das principais semelhanças é a natureza “política” do julgamento e que, atualmente, não sente que há uma conjuntura política favorável a que um processo contra Moraes avance no Senado.

Apoiadores do ex-presidente Bolsonaro articulam a apresentação de um pedido de impeachment contra Moraes

Apoiadores do ex-presidente Bolsonaro articulam a apresentação de um pedido de impeachment contra Moraes© Reuters

Quais crimes podem gerar afastamento de ministro do STF

De acordo com a assessoria de imprensa do Senado, não há previsão constitucional para o impeachment de um ministro do STF. Apesar disso, o inciso II do artigo 52º da Constituição Federal diz que compete ao Senado processar e julgar ministros do STF quanto a crimes de responsabilidade.

Atualmente, segundo o Senado, há 50 pedidos de impeachment contra ministros do Supremo. Desses, 21 são contra Alexandre de Moraes.

A definição sobre quais são os crimes de responsabilidade para ministros do STF está prevista na lei 1.079, de 1950.

Os crimes de responsabilidade para ministros do STF são:

  • Alterar decisões, exceto por meio de recurso, decisões ou votos que já foram proferidos em sessão do Tribunal;
  • Participar de julgamento quando, por lei, ele estaria impedido por suspeição, que é quando um ministro ou juiz tem algum tipo de vínculo com o tema ou com as partes envolvidas no processo;
  • Exercer algum tipo de atuação político-partidária;
  • Desídia (negligência ou descuido) no cumprimento dos deveres;
  • Proceder de modo incompatível com a honra, dignidade e decoro das funções de ministro do STF.

Para o professor de Direito da Universidade Federal do Paraná (UFPR) Clóvis Bertolini, a definição de crime de responsabilidade para ministros do STF é vaga, assim como ocorre com presidentes da República.

“Quando a lei do impeachment foi editada, em 1950, o Brasil vinha do regime totalitário de Getúlio Vargas e tentou-se impedir alguns abusos cometidos os anos 1930 e 1940, mas não houve um detalhamento sobre o que poderia constituir um crime de responsabilidade para um ministro do STF”, disse Bertolini à BBC News Brasil.

Na avaliação do professor, a análise sobre se um ministro cometeu ou não um crime de responsabilidade depende da interpretação política dos senadores.

“No caso do impeachment dessas autoridades, a definição é muito vaga e esses critérios passam a ser preenchidos ou não de acordo com a interpretação dos parlamentares que vão julgar o caso. O impeachment é um processo de natureza jurídica, mas a avaliação é política”, disse o professor.

Apesar de ter afirmado que a oposição ingressaria com um pedido de impeachment contra Moraes, a senadora Damares Alves não chegou a detalhar os supostos crimes de responsabilidade que poderiam ser atribuídos ao ministro.

Após reportagens, Moraes divulgou nota alegando que procedimentos adotados por ele foram oficiais e regulares

Após reportagens, Moraes divulgou nota alegando que procedimentos adotados por ele foram oficiais e regulares© Fabio Rodrigues Pozzebom/Agência Brasil

As etapas do impeachment de ministro do STF

Sejam quais forem os supostos crimes de responsabilidade a serem atribuídos a Alexandre de Moraes, um eventual processo de impeachment contra o ministro deverá seguir um rito que, segundo os especialistas ouvidos pela BBC News Brasil, deverá ser muito semelhante ao processo de impeachment dos ex-presidentes Fernando Collor, em 1992, e Dilma Rousseff (PT), em 2016.

Clóvis Bertolini e Rodrigo Kanayama, também professor de Direito na UFPR, afirmam que o processo teria as seguintes etapas:

  • Autorização: cabe ao presidente do Senado autorizar o início do processo de impeachment de um ministro do STF ou não. Se ele autorizar, o caso vai para a fase seguinte;
  • Comissão especial: cria-se uma comissão especial formada por integrantes do Senado. Essa comissão terá a função de elaborar um relatório sobre a denúncia e aprovar, preliminarmente, se ela atende os requisitos legais ou não. Após a elaboração do relatório, ele pode ser aprovado ou rejeitado. Se for aprovado por maioria simples (metade mais um dos presentes à comissão), o relatório é encaminhado ao Plenário do Senado;
  • Admissibilidade no Plenário: caberá ao Plenário do Senado votar pela admissibilidade da denúncia. Se o relatório for aprovado por maioria simples, o processo de impeachment tem prosseguimento. Caso isso ocorra, o ministro é afastado do seu cargo pelo prazo de até 180 dias. Se o processo não for julgado neste prazo, o afastamento preliminar perde a validade e o ministro pode voltar ao cargo até que haja a finalização do caso;
  • Julgamento: nesta fase, há a coleta de provas, depoimentos e o ministro alvo do processo pode, se quiser, fazer sua defesa no Plenário do Senado. Nesta etapa, a condução dos trabalhos do julgamento no Senado será feita pelo presidente do STF. Ao final desta fase, é feita uma votação. Para a perda do cargo, é preciso que pelo menos dois terços dos senadores votem a favor do impeachment.

Caráter político e ineditismo

Os professores destacam que a relação entre os Poderes é uma das responsáveis para que, apesar de possível, o impeachment de um ministro do STF nunca tenha se concretizado.

Segundo eles, um impeachment como este dependeria de condições políticas muito específicas e críticas para avançar, o que, segundo eles, não ocorre neste momento.

Para os professores ouvidos pela BBC News Brasil, a avaliação é de que não haveria um clima político propício para que o Senado faça avançar um pedido de impeachment contra Alexandre de Moraes com base nas reportagens publicadas pela Folha de S.Paulo até o momento.

“Hoje, eu acho muito difícil que um processo como esse avance. Me parece muito mais uma movimentação do Senado para gerar uma autocontenção do STF do que uma real intenção de ver o ministro afastado”, disse à BBC News o professor Rodrigo Kanayama.

Clóvis Bertolini avalia de forma semelhante.

“É pouco provável que este rito (impeachment) será estabelecido. As condições políticas não demonstram que isso acontecerá. Há um certo temor entre os senadores em aprovar um pedido como esses. Um ministro do STF é uma das autoridades mais poderosas da República. Há um temor de uma eventual retaliação caso o processo não tenha o desfecho desejado”, disse o professor.

Kanayama disse, no entanto, que o cenário pode mudar conforme mais revelações sobre a atuação de Moraes no TSE e no STF venham à tona.

“A conjuntura política é importante. Hoje, não vejo um cenário favorável para que isso siga adiante. Mas não sabemos o amanhã. Quando instauraram o processo contra Dilma (Rousseff), eu também achei que não ia prosseguir, mas acabei errando”, afirmou.

QUESTÕES-CHAVE SOBRE INCURSÃO DA UCRÂNIA EM TERRITÓRIO RUSSO

 

BBC News, Brasil

A imagem aérea mostra uma estrada com dois tanques de guerra. Um deles está atirando em direção ao lado esquerdo da foto.
Legenda da foto,Esta imagem, fornecida pelo Ministério da Defesa da Rússia, supostamente mostra forças ucranianas atirando na região fronteiriça de Kursk

Article information

  • Author,Kateryna Khinkulova
  • Role,BBC World Service
  • 12 agosto 2024
A foto mostra um tanque de guerra com soldados a bordo.
Legenda da foto,O ataque da Ucrânia à região de Kursk terá impacto no desenrolar desta guerra

A incursão da Ucrânia em território russo em 6 de agosto foi uma surpresa não apenas para Moscou, mas também para muitos dentro da Ucrânia e para a maioria observando a guerra de fora.

Nesta segunda-feira (12/8), o presidente russo, Vladimir Putin, convocou uma reunião de autoridades sobre a situação nas regiões de fronteira. Ele disse que “a principal tarefa do Ministério da Defesa é pressionar e expulsar o inimigo do nosso território”.

Ainda na reunião, que foi transmitida pela televisão estatal russa, Putin afirmou que a motivação da Ucrânia para a ofensiva era melhorar sua posição de negociação.

Por que Kiev decidiu colocar em ação esse ataque ousado quando suas tropas estão espalhadas em vários lugares ao longo da linha de frente de 1.000 km?

Quase uma semana depois, os militares russos ainda estão lutando para conter a incursão, mas a lógica por trás da operação está começando a emergir.

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Aqui estão cinco questões-chave sobre esse novo desenvolvimento na guerra na Ucrânia, que provavelmente moldará como ela se desenrola nos próximos meses.

Mapa da Ucrânia com destaque para a região de fronteira onde houve a incursão em território russo

O que aconteceu em Kursk?

Em 6 de agosto, tropas ucranianas fizeram uma incursão surpresa na região de Kursk, na Rússia, na fronteira com a Ucrânia. Informações confiáveis ​​sobre a escala do ataque têm sido escassas.

Inicialmente, parecia que a operação estava no nível de incursões intermitentes anteriores de grupos de sabotagem russos, opostos ao governo de Vladimir Putin.

Eles tentaram entrar na Rússia pela Ucrânia e pareciam envolver centenas de pessoas de etnia russa.

Mas, à medida que este último ataque avançava para o território russo – com blogueiros militares russos relatando combates pesados ​​a cerca de 30 km da fronteira e o governador da região de Kursk dizendo ao presidente Putin que 28 vilarejos russos estão em mãos ucranianas, ficou claro que tropas ucranianas convencionais estavam envolvidas.

Imagem de um prédio danificado, com as luzes acesas, durante a noite.
Legenda da foto,De acordo com as autoridades locais, este prédio de apartamentos em Kursk foi danificado por destroços de um míssil lançado pela Ucrânia

Parece que, enquanto a Rússia estava concentrando seu poderio militar em vários pontos-chave da linha de frente principal, onde a luta continua a ser pesada, a Ucrânia decidiu aproveitar a fronteira levemente protegida e cruzar para a Rússia.

Um oficial sênior de segurança ucraniano não identificado disse à agência de notícias AFP: “Estamos na ofensiva. O objetivo é esticar as posições do inimigo, infligir o máximo de perdas e desestabilizar a situação na Rússia, pois eles são incapazes de proteger sua própria fronteira”.

Por que a Ucrânia atacou a Rússia na região de Kursk?

Inicialmente, Kiev manteve-se em silêncio sobre o ataque, com o presidente Volodymyr Zelensky reconhecendo indiretamente a ação apenas no dia 10 de agosto.

Ele alegou que a Ucrânia continuou “empurrando a guerra para o território do agressor”.

Ele não deu razões ou objetivos claros por trás da operação, mas em 12 de agosto anunciou que cerca de 1.000 km² do território russo estavam agora sob o controle de Kiev.

Analistas militares e políticos que tentam entender os motivos da ação concordam principalmente que a distração tática pode ser um dos principais objetivos desta incursão.

Nos últimos meses, os militares ucranianos lutaram para conter as forças russas no leste da Ucrânia. Tropas russas avançaram lentamente, assumindo a cidade estratégica de Chasiv Yar no mês passado. No nordeste e no sul, a situação é igualmente difícil.

Apesar de estarem em menor número e com menos armas do que a Rússia em muitos pontos da linha de frente de 1.100 km, as autoridades ucranianas decidiram arriscar na criação de um ponto crítico de combate a centenas de quilômetros de distância, para fazer o oponente esticar seus recursos, desviando parte da pressão do leste da Ucrânia para a região de Kursk, na Rússia.

O professor especialista em segurança Mark Galeotti disse à BBC que a Ucrânia está presa em uma guerra de atrito nos últimos meses, com pouca movimentação no solo, e agora precisa correr riscos para ganhar vantagem.

Um comandante ucraniano, falando à revista The Economist, também disse que isso era uma aposta. “Enviamos nossas unidades mais prontas para o combate para o ponto mais fraco em sua fronteira”. Ele acrescentou que a aposta não estava dando resultado tão rápido quanto Kiev esperava.

“Seus comandantes não são idiotas. Eles estão movendo forças, mas não tão rápido quanto gostaríamos. Eles sabem que não podemos estender a logística por 80 ou 100 km.”

A imagem mostra um tanque de guerra, com soldados a bordo e com um triângulo pintado em branco.
Legenda da foto,Tanques ucranianos avistados em território russo são marcados com triângulos brancos, nunca vistos antes em veículos semelhantes na Rússia

Como a Rússia reagiu?

A propaganda russa rapidamente rotulou os esforços para expulsar a incursão ucraniana como uma “operação antiterrorista”.

Segundo o governador de Kursk, Alexei Smirnov, 121 mil moradores foram evacuados e outros 59 mil ainda precisam sair.

“Em 8 de agosto, começamos [a evacuar] todos os seis distritos de fronteira, mais os distritos de Bolshoe Soldatskoe e Lgov porque eles estão perto de uma usina nuclear. O total é de 180.000 pessoas.”

As autoridades russas anunciaram um auxílio-emergencial de US$ 115 aos moradores locais.

O chefe do Estado-Maior do Exército Russo, general Valery Gerasimov, afirmou várias vezes na semana passada que a incursão ucraniana havia sido interrompida, enquanto no local havia evidências do contrário.

Notavelmente, o general Gerasimov não estava na última reunião do Conselho de Segurança da Rússia, presidido por Putin, dedicado à resolução desta crise.

Por outro lado, um dos aliados mais próximos de Putin estava presente, o chefe do serviço de segurança russo, Alexander Bortnikov.

Em sua última declaração sobre os eventos, Putin acusou a Ucrânia de atacar civis pacíficos e prometeu uma “resposta digna”.

O professor Galeotti diz que a Ucrânia enfrenta um risco real de uma dura retaliação da Rússia.

“Putin poderia convocar outra onda de mobilização e trazer várias centenas de milhares de soldados a mais para suas forças armadas.”

Ele acrescenta que a Rússia poderia encontrar outras maneiras de escalar o conflito.

Nos últimos meses, a Ucrânia enfrentou uma devastadora campanha de bombardeio russo contra sua infraestrutura de energia, deixando a maior parte dela destruída ou parcialmente danificada.

Esta campanha poderia potencialmente ficar ainda mais severa.

Volodymyr Zelensky é um homem de pele clara, de cabelos curtos escuros e barba cerrada. Ele está sentado em uma poltrona gesticulando. Está vestindo uma camiseta polo preta e uma calça escura.
Legenda da foto,Para Zelensky, esta incursão na Rússia pode revelar-se complicada

A luta em Kursk significa que a Ucrânia mudou o rumo da guerra?

A aparente facilidade da incursão da Ucrânia na Rússia precisa ser colocada em perspectiva – e pode não necessariamente significar o fim deste conflito em breve.

Como diz Mark Galeotti, “é uma área de cerca de 50 milhas [cerca de 80 km] por 20 milhas [cerca de 32 km], e no contexto dos tamanhos da Rússia e da Ucrânia, isso é insignificante. Mas o impacto político é muito mais importante”.

Alguns analistas argumentam que a Ucrânia estava ansiosa para mostrar aos seus aliados ocidentais, e aos EUA em particular, que suas forças podem continuar lutando.

Isso também fortaleceu, pelo menos temporariamente, o poder de negociação de Kiev: com suas tropas a 30 km dentro do território russo, parece improvável que Moscou aceite qualquer sugestão de congelar as linhas de combate onde elas estão atualmente.

A operação também mudou a narrativa da guerra para os russos dentro do país — este não é mais um conflito distante rotulado como uma “operação militar especial”, mas um desenvolvimento que os afeta diretamente.

“Olhando para algumas das reportagens vindas da região de Kursk, mesmo considerando o ambiente muito dominado pela imprensa russa, fica claro que alguns estão fazendo perguntas”, diz a correspondente da BBC na Europa Oriental, Sara Rainsford.

A imagem mostra Putin, um homem de pele clara, com o cabelo curto e claro, sem barba, vestindo um terno escuro sobre uma camisa azul e uma gravata azul escura, olhando para a câmera.
Legenda da foto,A pressão sobre o governo de Putin está aumentando

Como essa incursão afetará o futuro de Zelensky e Putin?

Para os líderes russos e ucranianos, este é um momento definitivo de suas respectivas presidências.

Para Vladimir Putin, um líder autoritário e muitas vezes inflexível, acostumado a confiar em seu círculo interno e nos serviços de segurança em particular, esse desenvolvimento representa um enorme desafio. É cada vez mais difícil esconder a escala das baixas militares russas.

Com dezenas de milhares de russos deslocados, também é difícil manter uma imagem de que o Kremlin está no controle e que esta não é uma guerra em grande escala.

Como Mark Galeotti coloca, “cada vez é acrescentada mais e mais coragem à máquina de propaganda do Kremlin”.

“Vimos isso em guerras passadas, da guerra soviética no Afeganistão às guerras da Rússia na Chechênia, que o Kremlin é capaz de manter uma certa narrativa, mas então, depois de um tempo, o mundo real se intromete cada vez mais.”

Para Volodymyr Zelensky, essa incursão na Rússia pode acabar sendo igualmente complicada, mas por razões diferentes.

O analista Emil Kastehelmi diz que o melhor resultado para a Ucrânia seria que a Rússia desviasse “recursos significativos dos lugares mais críticos para recuperar cada quilômetro quadrado [do território russo], apesar das perdas”.

Ao mesmo tempo em que eleva o ânimo dos ucranianos no curto prazo, pode resultar em perdas territoriais ainda maiores no leste, as áreas da linha de frente onde os combates continuam a ser pesados ​​e alguns blogueiros militares russos estão aclamando os avanços, embora não confirmados por enquanto.

O professor Galeotti diz que o impasse atual na guerra precisava de uma sacudida para fazer as coisas andarem. Embora a sacudida esteja bem encaminhada, seu resultado ainda não está claro.